关于建筑装修施工管理研究

摘要：近年来，随着社会生活水平的不断提高，人们对建筑装修环境的要求也越来越高。同时，新材料、新技术和新工艺在室内装修中不断应用，增加了施工过程的难度，因此施工管理人员必须加强施工现场管理，在满足业主对建筑装修要求的前提下，不断提高施工质量。本文论述了建筑装修施工管理的主要内容，在此基础上分析了施工管理中存在的主要问题，并提出了建筑装修施工管理的相关措施。

关键词：建筑装修施工管理质量控制

中图分类号：TU71文献标识码： A

建筑装修施工管理是将系统工程理论与先进管理方法相结合，对工程项目进行一系列相关的管理。由于建筑装修施工管理的水平受施工人员素质、施工技术标准、施工质量控制等方面的影响，因此要做好施工管理工作，必须在这三个方面做好相关的具体工作，提高建筑装修施工质量，进而美化室内居住环境。

一、室内装修施工管理的主要内容

1.项目管理规划

企业管理层在编制建筑装饰工程项目管理规划时应该依据以下资料：招标文件的解释；招标文件的分析结果；发包人提供的信息资料；相关市场信息；工程现场实际情况；决策投标意见。 工程施工组织设计的主要内容有：工程项目介绍；项目实施条件；项目投资及签订施工合同；项目组织结构；项目管理目标；项目施工方案和质量目标；工程项目成本目标；项目施工计划和工期目标；项目风险预测和安全目标；施工现场管理和施工平面图；文明施工与环境保护。 在项目施工前，项目经理组织项目经理部编制项目管理实施规划，需要按照建筑装修工程的内容、规模、形式，并且以项目管理规划大纲和工程施工组织设计为基础依据。

2.项目管理

按照企业法定代表人授权的内容、时间和范围，工程项目经理对施工项目进行全过程的管理，贯穿开工准备到竣工验收这一整个过程。项目经理层应对企业管理层经过宏观调控和监督检查的项目管理工作进行执行和服从，进而动态管理和优化配置工程项目资源。

3.项目进度控制

控制建筑装修的施工进度非常重要，如果能够控制工程的进度，做到及时甚至提前完工，那么在节省成本的同时还会给企业带来一定的社会信誉。因此，相关施工管理人员应该高度重视工程进度的控制。通过编制科学合理的施工进度计划，从施工开始到竣工结束，明确工程项目各个阶段的主要任务，使工程任务能够在规定的工期内保质保量地完成。另外，还要对建筑装修的监理工作给予高度重视，保证项目按时完工。

二、建筑装修施工管理的主要问题

1.建筑装修施工的质量问题

1.1抹灰层出现空鼓和裂缝，建筑物在温差和干缩等因素的影响下，出现外墙转角和门窗洞口附近的变形；低层砂浆粘结力不够，导致其收缩应力降低，容易产生挠曲变形；设计的抹灰砂配合比，没有养控制水的用量，且搅拌不匀，和易性就会差，受集中应力作用时会产生龟裂变形；抹灰过程忽略分层操作，导致出现不均匀的厚度，而且在没有设计分格缝的墙面进行大面积地抹灰，导致砂浆收缩变形产生抹灰层的裂缝。

1.2铺贴不平整的地面地砖、不平整的砖缝和不均匀的分格缝等这些质量问题的产生主要原因是没有根据设计图纸分析结构就进行施工，施工挂线尺寸不准确，造成分缝的不均匀现象。另外，在粘贴地砖时，底子灰表面的阴阳和平整角有一定的偏差，致使不平整的地面问题出现。

1.3其它的施工质量问题，比如装饰材料的配合情况、电器管线的布置、卫生间和浴室施工过程中的防水问题等，也会对建筑装修施工质量起到限制作用。

2.建筑装修施工队伍参差不齐

我国建筑装修行业准入门槛比较低，有些地方甚至没有相应的准入门槛，施工人员的素质普遍比较低，并且施工企业很少对从事装修行业的施工人员进行技能培训。同时，建筑装修行业的管理人员素质不高，直接影响着装修工程的成本、进度，甚至影响工程质量。另外，由于建筑装修施工企业数量不断增加，而国家的相应培训和监管却少之又少，导致施工单位的技术队伍不整齐，缺乏一定的知识技能基础，施工队伍的素质和稳定就很难保证。

3.新施工工艺比较滞后

近年来，由于新材料、新技术和新工艺的不断出现，如目前市场上的液体壁纸、光纤灯等，使得装饰行业的许多定额做法和选材往往滞后于新的施工工艺。同时，政府制定并颁布实施的专业工程定额具有一定的权威性，由于其代表着社会发展的平均水平，对造价进行预测时往往不具有没有完善性，投资单位对装饰工程造价的控制感到束手无策，致使许多投资单位采用综合几家报价取平均值的方法进行投资；有些投资单位则进行市场研，编制单价分析，这样花费了大量的人力、物力以及时间，而且仍很难与施工单位达成共识。

三、加强建筑装饰施工管理的措施

1.加强建筑装修施工管理的质量控制

1.1制订质量控制方案。装修工程开工前，实行图纸会审制度，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，推行各装修工序的样板引路制度。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。

1.2优化施工工序的质量控制。建筑装修工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。要严格遵守工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。设置工序质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。

1.3实行动态监控。全方位检查施工质量要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或动态监控，发现问题及时处理。同时，对隐蔽工程及工序间交接的项目要及时进行检查验收，对隐蔽工程及分项工程的质量验收施工单位必须在自检合格后方可申请验收。

2.加强建筑装修施工管理的技术准备

作为大型建筑装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员,技术工长及工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平, 进而保证施工质量。

3.加强对相关人员的能力培养

随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验比较得出有关的数据资料和经验，还有工具使用、技术要点、施工工艺、检验与验收标准进行详细的编制，完善成为施工作业指导书，然后给相关部门和操作人员下发使。在实际施工过程中，工艺技术人员指导施工人员，明确管理、操作的工作要点，然后稳步地展开。

建筑装修企业已经很清楚地认识到技术人员的重要性，并且重点对人才专业结构进行合理的组合，以完善企业人才发展规划。设计与施工往往是建筑装修企业的两个重要的部门，其中对技术人员的要求标准相对比较高，专业设置既全面又要有所侧重。企业的实力规模和发展往往是作为制定人才发展规划的相应依据，没有无根据地规划。因此，根据企业发展的大目标去培养及使用人才，不断更新知识，并且做到有计划、有侧重；同时要不得调整实施进程，做到优化、平衡，合理配置企业的人才资源，加快企业的发展步伐。

结语

综上所述，良好的家居环境与室内装修施工的质量密切相关，为了满足人们对于美好生活的不断追求，我们应该对目前建筑装修施工存在的一系列问题进行充分地认识，加强施工管理的力度，提高施工质量，使室内装修行业健康发展。

参考文献

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[3]赵跃林. 浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制[j]山西建筑，2011年03期： 207-208.