浅析智能化建筑弱电施工中质量控制

摘要：智能化建筑，因其强大的技术优势与巨大市场需求优势，不到20年的时间，便发展成为现代建筑的主流，是现代城市必不可缺的组成部分，已成为城市现代化进程的重要标志

关键词：智能化 弱电施工 质量控制

中图分类号：O213 文献标识码： A

序言：智能化建筑问世以来，在其强大的技术优势与巨大市场需求优势的推动下，在近20年的时间里，便发展成为现代建筑的主流，是现代城市不可或缺的组成部分。如今，随着对智能化建筑的要求不断提高，智能化建筑弱电工程的施工和质量控制成为国内智能化建筑行业关注的核心，如何使智能化建筑真正实现全面智能化，充分发挥其投资效果，本文将对智能化建筑弱电工程施工中工程质量的控制作进一步的分析与研究。

智能化建筑弱电工程的质量控制应该是系统又全面的，其中设计、施工、调试等环节的质量控制是弱电工程的核心。

一、设计阶段质量控制

首先，对施工图纸进行全面的分析和测评，以设计图纸、设备清单为依据，对施工图进行效验和分析，其中，关键的接口点和监控点等应该做标注；其次，以客户的需求为主导，对子系统进行需求设计，使子系统的功能达到设计要求，再选配相应的设备；最后，根据智能化工程的项目目标为依据，对子系统各组成部分的衔接进行效验，同时检验各部分功能，信号，设备配合等能否到位，确保设计阶段达到理想化标准。

二、施工阶段质量控制

1、配备高素质的施工班底是施工质量控制的根基

施工管理层，技术人员，操作人员，后期服务人员，形成了施工阶段的人员班底，他们的职业素质，技术水平，相互之间的协作，决定了施工阶段的质量是否达标，是保证施工阶段质量的主要因素。弱电工程师应有对自己负责的弱电工程质量完全负责，运用自己的专业技术水平，协调好弱电工程施工各个环节的工作，确保安全达标，技术达标，质量达标，成本达标，进度达标。高素质的弱电工程师首先应具备良好的职业道德，以良心做工程，其次要有精钻的专业技术知识，还要有丰富的施工经验，和实践的知识累积。同时要对弱电施工方面的法律法规有一定的了解，确保在合规合法范围内施工。对施工实施人员进行定期的培训，并进行随机或定期的质量检验，随时进行工程进度与质量分析，以便动态掌握施工工程。对已经出现的问题要及时查找原因，并进行更正和补救，并分析问题的原因，采取必要的补救措施，确保下阶段的质量。

2、材料物资和设备质量是施工质量控制的必备条件

材料物资和相关设备的质量，决定了施工工程的成本，影响着施工工程的进度，决定了施工工程的质量，对于完成投资目标，提高经济效益都有着重要的意义。弱电工程施工的材料种类，型号，规格等的多样性给材料的质量认定增加的难度，从而影响着材料的性能，进而影响施工工程质量。所以，对于施工工程材料的质量控制必须高标准，严要求，严格按照施工组织设计进行材料的采购，运输，保存，配备专门人员对材料的质量进行效验，并进行必要的养护，保证材料的各个环节都没有纰漏。对于材料的效验，包活外观形态的检查，采用专业的抽查方法进行检验，对相关性能进行使用前试验，看其性能能否满足施工组织设计要求。最后效验材料设备本身配备的文字资料，规格型号，使用说明，实验报告等是否符合设计要求。一旦有不合格的材料设备，要分析原因，采取措施，进行二次效验，如再不合格，则弃用该批材料设备，绝不能以次充好，确保材料设备质量达标，才能有效保证施工工程的质量达标。

3、施工过程的控制是施工质量控制的决定因素

弱电工程师必须在施工前，熟悉掌握施工图纸，组织施工技术人员展开施工前统筹会议，分析探讨施工图纸，重点列出施工各环节主要工作，和注意事项。对于特殊地段，如分叉处施工，对各种预埋管件，支架吊环预埋位置坐好记录，配合施工进度，做好施工计划，并确保施工过程严格按施工计划进行。对于施工过程中出现的影响施工进度或有悖施工计划的突况，应灵活应对，应有弱电总工程师，进行适时调整，保证施工过程有条不紊的进行。并设有专门的施工过程监督员，随过程进度实时实地的监督施工工程是否按照计划进行，是否符合相关法律法规规定，避免利益驱动下人为因素造成材料设备纰漏，并督促施工人员严格按进度施工，确保整个施工流程保质保量完成任务。

三、调试阶段质量控制

调试阶段包括调试前相关文档的效验，是否根据组织设计要求，是否根据相关规范的要求编写调试纲要。效验合格后，应该严格根据调试纲要的要求实施设计，检查并确认各项调试测试数据是否符合组织设计大纲要求，如有问题要及时补救，采取有效的措施，经过相关部门和相关技术人员的认证，编写修改后调试纲要，并严格按修改后纲要要求实施，以确保调试阶段的质量控制。

结语：正所谓防患于未然，在施工前严把各环节质量关，才能确保施工的整体质量。只有对施工组织设计，相关技术人员，严格要求，才能保证各个环节的质量都达标。同时，弱电总工程师和施工人员的协调配合，以及良好的职业素养和专业知识，切实做好弱电施工的组织管理施工工作，才能保证弱电施工工程剔除人为因素，才能更好保证施工质量，从而实现弱电工程管理的完美实施。

参考文献

[1]《建筑施工组织与现代管理》 刘金昌 李忠富 杨晓林 主编中国建筑工业出版社

[2]《智能建筑设计标准》 （GB/TS05 1 4-2000）

[3]《智能建筑电气技术》 中国建筑设计研究院机电院 中国电力出版社

[4]《建筑工程项目管理》 刘小平主编 高等教育出版社