建筑工程施工安全风险管理探究

【摘要】近年来，我国建筑业高速发展，但是建筑工程施工安全风险管理，还存在很多问题，重特大建筑施工事故层出不穷。本文针对建筑工程施工阶段的安全风险管理，对建筑工程施工阶段安全风险的特点和影响因素进行系统性研究，着重探讨了如何防范与管理安全风险。

【关键词】建筑工程；安全风险管理；影响因素

引言：在经济全球化的背景下，我国建筑企业获得长远的发展，为国家经济建设以及城市化发展做出了重要贡献。但与此同时，建筑行业安全问题也层出不穷。从统计数据看，我国正处于建筑安全事故的多发时期，每年重大、特大安全屡见不鲜，无论从伤亡人数、经济损失以及社会影响力等方面来看，建筑施工企业的安全风险比之制造业、运输业等要高出很多。加上我国建筑市场竞争日益激烈，尤其是世界经济一体化带来的跨国建筑企业竞争，使得我国建筑企业面临更加严峻的竞争。一个不懂得控制施工安全风险的建筑企业必将无法在激烈的市场竞争中占据一席之地。当前，如何在保证建筑企业高速发展的基础上，降低生产施工中各类安全事故的损失已经成为整个建筑行业关心的话题之一。

一、建筑工程安全风险的特点

建筑工程中的风险可以定义为：在整个建筑工程施工过程中，出于各种各样的原因，发生事故、发生危险，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性。建筑工程项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着许多不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险。特别对于现代建设项目，无论是在规模、技术复杂性、资金投入、资源消耗量还是在影响范围方面，都比以往任何时期要大得多，所存在的风险比以前增加了许多，导致的损失规模也越来越大，从而使得国内外许多风险管理的科研人员和实际管理人员开始重视对其进行系统的建筑工程风险管理研究和实践。

二、建筑安全生产存在的主要因素

2.1建筑工程施工过程中各参与主体责任落实不够到位

第一，部分企业安全生产的主体意识不够。安全基础工作不够扎实，相关管理及配套设施跟不上，完全无法与企业发展相协调。由于安全意识的淡薄，使得企业在安全方面投入的资源较少，安全管理、安全制度等过于形式，施工现场监理手段较为单一，致使现场安全隐患较多。第二，某些施工企业采取无视国家安全法规的做法。第三，勘探以及设计单位由于前期勘探过程中，本着应付草草了事的态度，对现场的安全因素没有充分的考虑，以至于在发生重大事故时，无法对造成事故的原因进行及时的辨认，不能给安全生产提供有效的指导。

2.2主管部门安全监管存在漏涧

首先，在建筑工程施工中，许多安全生产的指示和精神以及标准和规范等不能真正的落到实处。许多情况下，负责安全主管的政府机构对安全生产工作做了大量的工作，并在高度重视的情况下对业内企业下达过指示，但这种指示和精神却很少能够真正的被企业所重视，更不用提落到实处了。其次，我国建筑工程安全监理机构，特别是偏远地区城市的建筑安全监理机构，由于人才匮乏，资源不足，条件有限，很少能够在安全生产监理工作中发挥明显的作用。

2.3建筑工人素质不高

目前建筑工程往往被多次转包，为了最大限度的节约建筑成本，很多施工单位往往使用一些没有施工经验的农民工来完成建筑工程，这些工人没有相关施工经验，也没有施工技术，没有经过培训就上岗作业，加上自身安全意识不足，在施工过程中不注意遵守安全事故规范，也不懂得保护自己，结果往往造成对自己以及对工程项目的伤害。

2.4建筑工程受环境制约

建筑企业不同于其他行业，建筑施工在大部分时间是露天作业，而且建筑产品体积较大，具有整体性特征，不能进行分割，建筑产品固着于地上不能移动使得建筑施工与当地环境有密切的关系，由于是野外作业，建筑工程受当地的自然条件制约，容易受到自然条件和自然灾害的影响。很多建筑是高空作业，发生事故损失会更大，有时还会造成路过行人和车辆的受损，修复和重建将会更加困难。另外，不同的地质条件、不同的施工技术、不同的施工材料与结构都会对建筑产品质量带来影响，即使工程项目看起来差不多，外观设计、建筑结构都相似，但是建筑基础也可能不同。建筑产品的复杂性使得其在产品完成过程存在很多安全隐患。

三、加强建筑工程施工安全风险管理措施

3.1明确管理体制与职能

从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。那么在施工现场管理中，首先，要必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的工人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行，一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。

3.2加强施工技术

首先是选取合理的安全系数。安全系数是建筑设计或施工中必须考虑的一个因素，它能保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度裕量，保证设备安全运行和工艺工序的正常进行。在建筑设计和施工技术方案中，要按照既安全可靠又节省的原则，从安全和效益两个方面考虑，辩证统一地进行分析，选取合理的安全系数。其次是提高可靠性，提高建筑物、建筑设备和附件在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能，具体有降低额定值、冗余设计、选用高质量材料、维修保养和定期更换等。同时要加强安全监控，即对建筑施工中的危险

源进行监控，控制某些技术参数，使其达不到危险的程度，从而避免事故。

3.3提高施工人员的安全素质

从企业的法定代表人到施工现场的安全员，都要自觉地培育做好施工现场安全生产工作的责任感。一是把自己做的每一项工作同施工现场的安全生产工作结合起来，对施工现场存在的不安全因素和事故隐患，能够及时发现，采取有效措施加以解决。 二是提高安全生产责任人员的工作技能。 加强内部培训，解决安全责任人员对规范、标准不了解、不熟悉、不理解的问题。要进行案例分析，从事故中

真正吸取教训，在有针对性解决施工现场安全生产管理工作的同时，要安排时间对安全生产责任人员进行安全生产技术标准、管理标准和工作标准的教育，提高安全生产责任人员的工作技能。

3.4提高先进科研成果运用能力

通过加大科学技术的投入含量，用于减少和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平。运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况， 避免员工在情绪低落时出现失常行为，有效避免人的不安全行为。

结束语：

建筑工程项目是一个安全风险十分密集的领域，也是安全意外事件和安全事故的高发区，加强建筑工程施工安全管理已是建筑企业的重要管理问题之一。施工企业应当制定完善的安全防护制度和体制，构建成熟的成套风险识别、评估和预防机制，针对不同的风险，及早设置预防准备措施，使风险损失降到最低，保证施工项目顺利进行。

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