建筑工程管理中的质量管理措施分析研究

摘 要：对于建筑工程而言，质量管理工作的开展效果，直接关系到建筑工程的整体质量。而质量是衡量建筑工程建设有效性的关键因素，只有切实做好质量管理工作，才能满足建筑工程项目管理需要。为此，在建筑工程中，我们应对质量管理工作引起足够的重视，并从建筑工程项目管理的实际出发，制定具体的质量管理措施，具体从注重质量管理人员素质的提高、建立完善的监理管理制度、统一施工现场质量控制标准和建立施工质量管理系统等方面出发，保证建筑工程质量管理工作取得实效。

关键词：建筑工程管理；质量管理；管理措施

引 言：随着生活质量的不断提高，人们对改善居住环境的需求愈加迫切，这促进了我国建筑行业的快速发展。建筑行业在我国的国民经济占比越来越重，建筑业已经成为国民经济中的支柱产业。不论建筑业如何发展，施工质量永远是第一位的，可以说工程施工的关键与核心就是施工质量。质量管理是我国建筑施工企业核心竞争力的体现。建筑工程质量关系到人民群众的生命与财产安全，也关系到施工企业的形象和投资方的回报，是不可忽视的大问题。

1 工程管理中常见的质量问题及分析

建筑基础施工的是整个工程质量的保证，作为在建筑工程中最重要的一个环节，建筑基础设施的好坏关系到整个建筑工程的质量，是整个工程质量的保障。在施工前，要对原材料进行检测，但施工单位为了提高效益，不注重原材料的质量。选用的砂石材料杂质多、含泥量大，不过筛，级配不良，不经水洗，直接用于施工中，导致混凝土强度不够。选用的钢材是小炼铁厂或使用生锈钢材，这些现象都会使钢结构强度和韧度达不到要求。

如果用于楼房建筑中，就容易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题。在施工过程中，基础轴线会发生位移。分析原因是在进行大放脚作业时，掌握不好分寸，出现偏差，进行下道工序时就易出现轴线位移的问题。在基础砌筑时，受基础大放脚尺寸影响，基础皮数杆贴近不了，影响对每一基础和皮数杆之间的标高差距的观察。砌筑方法不当，出现冒高现象，造成基础标高有差距。基础防潮层更是施工单位重视的环节，但由于施工人员粗心，在抹光时不均匀，不严实，在地下水向外渗透时不进行有效的隔挡，造成墙体潮湿，引起质量问题。在装饰及设备安装过程中，如卫生间、地下室漏水，墙体粉刷不够彻底导致石灰脱落或坠落，在电气安装及饰品安装时不注重细节，造成漏电等安全隐患。如果这些环节出现质量隐患，就会降低整个工程质量。

2 影响工程质量管理的因素

影响施工企业管理的因素主要有五方面：人为因素、机械因素、环境因素、材料因素、工艺因素。

2.1 人为因素

在工程质量管理方面，人的影响是最重要的。因为建筑工程中的设计、组织、施工、验收等工作都是由人来完成的。机械的使用、材料的采购等也是由人来完成的，所以说人为因素是施工质量问题的根源，也是质量管理的关键。只有控制人为因素，将人为影响从不利变成有利，发挥人员对工程的主导作用，才能有效地控制工程质量，避免质量事故。

2.2 机械因素

在工程中，机械设备十分重要，它负责完成很多人力不能完成的任务。工程质量管理中机械的因素包括机械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的选择和应用，不仅会造成经济上的浪费，而且还会引起一些施工质量的问题。作为机械操作者的工人，必须符合施工操作的要求，持证上岗，注意操作规范和机械的保养。管理者要完善机械设备的管理制度。

2.3 环境因素

在工程施工时，环境也是影响工程质量的问题之一，是一个不可忽视的问题。工程施工地区的地质、水文、气候条件等都会对工程现场作业造成影响。环境因素非常复杂多变，例如气温升高或降低、大风、暴雨（雪）等都会对建筑工程的质量造成直接的影响。

2.4 材料因素

材料对工程质量有着决定性的影响，对工程质量控制，控制材料的质量是基础，如果材料的质量不合格，其他的质量管理措施都不会起到作用。因此，对材料质量的把关非常重要，关于成品、半成品以及材料配件都要进行有效的监控，杜绝不合格产品的使用。此外，要妥善保管材料，注意材料运输和储存过程，防止材料在此过程中出现损坏、变质等问题。

2.5 工艺因素

建筑工程的施工工艺也是工程质量的一个重要影响因素。如果施工工艺和施工设计不适应，就要采取适当的方法，对实际出现的技术难点进行处理，以达到满足工艺要求的目的。在这个过程中，管理者需要考虑采用什么样的新工艺和新方法，才能有效地解决技术难题。

3 建筑工程质量管理的控制措施

3.1 对原材料的控制

工程材料是构成工程实体的建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全，所以在选择原材料时要做到以下几点：一是把好采购关，项目部对于主要材料要掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品。二是把好材料质量关，运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格的材料不准进场。三是把好材料存放关，材料在保管使用中要做到“先进先用”的原则，根据各种材料的特性妥善保管，如果对材料的存放、保管不良，可能造成材料损坏、变质等因素影响工程质量。

3.2 对人和质检方法的控制

在工程施工过程中，人是起主导作用的。所以，必须利用各种时机，采用多种形式对建筑企业各层次人员进行分期分批培训教育，以技能实践教育为主、理论知识教育为辅，未参加培训或培训不合格人员不得上岗作业，提高全员质量意识。对建筑工程进行检查时要细致，严谨。

3.3 对机械设备和环境的控制

根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接钢筋时，按规范要求必须同心，如因焊接机械使钢筋焊接达不到要求，就应立即更换或维修，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境、管理环境、劳动环境等。因此，应建立文明施工和安全施工的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，确保工程质量和安全。

3.4 完善并落实管理制度

建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。所以，在实际施工中，对工程质量管理制度的加强是十分必要的。保证对施工现场进行规范、科学和系统的管理，以提升建筑施工现场管理水平，制定完整的质量监管体制。

4 结束语

总之，在当前激烈的市场竞争中，必须重视抓好工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，作为施工的组织管理者，要通过科学的手段和现代技术，从基础工作做起，加强对建筑施工工程的质量管理和控制，使建筑市场朝着健康有序的方向发展，才能确保国家财产和人民生命安全。

参考文献：

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