土木工程建筑施工管理的问题与对策分析

【摘要】随着时代的快速发展，人们的生活水平得到显著提升，这时人们的思想观念也开始发生转变，注重土木工程建筑管理工作，这也是土木工程建筑的关键。在土木工程建筑中最为关键的就是施工管理，施工管理的好坏将直接影响整个土木工程项目的质量和安全性，但是由于我国在土木工程建筑施工管理方面缺乏经验，导致大量人力、物力资源的无故浪费，直接影响了土木工程施工质量。接下来在本文中主要针对我国土木工程建筑施工管理现状进行分析，并提出相应的改进对策，有效确保我国土木工程建筑施工管理水平的提升。

【关键词】土木工程；施工管理；现状；对策

引言

在土木工程建筑施工中涉及的环节较多，周期较长、规模较大，如果施工管理不当，将直接对施工企业的经济效益造成影响。因此，在本文中将对我国土木工程建筑施工管理现状进行分析，并从土木工程建筑施工进度、质量、安全、造价等多个方面加以管控，确保我国土木工程建筑施工管理水平的提升。

一、土木工程建筑施工管理现状分析

1、施工进度方面

随着我国城镇化进程的加快，我国土木工程建筑项目也开始增多，但是我国在土木工程建筑形式方面缺乏健全的管理制度，许多工程项目都是采取总包或分包的形式进行施工，由于承包单位的施工资质和水平有所差异，很多承包单位为了节省开支，没有严格按照施工设计方案进行施工，在技术实力方面也明显不足，这就导致施工进度无法统一管理。在整个土木工程建筑施工环节中，如果某个阶段的施工环节出现问题，那就将直接影响到整个工程项目的施工进度，而且由于承包单位的规模较小，缺乏延误赔偿的理念，这就使得整个土木工程项目无法按期交工。

2、施工环境方面

在土木工程建筑施工过程中，会有大量的有害气体、粉尘、建筑垃圾和噪音产生，这将直接对周边环境和居民正常生活造成影响。由于施工单位的环保意识淡薄，导致企业内部没有监理专门的环境管理部门，缺乏环境保护的标准，这就导致建筑施工环境问题的加剧。

3、施工技术方面

在土木工程建筑中，每个阶段都与施工技术有着直接关系，如果施工技术选择不合理，那将直接影响土木工程建筑施工进度和质量。目前我国大多数施工单位都没有建立统一的施工技术标准和规范要求，这样就导致施工过程中的一些技术问题无法有效解决，直接影响土木工程建筑施工质量。比如混凝土技术、预应力技术、钢筋施工技术、防水施工技术、深基坑开挖技术等，都是较为关键的施工技术，直接影响着工程施工质量。

4、施工现场管理方面

在土木工程建筑现场管理过程中存在的问题较多，主要表现在人员管理和材料管理方面，由于工程项目的规模较大、环节较多，施工单位缺乏健全的现场管理制度，这就导致许多施工环节质量不合格，必须要进行返工，将直接影响施工进度，也会导致施工成本的增加。而且土木工程建筑施工现场管理中缺乏安全生产责任制度，这样就导致各部门的职责划分不明确，责任制流于形式，现场管理秩序混乱，严重影响工程施工质量。

二、提高土木工程建筑施工管理水平的有效对策

1、加强对施工进度的严格把控

在土木工程建筑管理中施工进度管理十分关键，这将直接影响到整个工程项目的整体质量，施工单位必须要严格把控工程施工进度，各部门要承担起相应的职责。在确保土木工程建筑质量的前提下，有效提高施工效率，进而加快施工进度，必须要在工程交付期限内完成施工，要确保施工企业和招标企业的利益不受损害。

想要加强对施工进度的严格把控，就必须要对施工现场进行仔细勘察，要根据施工类型、施工工作量、施工资金和时间等因素进行预先设计，要在施工单位和招标单位都同意的情况下签订施工合同，在施工合同中明确标记工程交付时间，双方都要严格按照施工合同执行，如果一方违约，必须要按照合同要求进行赔偿。在施工过程中，施工单位要做好施工设计计划，要将各部门之间的职责明确划分，加强各部门之间的协作，不能一味追求施工进度，要确保施工质量，稳扎稳打，并要对施工进度进行透明化管理，这样就可以确保施工进度管理水平的提升。

2、加强对施工技术的引入

土木工程建筑施工质量的好坏与施工技术有着直接关系，施工技术的合理选择可以有效提升施工质量和施工效率。尤其是在当今社会背景下，施工单位必须要根据土木工程项目的实际情况，合理选择施工技术，同时也要加强对施工设备的及时更新。施工技术投入在土木工程施工总成本中占据很大的比例，先进的施工技术不仅局限于施工工具等硬件条件，更包括施工工艺和流程，施工单位必须要加强对先进施工技术的学习和引进，要定期组织施工技术人员进行学习，对当前工程项目的施工状况进行分析，合理选择施工工艺和施工技术，有效提升土木工程施工专业水平。

3、加强综合质量管理

在土木工程施工中所涉及的内容和环节较多，主要包括施工现场的实地勘察、施工方案的设计、施工环节、工程验收、后期维护等，这是一个较为复杂的综合性工程，在这个过程中会有诸多因素对施工质量产生影响。施工单位管理者必须要从自身做起，加强对施工专业技能的学习，要优化员工的岗位工作内容，加强对施工效率和质量的提升。

4、加强对施工管理人才的培养

随着时代的快速发展，社会对于土木工程建筑施工管理的要求也在逐步提升，当前施工单位最主要的任务就是培养施工管理人才，快速缓解我国施工管理人才匮乏的局面。虽然很多施工企业都面向社会招聘施工管理人员，但是效果并不明显，有真才实学的施工管理人才较少。施工单位应该加强对内部员工的培训和选拔，要定期开展培训活动，聘请专业管理人员进行讲座，要将实际施工管理工作与管理理念相结合，有效提升员工的施工管理意识。同时还要加强对员工的道德素养提升，要注重施工细节管理，严格杜绝安全和质量隐患的存在。施工管理人员要定期与现场施工人员进行交流，要了解现场实际情况，对一些技术难点要加以重视，在确保工程进度的前提下，有效提升土木工程建筑施工技术标准。

5、健全施工安全管理机制

在土木工程建筑施工过程中，如果出现安全事故，那将直接导致土木工程施工进的的延误，还会对施工企业的经济效益造成影响。因此，施工单位必须要健全施工安全管理机制，首先，施工单位的管理者要加强对安全管理的重视，定期开展安全教育，通过插播安全生产影片，增强全体员工的施工安全意识，并要定期开展安全演练，主要训练施工人员对安全设施的使用，掌握安全逃生技能，有效确保施工人员的生命安全。其次，施工企业要建立专业的安全管理部门，健全安全管理监督制度，要强制性要求施工人员佩戴劳保用品，发现不按规定施工的人员，要给予严厉处罚。同时还要对施工现场做好安全防护工作，比如安全网的设置，要实行安全责任制度，层层把控，充分调动各岗位人员的积极性，确保土木工程建筑施工安全进行。

三、结束语

综上所述，土木工程建筑施工管理过程中存在的问题较多，施工单位必须要加强对施工进度的严格把控，要培养专业的施工管理人员，定期开展施工安全教育，引进先进的施工技术，从而有效提升土木工程建筑施工管理水平。

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