互联网+背景下中式快餐品牌创建策略

时间:2022-09-16 12:37:12

互联网+背景下中式快餐品牌创建策略

摘 要:随着计算机信息技术的发展,中式快餐行业经营需要结合社会形势出现的新特点和新变化,不断总结经验教训,借鉴洋快餐企业品牌发展经营策略,构建属于自身强有力品牌,重点做好品牌定位、品牌延伸以及品牌保护,提升自身的核心竞争力,增加企业的经营利润。本文通过分析我国中快餐发展现状,在广泛搜集材料基础上,对互联网+背景下中式快餐品牌创建策略进行论述,从而为我国中式快餐品牌创建提供借鉴和帮助。

关键词:互联网+;中式快餐;品牌创建

在互联网+的背景下,快餐成为大众餐饮的主要方式,对推动餐饮市场发展发挥了重要的作用。2016年,在中国的快餐市场中,中式快餐占将近80%,的洋快餐店占20%,中式快餐通过价格优势和口味优势处在主导地位。与西式快餐相比,中式快餐更加注重营养搭配和膳食均衡,在口味上更加符合消费者饮食饮食习惯。同时中式快餐价格更加优惠,易于人们接受。随着计算机网络信息技术的发展,给当前中式快餐行业发展提出了更加严格的标准和要求。作为中式快餐经营者,需要在互联网+的背景下,需要结合自身特点,不断做好快餐品牌创建,树立良好的外部形象,提升企业的核心竞争力。因此,本文首先分析中式快餐品牌构建的必要性,接着针对当前中式快餐发展的现状,讨论中式快餐在品牌构建过程中存在的问题,最后结合具体的问题,提出相应的解决对策。

一、中式快餐品牌创建的必要性

随着当前中式快餐行业的发展,市场竞争日益激烈,为了提升自身产品的竞争力,发挥自身的优势,需要建立属于自己的品牌,不断扩大知名度,从而为中式快餐企业的发展创造更多的经济利润。

1.能够提升中式快餐企业的经济利润

对快餐行业而言,良好品牌可以满足消费者生理和心理方面的需求,能够增加快餐的附加值,产生相应的品牌溢价,获得更多的经济利润。从横向方面进行对比,与国外洋快餐相比,中式快餐营业额远远低于洋快餐,其中以肯德基作为代表,单店年均利润率在60%以上,而中式快餐单店利润率却不到50%,由此可知,中式快餐在发展过程中,c洋快餐经营利润方面,存在较大的差距。从纵向方面对比,中式快餐平均利润率还不到中国品牌价值500强餐饮企业的一半,并且中式快餐企业在发展过程中,没有形成强有力的品牌。

通过以上分析,无论在营业额上,还是在利润率上,肯德基单店都具有明显的优势,最主要的原因,就是肯德基在进行长期发展,建立了全球化的发展战略,建立了强势的品牌,大大增加了品牌的附加值,提升了快餐的价格,增加了企业的经济利润。而与中国传统餐饮企业对比过程中,餐馆酒楼和火锅餐饮的利润率也远远高于中式快餐。因此,作为中式快餐企业,在面对国外餐饮企业竞争过程中,需要结合自身产业发展的特点,创建优势品牌,从而创造更多的经济利润。

2.降低中式快餐企业的营销成本

对中式快餐企业而言,在实际发展过程中,需要建立属于自己的强势品牌,提升顾客和消费者的忠诚度,从而降低企业市场营销成本,不断占据更多的餐饮市场份额。当前餐饮市场竞争日趋激烈,作为中式快餐,需要企业结合自身实际情况,不断构建强势的品牌,降低实际营销成本,增加企业的经营利润。但是在生产过程中,中式快餐企业营销成本高,人工费用呈现出逐渐增加趋势,从而降低了企业的经营利润。因此,中式快餐需要降低生产成本,进一步构建属于自己的强势品牌,在激烈的市场竞争中取得优势,为企业生存发展创建更加广阔的空间。

3.能够有效提升中式快餐企业的竞争力

在中式快餐企业发展过程中,企业品牌构建意识不足,快餐市场分布散落,没有形成强有力的产业经营,并且主要依靠各店单打独斗,在市场竞争十分激烈的前提下,寿命极其短暂。因此,为了发挥中式快餐的优势,不断推动中式快餐产业做大、做强,需要根据中式快餐的特点,构建强有力的品牌,不断借鉴洋快餐连锁经营的方式,提升中式快餐的核心竞争力。

4.能够不断扩大中式快餐经营规模

就目前而言,洋快餐企业生产规模很大,其中以肯德基和麦当劳作为代表,肯德基一家门店数量就已经超出了中式快餐店的总体数量。对洋快餐企业而言,其构建强有力的品牌成为发展经营的重要因素,推动企业不断向前发展。而对中式快餐而言,比如真功夫,近些年来,在品牌构建过程中,进行积极的探索,但是建立的品牌还不足以与洋快餐品牌进行抗衡,还具有很大的发展潜力。

