联想移动新启航 打造“赢的力量”

“新联想移动未来三年，将致力于打造国内第一手机品牌，打造与国际一线品牌竞争的实力。”刚刚上任的联想移动总裁兼CEO吕岩事实上在联想移动已经涅涣似吣甓啵面对以后的单飞的日子，他表现出了充分的自信和憧憬。

摆脱国产手机困境

在过去的一年里，国产手机在国际一线品牌和黑手机的双面夹击之下陷入困境，加之2008年初，波导、夏新等老牌手机企业纷纷传出的负面信息，使得国产手机品牌越来越多的受到质疑。此次，联想移动新团队的高调亮相，将如何避免这个行业阴影，自然成为业界最为关注的热点。

在新公司策略方面，吕岩提到，未来联想移动将切实深化消费者和客户导向，升级客户体验，通过消费者细分和渠道营销模式细分，为不同的手机用户及渠道客户提供定制化的产品及服务。而产品研发上的技术创新、设计创新以及高效的全价值链协同的运营管理体系将推动联想移动抢占行业先机。“这些都是以卓越品质保障为前提的，我们的部分质量控制实验甚至是世界一流手机厂商也无法进行的”吕岩说。

基于这样的判断，联想移动将“客户、创新、效率”作为未来策略的核心，通过这些来不断提升联想手机的品牌竞争力。这既有对于过去正确战略的坚持，也是应对新的市场环境的创新和提升。

未来联想移动的目标用户将集中聚焦在商务科技、时尚娱乐、经济型三个目标群，在差异化的同时体现统一的高品质诉求。“其中商务科技和时尚娱乐是联想手机的重点中的重点。”吕岩说，“在今年即将上市的60款手机中，这两个系列将占绝大部分。”

在渠道上，更是首次提出了渠道客户细分，区分为开放市场客户、定制市场客户和海外市场客户3大类。针对不同类客户，分别建立产品营销模式、客户营销模式和客户经理负责的业务模式。而据联想移动副总裁潘欣介绍说：“从4月开始，联想移动将首次启动过去一直不曾涉足的电视直销渠道，开启新型渠道的探索。”

从根本上创新

创新能力一直是本土品牌为业界所诟病的。而联想移动则计划在创新方面投入更大力度“联想移动将创新细分到技术和设计两大方面”吕岩介绍说：“从技术创新层面来说，传感器应用、电子纸、杜比技术等新技术都被快速整合至了联想手机的新产品中，这种快速整合的能力将使联想手机产品保持与国际品牌齐头并进的能力”。

而无论是从TD还是手机电视的产业跟进情况来看，联想也一直保持了快速的跟进，可以看到，新的联想移动正蓄势待发。