建筑施工组织设计论文范文

时间:2023-09-18 09:38:28

建筑施工组织设计论文

建筑施工组织设计论文篇1

关键词:施工组织设计,建筑施工,控制,重要性

 

施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面性的技术经济文件,是建筑施工实现科学管理的重要手段。科学、合理地编制、实施与管理施工组织设计,是高质量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程项目的有力保证措施。博士论文,控制。。

一、明确建筑工程施工的主要任务

建筑工程是一项十分复杂的生产活动。它包括了建筑、结构、水、暖、电、智能化、节能环保、道路、地下、空中等多方面。建筑工程施工的主要任务有:

(一)根据工程所在地的自然条件,当地可能提供的设备、材料和人力以及工程特点,编制切实可行的施工组织设计。

(二)按照施工组织设计,做好施工准备,加强施工的计划性,合理组织劳动力,充分利用施工设备,切实保证施工质量,又快又好地全面完成施工任务。

(三)编制好施工组织设计,一是要对工程施工在时间顺序上和工程项目上进行合理安排,对施工现场在平面和空间上进行合理布置;二是加强施工管理,严把质量关,以保证在预定的时间内,用较少的人力和物力,完成工程建设任务。

(四)根据施工组织设计,做好安全的防范和宣传工作,以保证工程施工过程顺利进行,完成工程建设任务。博士论文,控制。。

二、施工组织设计的主要内容和指导思想

施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项分部工程施工组织设计。

主要内容应包括:

1、工程概况

2、项目管理组织架构

3、施工部署

4、主要施工方案及保证质量的措施

5、主要控制标准及控制措施

6、主要施工机械及劳动力进场计划

7、工程材料进场计划及材料质量控制方法

8、工程材料及设备等检验和试验

9、施工现场平面布置

10、冬、雨季施工措施

11、地下管线及其他地上地下设施的保护、加固措施

12、施工用电专项施工组织设计

13、施工进度计划及工期保证措施

14、保证安全生产、文明施工,减少扰民、降低环境污染和噪声的措施

为此,编制施工组织设计的指导思想是:

贯彻科技是第一生产力的方针,以质量为中心,按照《质量管理和质量保证》建立工程质量保证体系;编制项目《质量计划》;选配高素质的项目经理及管理人员组成项目经理部;按照国际惯例实施项目管理;积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心组织,科学管理;在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。博士论文,控制。。三、编写实施性施工组织设计的重要性

1、施工组织总设计在招投标阶段的作用招投标阶段是投资控制最关键的环节。博士论文,控制。。施工组织总设计的编制从宏观上描述施工过程,为招投标工作提供了一个生产和技术的保障。同时,也为阶段性招投标提出了时间依据。它还是分包招标的重要依据。2、单位工程施工组织设计在施工阶段的作用单位工程施工组织设计为施工单位编制施工方案提供依据,认真地编制好单位工程的施工组织设计,直接指导施工单位顺利实现进度目标、质量目标、工期目标、效益目标。博士论文,控制。。

3、施工组织设计对施工企业经营管理目标的作用施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入、产出过程的关键。建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用的全部施工过程的计划、组织和控制的投入、产出过程的管理,基础就是科学的施工组织设计。即按照基本建设程序、设计图纸规定的工期和质量、遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则,拟定周密的施工准备、确定合理的施工程序、科学地投入人才、技术、材料、机具和资金等五个要素,达到进度快、质量好和经济省等目标。

4、施工组织设计对提高施工企业经营管理素质的作用施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力等;施工企业的经营管理水平是计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等职能。博士论文,控制。。无论是企业经营管理素质,还是企业经营管理水平的提高,都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和纠偏、反馈来实现。

四、施工组织设计在工程中的控制作用

1、编制详尽的施工进度计划

在工程建设阶段,工程项目管理人员需要根据项目总目标的要求,结合项目的实际情况,编制一个切实可行的足够细化的进度计划,通过进度计划分析对各个工序从时间、资源、强度上进行协调和平衡,优化进度计划,最终建立目标计划。

2、细化实施计划

进度计划控制贯穿于整个工程项目的建设周期,也就是说,从工程建设开始到竣工移交的每个阶段都需要对进度、资源、费用进行管理和控制。施工进度计划应该细化到某—个层次,也就是进度计划的细化要求,同时应包括说明性文件和资源配置、资金需求计划等内容。

3、加强跟踪检查

进度计划的检查在项目实施过程中是非常重要的环节,因为进度计划是工程实施与工程协调的依据,检查时应注意作业各工序在时间、空间上的安排是否合理,人、材、机资源计划、工程施工进度是否满足要求,并根据实际情况确定进度计划是否进行调整。

4、优化技术方案

技术措施是保证进度控制目标实现的重要手段。要使施工进度计划具有科学性、合理性和先进性,首先要把好图纸会审和设计交底关;其次要优化施工组织设计和技术方案,对工序之间的相互制约关系,要进行优化,尽量减少重复无效施工和窝工等现象;要大力采用成熟、可行的新工艺和新技术,用先进装备取代落后的装备。

六、结束语

总之,施工组织设计是项目管理的总体规划。在项目施工中, 一定要对施工组织设计进行监督和控制,确保项目的施工有序,防止施工组织设计流于形式。

参考文献:

[1]胡曙光,余爱芬.公路工程项目施工进度计划的编制与实施[J].各界文论,2007,(6).

