时间:2022-09-12 10:52:51
摘要:设计方案的评价与选择是工程设计的一个重要阶段,本文运用功能质量展开原则和价值工程原则,建立了一个实用的绩效评价体系,用来进行设计方案的优选。
关键词:设计阶段,绩效评价
中图分类号: TU2 文献标识码: A 文章编号:
一、建设项目设计阶段的主要任务
在建设项目的决策阶段,业主会对项目提出自己的具体要求,即项目的各项指标,包括项目的某些功能以及实现这些功能所要消耗的工期和费用。而设计阶段的任务,是把决策阶段提出的各种功能在有限的资源条件下具体化,展现在图纸上,为以后的施工提供依据。
二、建设项目设计阶段绩效评价的目的
对建设项目设计阶段进行绩效评价,是为了选择适合的设计方案,完成设计阶段将决策阶段提出的各种功能在有限的资源条件下具体化的任务。
三、建设项目设计阶段的绩效评价的原则
(一)功能质量展开原则
质量功能展开技术即QFD,于20世纪70年代首创于日本,是一种将用户或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎的分析方法[25]。由于设计阶段的任务,是将决策阶段提出的各种功能具体化,所以,要对这一阶段的绩效进行评价,首先要对设计阶段的功能质量目标进行质量功能展开。
(二)价值工程原则
价值工程就建设项目而言,可以定义为是一种系统的对某个建筑产品或施工劳务系统进行功能分析以及方案创造、评价和实施,用最低的寿命周期费用可靠地实现用户所要求的功能,从而提高研究对象的价值的技术经济方法。
价值工程分析以功能分析为核心,使设计的工程达到适当的价值,即以适当的成本来实现项目的必要的功能。价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能/成本。用数学公式可表示为:V=F/C。以上公式告诉我们,价值最大的设计方案就是成本相对较低而功能相对较好的设计方案。
这个公式还告诉我们,提高设计方案的价值的途径有5种:
①功能不变,成本降低
②成本不变,功能提高
③功能提高,成本降低
④成本略有提高,功能大幅度提高
⑤功能略有下降,成本大幅度下降
四、建设项目设计阶段的绩效评价体系构建
(一)功能质量展开
在设计阶段运用QFD,首先要通过质量屋(HOQ)来规划工程的设计,采用矩阵分解建立用户需求和设计需求之间的关系,再将用户需求转化为产品的设计参数。质量屋通常由六个部分组成:顾客需求(Voice of Customer);计划矩阵( Pluming Matrix),又称顾客竞争性评价;技术要求( Technical Response );关系矩阵( Relationships);相关矩阵(Correlation Matrix);技术竞争性评价。基本结构如图1所示。
图1质量屋的构成
QFD方法的实施,能使工程设计在最大限度上满足项目的功能需求,质量屋(HOQ)为基本功能需求向工程参数需求转化提供了工具。为了说明质量屋的运用过程,本文以某铸造车间主厂房建筑设计为例,使用质量屋进行功能质量展开。
某铸造车间主厂房建筑工程,在决策阶段已决定采用单层钢筋混凝土排架结构,建筑工程费上限为680万元。以下是主厂房建筑工程设计质量屋的功能-设计特征矩阵。
图2 某铸造车间主厂房建筑工程设计质量屋的功能-设计特征矩阵
上述的质量屋将项目的功能需求转化为工程设计中的工程特征,并很好的说明了不同特征对不同功能需求的重要程度,为进一步的设计方案评价提供了依据。
(二)运用价值工程进行绩效评价
工程设计本身就是工程价值的体现,因为设计既要满足功能需求,又要把费用控制在一定的范围之内,这就要运用集成统筹的思想,具体的说,要用价值工程使价值最大化,达到功能与费用的对立统一。应用价值工程,既要研究功能技术,又要研究经济成本,通过对各方案的对比分析,最终把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。
(1)运用价值工程进行绩效评价的步骤
①通过功能质量展开把决策阶段的功能需求转化为工程设计中的具体的功能特征。
②通过初步设计得到几套不同的备选方案,估算各设计方案的实施成本。
③确定不同的功能特征的权重。
④对各个设计方案的功能特征进行打分,确定项目的价格指数。
⑤通过计算确定各个设计方案的功能指数。
⑥价值分析、确定设计方案
⑦方案优化与功能改进
五、运用价值工程进行绩效评价的实例
本文以某铸造车间主厂房建筑设计方案价值工程评价为例,说明使用价值工程进行项目设计阶段绩效评价的模式。
某铸造车间主厂房建筑设计有三套备选方案,三套方案的建筑面积一致。方案1的实施成本估算为616万元,方案2的实施成本估算为472万元,方案3的实施成本估算为468万元,
方案各功能特征的权重及各方案的功能特征得分见表1
表1各设计方案功能特征的权重及得分表
现在,用价值工程技术对各设计方案进行评价,选出最优方案。
①计算各方案的功能指数,见表2所示
表2各设计方案的功能指数计算表
注:9.35+8.75+7.45=25.25
②计算各设计方案的成本指数和价值指数,见表3所示
表3 各设计方案的成本指数和价值指数计算表
注:价值指数=成本指数/成本指数
由上述分析可知,方案2的价值最高,应成为首选的设计方案。
④方案优化与功能改进
下面,考虑方案2的优化调整问题。这需要对方案2做出进一步分析评价。进一步取得方案2的各体系的实施成本见表4,
表4 设计方案2的各体系的价值指数计算表
以上分析表明,按照价值高低的排序,方案2的各体系排名依次是吊车梁、结构体系、屋面体系,最后是墙体。
如果投资计划显示,方案2的实施成本投入偏少,欲增加方案2的功能,功能改进(增加)的次序依次是墙体、屋面体系、结构体系、吊车梁。
如果投资计划显示,方案2的实施成本投入偏多,欲减少方案2的实施成本,功能改进(减少)的次序依次是吊车梁、结构体系、屋面体系,最后是墙体。
当然,功能增加和减少也必定存在着极限,那就是,考虑功能增加时,要考虑方案的成本上限,考虑降低成本时,要考虑功能的最低要求。