东西部“名师引领”合作研修网工程的基本构想

时间:2022-09-18 03:40:48

东西部“名师引领”合作研修网工程的基本构想

中图分类号: G250文献标识码:A文章编号:

根据教育部“实现西部地区教育跨越式发展,加快实施‘西部教育科研网扩展工程’”和“通过研修培训、学术交流、项目资助等方式,培养教育教学骨干、‘双师型’教师、学术带头人和校长,造就一批教学名师和学科领军人才。”的要求,特提出本构想。

一、东西部“名师引领”合作研修网工程构想的战略意义和创造价值

党的十把教育摆在社会发展的首要位置,成为建设小康社会、发展民生事业的重中之重。科学发展观引领思想大解放,促进社会大发展。“西气东输”、“南水北调”等创举不仅使神话变为现实,而且对推动中国东西部经济社会的可持续发展必将或已经产生巨大的影响。以科学发展观为指导的“西部支教”同样堪称中国教育史上的一大创举,正在推动东西部教育均衡持续向前迈进。

回顾西部支教的已有成果,我们一方面欣喜于东部教师以其高超的教学水平参与提高西部教学质量,但同时我们也不无遗憾地感到,“东师西派”毕竟不是长久之计,促进西部教育持续发展的根本之举还是“强师固本”-----从根本上提高西部教师队伍的专业素质,“支教”的重心应落在支持教师自身的持续发展。

为此,我们构建的东西部“名师引领”合作研修网工程的实施宗旨是:学习实践科学发展观,创建东西部名师梯队共同发展新模式,加快实施‘西部教育科研网扩展工程’。

东西部“名师引领”合作研修网工程可充分挖掘东部名师及名师工作室的优质资源,充分利用科研网络资源优势,建立远程网络学习平台,开展各种形式的网络学习和现场研修活动,打破传统学习研修在时间、空间、条件、经费等方面的限制,使东西部共享学习研修资源。这种东西部名师梯队共同发展新模式下的网络学习具有跨越时空的优势,使跨区域、跨学校、跨学科的学习与交流得以实现。名师工作室有利于传递前沿教育信息,开阔西部教师的视野,拓展专业发展的广度和深度,为东西部教师在教育理念、研修方式和教育教学能力等方面结为“学习共同体”提供便利,对实现东西部教师协调均衡发展并进而“造就一批教学名师和学科领军人才”具有重要的战略意义和创新价值。

二、东西部“名师引领”合作研修网工程构想的核心因素、基本理念和共同愿景

(一)名师引领

名师专指中小学教学名师和学科领军人才。名师引领,指在名师的示范拉动下,采取以实践与反思相结合的基本的学习方式,组织教师自身的有效研修,努力营造弥漫于整个学校和地区的学习气氛,开发教师的创造潜能,并提高学校和教育管理层的决策和动态思考能力,增强学校和地区整体运作的协调组织能力,使学校和地区成为一个不断自我更新、自我完善和持续发展的学习型组织。

(二)基本理念

1、以东部名师团队拉动西部教师整体队伍的专业发展

以名师团队为龙头,引领西部青年教师提高师德修养、教育教学科研水平和学校、班级管理能力,拉动西部教师整体实力的全面提升,建设一支师德高尚、观念先进、素质全面的教师队伍。 2、成就西部教师队伍整体和个体的成功体验和快乐生活

大面积改善教师的心智模式和教学生活质量,鼓励教师不断发展个人愿景,整合教师团队愿景,形成学校组织的共同愿景,谋求学校组织发展和教师个人发展的有机统一、和谐共进。

(三)共同愿景

1、总体目标:

本工程发展目标是:凭借远程教育平台,以网络学习和名师工作室为主体研修方式,让西部地区的中青年骨干教师在东部名师引领下加速发展进程,早日成长为骨干教师、学科带头人和名教师,为西部教育打造一流的教师团队。

2、具体目标

用系统思考的方法,分析传统研修方式中存在的问题及影响教师团队专业发展的内外部因素,创设开放有效的研修模式和方式。

实施名师引领战略,探寻名师助推整个教师团队发展成熟的策略和机制。

尝试运用现代化网络学习、校本研修方式,突出“实践—反思”自主发展型研修,探构普通中小学教师高效发展、自能成熟的路径。

三、东西部“名师引领”合作研修网工程的实施平台

人的全面发展的基础在于个体学习,教师专业成熟的关键是团队学习。名师引领工程有利于充分释放名师的创造性和影响力,加大有效研修的力度和效度,提高教师队伍中个体和团队的学习力,使每一个教师都能逐渐在心灵上潜移默化,成就团队的专业成熟,活出生命的意义和价值。

鉴于东西部时空距离特大、共建难度较大的现实,我们将网络学习和名师工作室的完美结合定为合作研修网工程的实施平台。这一平台业已成为江苏等教育现代化程度较高的省份近年来崛起的新的研修方式,也是本工程的主要创新之处。这种虚拟与现场学习相结合的方式更能彰显其巨大发展优势和前景。

1、有利于设计学习规划。以课改和研修者需求为导向,科学调集侧重能力发展的内容、方法、过程、评价体系,为实现中、长期目标作纲要性规划。 2、有利于配置学习资源。在东部培训机构及名师帮助下,合理利用教育理念、教法研讨、教育科研等“软件”资源,为实现培训目标服务。 3、有利于掌控学习方式。采取现实与虚拟相结合、给予与自助相结合的多种学习方式。既建立、开通远程培训系统,又进行现场、面授培训,缓解工学矛盾,适合多种需要。 4、有利于提高学习效能。通过BLOG构建的网络环境,在东西部之间形成“处处是学习之所,时时是学习之机,个个是学习之人”的良好氛围,不受时空限制,实施有效培训。

四、东西部“名师引领”合作研修网工程的运作模式(以江苏与新疆为例)

(一)采用名师工作室引领导学模式

名师工作室是名教师、名班主任、名校长工作室的统称,是在教育行政部门的扶持和指导下,以名教师、名班主任、名校长为品牌,引领联合一批有共同教育理想和教育追求的优秀教师所创设的教育教学研修共同体。

1、名师工作室的总体思路

以科学发展观为统领,整合名教师、名班主任、名校长优质资源,聚焦课改,立足课堂,关注教育教学研究中的前沿和热点问题,通过专业引领、网络学习、实践反思、同伴互助研修方式,促进优秀教师的专业发展,进而涌现一批有先进教育思想,形成个人教育教学风格的学科领军人物。

2、名师工作室的目标定位和基本功能

目标:建立以特级教师、省级名教师、名校长为主体的名师导学团队,创立有利于教师专业发展的新机制,搭建有利于骨干教师专业成功的新平台,按周期、按计划培育西部名师发展的新梯队,打造西部一流的名教师团队。

功能:引领、研修、互动

(1)引领:通过东部名师、名班主任、名校长的引领示范,促进西部地区优质师资队伍的快速成长,实现专业水平的迅速、健康发展。

(2)研修:组织研修指导研究是名师工作室的第一要务和基本属性。通过名师带徒、名师讲学、名师论坛、课题研究、网络信息交流、成果推广等方式,传播先进的教学理念,传授精良的教学经验,指导工作室成员在教育、教学和管理中成长,在研究中成长。

(3)互动:凝聚和吸引一批优秀的中青年骨干教师共同研讨交流,形成学习共同体和成长共同体。

3、名师工作室的组建

上一篇:基于GIS技术的房产测绘成果管理系统设计与实现 下一篇:探讨建筑施工管理创新及绿色施工管理