5.可以树立中式快餐良好的形象

以肯德基为例,在长期的发展经营过程中,不仅仅依靠自身良好的服务、可口的快餐,更重要的是,不断维护已经建立的强势品牌。就目前而言,在当前世界上,前100个最具有价值的品牌中,经营50年以上的企业在95%以上。因此,作为中式快餐企业,要想取得长远发展,需要不断改变传统产品经营策略,不断打造品牌经营策略,建立属于自己无形资产,提升企业的竞争力,树立良好的外部形象,增强中式快餐企业经营的生命力。

二、互联网+背景下中式快餐品牌创建存在的问题

就目前而言,中式快餐处在较快发展时期,实现了网上订餐,形成了非常稳定的快餐供应市场。但是在进行中式快餐品牌构建过程中,受到传统经营理念的影响,导致中式快餐品牌建设存在很多的问题,影响了中式快餐行业的可持续发展。

1.中式快餐品牌经营方式现状

在当前中式快餐品牌扩张过程中,通常主要采用以下两种方式:第一,进行授权加盟,就通过的签订合同的方式,把自己品牌授权其他企业进行经营,然后由总公司进行整体的管理。另一种方式就是采用买断加盟的方式,就是通过一次买断的方式,购买商标的使用权,在新的企业成立以后,进行独立的管理,与原来的品牌不在有什么关联,采用品牌扩张的方式,虽然可以保证原有品牌一致性,但是也存在很多的弱点,失去原有品牌的内涵,无法保证品牌的延续性,并且在实际经营过程中,缺乏有效的沟通和交流,影响到品牌信誉。

随着计算机网络信息技术的发展,给当前中式快餐行业发展提出了更加严格的标准和要求,在中式快餐发展过程中,需要进行进行网上预订、网上评价等先进技术。但是有的中式快餐店依然采用传统的经营方式,没有充分利用互联网技术。另外,在互联网+中式快餐,还包括粉丝思维,通过自身平台,吸引更多粉丝,建立粉丝经济,作为中式快餐惬意,需要充分研究当前消费者饮食习惯、饮食文化以及饮食心理,从而推动中式快餐企业的发展壮大。

2.中式快餐品牌价值较低

在当前全球最具品牌价值百家企业中,餐饮企业主要包括麦当劳、肯德基以及必胜客,并且全部是外国快餐品牌,而中式快餐无一家上榜。2015年,在中国连锁快餐品牌排名中,位居前两名的是肯德基和麦当劳,真功夫、德克士、必胜客、永和大王、丽华、味千拉面、大娘水饺、吉野家分列3到10名,其中洋快餐在前10名中占据6个。在2016年,在全球最具价值品牌百强榜上,麦当劳排名第9位。由此可知,在中式快餐发展过程中,需要进一步提升自身强势品牌,建立更加科学合理的品牌创建策略。,与其他餐饮行业相比,酒楼餐馆和火锅产业发展存在很大的差距,由此可知为了提升重视快餐的竞争力,需要进一步增加中式快餐企业品牌的价值,从而摆脱当前尴尬的处境。

3.品牌的知名度有待提升

与洋快餐相比,中式快餐知名度比较低,但是一提到肯德基、麦当劳或者必胜客,消费者脑中就会显现出这些洋快餐店的品牌标识。在进行实际调查过程中,中国消费者对肯德基认知度达到95%以上,对麦当劳认知度达90%以上;而当前认知程度较高的中式快餐品牌认知度调查过程中,认知最大中式快餐品牌最高的是真功夫和满蓝拉面,但是认知度都没有超过20%,由此可知,在消费者认知度方面,中式快餐与洋快餐存在较大的差距,主要由于中式快餐发展起步较晚,在进行品牌经营过程中,没有建立长远的发展规划,没有发挥自身产品的优势。

4.中式快餐品牌感知质量比较差

快餐,顾名思义,就是突出一个“快”字,在快餐进行制作过程中,不仅需要上餐速度快,具有很高的性r比,还要保证食品安全。而中式快餐很难达到这一标准,在等餐过程中,会超过10分钟,从时间和速度上看,中式快餐很难达到真正意识的快餐品牌。并且由于中式快餐种类繁多,食品安全条件不达标,很难得到消费者的青睐和信赖。同时在中式快餐实际发展过程中,服务水平有待提升,并且卫生标准不统一,降低了消费者对中式快餐质量钢感知,从而影响到中式快餐的消费情况。

5.中式快餐生产组织化水平比较低

根据我国快餐行业发展纲要的要求,快餐要能够为消费者提供便捷化和大众化的餐饮,具有销售制作快捷的特点,食用起来简单方面,营养搭配均衡,价格能够易于接受,需要节省时间和人力,满足好吃和营养的需要。并且随着当前快餐行业的发展,中式快餐呈现出的新的特点,需要进行标准化和工厂化生产,实现快餐连锁经营。但是在重视快餐企业实际发展过程中,很多中式快餐店生产规模较小,生产组织化水平比较低,还停留各自经营的阶段,无法保证食品的质量,无法创造更多的经济效益。而以麦当劳、肯德基以及加州牛肉面等洋快餐作为代表,他们基本上实现了连锁经营,生产组织化水平很高,形成了强大的品牌效应,具有明显的竞争优势。

三、互联网+背景下中式快餐品牌创建措施

随着互联网+技术的发展,作为中式快餐,在构建经营品牌过程中,既要重视传统继承,又要采用新的经营方式,既要借鉴洋快餐品牌经营优势,又要体现中式快餐特色,做好品牌定位、品牌延伸、文化品牌构建,不断提升中式快餐的核心竞争力,创建优质民族企业,满足消费者多方面的需求。

1.明确中式快餐品牌创建的标准

在进行中式快餐品牌构建过程中,需要选择合理的品牌要素,确定属于自身的品牌名称和品牌标志,从而为中式快餐品牌构建提供重要的参考依据。

(1)要提升品牌的显著性,简单的说,就是要求中式快餐品牌要素的差异性,提升品牌的创新性,体现快餐品牌要素的特色,能够与其他品牌进行区分。以洋快餐麦当劳为例,其品牌标识比较简单,主要包括英文名称和字母图案,字母图形黄色拱形门的大写“M”,再搭配上红色的背景图案,可以加深消费者印象。另外,在进行中式快餐品牌构建过程中,需要提升企业品牌意识,体现品牌的新颖性,给人以不同凡响的印象,通过与众不同的品牌,引发强有力的消费效应,不断扩大中式快餐品牌的知名度。

(2)提升中式快餐品牌的记忆性,在中式快餐企业实际发展过程中,需要结合实际情况,发挥品牌的记忆功能,提升品牌辨识度,从而加快品牌传播速度,发挥品牌带动作用。但是从当前中式快餐企业品牌构建现状来看,品牌要素记忆性比较差,品牌名称很难做到好听、悦耳、易记。比如在中式快餐中,“马兰拉面”和“真功夫”品牌名称就非常容易被人记住,并且让人很容易联系到吃的方面。

(3)要重视中式快餐品牌的转换性。在中式快餐企业品牌构建过程中,需要充分考虑到品牌的延伸性,从根本上突破产品种类和地域的限制,提升品牌的扩展能力。就目前而言,中式快餐企业品牌延伸能力的不足,需要在以后发展过程中,充分发挥市场的推动作用,突破传统产品种类和地域的限制。

2.中式快餐品牌定位

(1)绿色健康定位。对中式快餐而言,在营养搭配和味道选择上都非常符合中国人的饮食系统。因此,在中式快餐品牌定位过程中,需要选择无公害、绿色的饮食材料,保证味道清淡和原位,满足当前人们对健康饮食的需要。另外,随着社会经济的发展,人们生活水平不断提升,不再追求高热量、高脂肪的食物,因此,中式快餐企业进行绿色、健康定位,为人们提供更加健康合理饮食方式。

(2)民族情感定位。对中式快餐而言,在面对洋快餐激烈竞争过程中,需要树立民族品牌意识,建立民族企业,把民族企业形象印在消费心中,激发消费者的爱国情怀,通过实际的购买行动,购买中式快餐。

(3)快乐体验定位。作为中式快餐经营企业,可以学习洋快餐品牌构建方式,比如换了欢笑每一刻,通过快乐体验的方式,把快餐的销售与快乐体验结合起来,提升自身服务能力,坚持顾客至上的理念,给予顾客以家的温暖。

(4)文化体验定位。中国饮食文化渊源流长,根据传统的饮食文化理念,主要以素食为主,注重药膳的进步,并且风味鲜明,采用多样的烹调方法,坚持畅神怡情的饮食观念。因此,在中式快餐品牌经营构建过程中,要发扬中国传统优秀的饮食文化,丰富中式快餐品牌的文化内涵,实现特色经营。

3.中式快餐品牌延伸策略

为了不断提升中式快餐品牌的竞争力,需要结合实际情况,不断延伸自身品牌,不断调整传统的产业经营结构,树立品牌竞争意识,满足当前互联网+发展的需要。

(1)渠道延伸策略。在进行中式快餐品牌延伸过程中,需要不断对传统的餐饮产品进行创新,比如开发健康绿色食品,采用连锁经营或者特许经营的方法。并且针中式快餐企业可以开发自身的饮料产品,采用专业渠道和原有渠道相结合的方式,实F传统餐饮与新开发的饮料产品相互促进,从而不断扩大销售规模。

在进行新产品导入过程中,中式快餐企业要结合实际情况,不断扩大传统原有的渠道资源,建立完善的营销网络,巩固已有的消费市场,做好新产品的销售工作。但是在新产品销售过程中,与原有快餐产品领域不同,需要针对不同层次的用户,采用新的推广策略,结合当地快餐消费市场,制定完善的新产品促销方案,做好新产品的品牌推广,不断提升生产组织化水平和服务态度,控制好新产品价格,降低品牌内涵,提升自身品牌的竞争力。

(2)纵向产品营销策略。第一,通过向下延伸的方式,主要先把高档产品打入消费市场,在打开市场以后,再跟进中低档产品。作为中式快餐企业,为了吸引不同层次的顾客,需要结合自身实际情况,为消费者提供价位较低的早餐或者主食,这样可以为企业在激烈市场竞争中,获得一些发展空间,降低高端餐饮的竞争威胁,从而吸引更多的消费者。第二,通过向上的延伸方式。作为中式快餐企业,在通过较低价格进入市场以后,在积累一定客户的基础上,可以增加健康绿色食品,为顾客提供高档快餐,发挥中式快餐独有的优势,从而增加企业的销售额度,为企业树立高档餐饮产品的品牌形象。第三,通过双向延伸的方式。对中式快餐企业而言,在采用双向延伸策略过程中,需要结合当前快餐市场发展特点,做好市场品牌战略发展定位,在实际经营过程中,可以选择中档市场进行切入,然后根据自身餐饮产品的特点,像高档和低档餐饮产品两个方向进行进一步的延伸,为中式快餐企业发展提供更加广阔的发展空间和余地,通过品牌延伸,获得更多的市场份额。

4.文化品牌构建

(1)品牌产品特征营销。根据洋快餐餐饮消费的特点,主要以饮料和汉堡为主,这种消费方式更加偏向于西方消费者的饮食习惯。而在中式快餐中,主食是最为主要的消费食品,但是中式快餐制作销售过程中,需要耗费大量的时间和精力,因此,作为中式快餐企业,需要进一步开发符合中国消费饮食习惯方便食品,还要为消费者提供多样化饮料品种。比如马兰拉面,在长期发展过程中,从色香味等方面进行研究,不仅保留传统中式快餐的特色,建立属于自己的品牌文化,并且结合不同区域人们的特点,推动新的餐饮服务,针对市场的变化,满足顾客不同的需要,朝着打造中式快餐第一品牌的方向发展。

(2)品牌利益认知营销。作为中式快餐企业,要善于挖掘自设餐饮产品的优势,提升内部精细化管理水平,并且与当前消费者消费心理结合起来,建立完善的品牌文化营销策略。中式快餐企业要继承和发扬传统优势的饮食文化,不断提升传统饮食文化的精髓。在实际发展过程中,需要确立以健康为重要理念的品牌利益认知定位,与洋快餐品牌发展形成鲜明的对比。第一,要不断改变传统食谱,开发出高维生素、低脂肪以及低糖营养均衡的快餐,为消费者提供绿色健康的食品。第二,把中国传统食疗与快餐结合起来,根据消费者的特点,不断开发具有良好食疗效果的快餐,不断延伸中式快餐的健康内涵,真正做好品牌利益认知营销,从而推动中式快餐企业的长远发展。

5.做好中式快餐网络营销

在互联网+迅速发展的前提下,现在快餐行业朝着网络化的方向发展。因此,为了帮助重视快餐企业做好品牌延伸,需要结合实际情况,建立完善的网络销销售系统。中式快餐企业要做好网上市场调查工作,认真分析消费者的具体行为,根据消费者喜好,制定完善的网络营销策略,做好快餐产品设计,制定完善品牌策略,利用网络促销的方式,积极开展品牌传播,为消费者提供“私人定制”,做好个性化的送餐服务。同时在进行中式快餐网络营销过程中,需要控制好品牌营销,提升产品质量,保护消费者隐私问题,从而提升网络营销的效果。

在互联网+的背景下,O2O成为当前快餐企业进行营销的新模式,比如必胜客、麦当劳、肯德基等快餐app,在实际经营过程中,可以为用户提供订餐送餐服务,赠送优惠券等促销信息。在中式快餐企业在进行品牌构建过程中,需要开发属于自己的app,提升自己品牌的知名度,为消费者提供预订、优惠、促销等多方面的信息服务,满足当前互联网+发展的需要。

综上所述,在中式快餐品牌创建过程中,需要结合当前互联网+信息技术发展的优势,明确中式快餐品牌创建的标准,明确品牌定位,制定完善的品牌延伸策略,构建优秀的传统文化品牌,从而提升中式快餐企业核心竞争力。

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