[2]赵新社.怎样编制授课进度计划[J].职业技术教育,1994,(3).

[3]卢青.浅谈施工进度计划在进度控制中的作用[J].太原大学学报,2005,(1).

[4]张翟斌.建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理[J].科技资讯,2008,(19).

[5]郦伟.进一步健全建筑工程质量管理体系[J].安徽建筑,2001,(3).

 

建筑施工组织设计论文篇2

Abstract: As one of the most comprehensive courses with strong practicability, "Building Construction Organization" course plays a very important role in building the students' professional knowledge and ability for those who major in construction engineering; Therefore, according to the characteristics of the building construction organization curriculum, this paper puts forward the countermeasures of teaching reform from the aspects of teaching objectives, teaching methods and curriculum design. The ultimate goal is to cultivate the students with high quality through teaching reform, thus improving teaching quality.

关键词: 建筑工程;施工组织;创新改革

Key words: construction engineering;building construction organization;innovation and reform

中图分类号:G642.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)08-0182-02

0 引言

《建筑施工组织》课程是建筑工程技术专业的核心课程之一。该课程主要研究建筑工程施工组织的一般规律,是将流水施工原理、网络计划技术和施工组织设计融为一体的综合性科学,具有涉及面广、实践性强、综合性大、技术性强等特点。首先,该课程具有很强的实践性。该门课程是组织与管理两者的结合,从组织和管理两方面来说,该课程都具有明显的实践性。目前,高等教育培养的是应用型人才,关注重点是学生的实践操作能力,而该课程的教学过程中增加实践性环节,即组织学生对具体工程项目进行施工组织设计,最终实现建筑工程技术专业培养目标。其次,具有鲜明的综合性。该课程是建筑工程技术专业的专业课,它涉及到技术、资源以及组织等综合性内容。通过学习该课程,学生不仅要掌握编制施工组织设计的方法,而且结合建筑工程现代化发展的必然趋势,将BIM建筑信息化引入教学,让学生在走出学校之前预先了解跨专业的工作方式,创兴学校人才培养模式。

1 《建筑施工组织》课程教学改革的方面

随着建筑工程现代化发展,《建筑施工组织》课程的也应该结合建筑工程现代化发展方向进行相应的改革,提升教学效果,符合建筑工程现代化发展的要求。

1.1 教学目标的完善

建筑施工组织课程是一门综合性科学,具有涉及面广、实践性强、综合性大、技术性强等的特点。而目前高等教育教材中编写的内容理论知识多,实践少,这就使得学生在学习过程中理论与实践严重脱节。为了培养学生不仅具备足够的理论知识,而且具备实践动手及解决问题的能力,作为一名大学教师来说必然要根据专业知识对教材目标进行充实,强化培养学生的实践动手及解决问题的能力。根据建筑施工组织教材的理论化和教学课堂讲授的局限性等特点,在教学过程中,课堂让学生在老师的引导下完成施工组织课程相关知识点的学习,其他时间学生到施工现场进行施工实际操作与管理能力,以达到该门课程的教学目标。

1.2 教学方法的改革

目前教师的教授多以讲授为主要方法,它能够系统地将知识传授给学生,但是,它的形式较为单一,学生多数在上课时候处于思维停顿状态,激发不了学生学习的积极性,造成学生学习态度不良,因此教师的教学效果也不好。教学方法的改革是每位教师思考的一方面,而且应该根据教授课程的特点及具体内容进行改革,例如在讲授该课程的重c内容进度计划的编制,可以用多媒体引入具体工程项目,结合工程项目的实际计划进展的全过程进行分析讲解,学生在学习的过程中就会集中在这个工程项目上,学习针对性强,学习效果就比较好,另外学生学完后可以自己通过各种途径收集具体工程项目编制进度计划,达到亲自体验学以致用。

1.3 施工组织课程设计的改革

建筑施工组织设计论文篇3

中图分类号:F407文献标识码: A

建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分,建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步,人们生活水平的提高和建筑水平的发展,对建筑机电安装工程的要求也越来越高,建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。建筑机电安装工程涵盖的内容非常多,主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。随着工业化的发展,机电安装工程项目管理在工程项目管理的重要性越来越明显。

为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展,必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。根据管理内容的不同可分为图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面。

一、机电安装工程项目的特点机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始 涉及到安装、调试、生产运行 竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺 新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别

二、 机电安装工程中的项目管理

1、图纸设计管理

图纸设计是建筑施工前期最主要的工作,也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物,建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说,图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性,要求图纸是系统的图纸,系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,这样才是有效合法的设计施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。

2、组织管理

建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。

为了更好的实施组织管理,我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队,并做好组织管理计划和责任分工,;根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道,以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈,同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧,;加强团队整体的理论水平,保证组织管理的权利和义务落实。

3、施工进度管理

机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的,并需要在装修开始时结束,所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低,反应能力的快慢,施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中,并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划,并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议,总结当天的工作完成情况,安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度,督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。

4、质量管理 首先,对于任何一项工程而言,都离不开质量上的管理,对于工程质量管理不仅仅是项目管理上的核心内容,也是项目收益和价值在管理上的体现。质量管理的重要性体现在大型的机电安装工程中的体现更加的明显,由于大型机电安装项目的质量是一次性完成的,并且一旦出现质量问题其返工就非常的困难,因此更加需要一个完善科学的管理体系对机电安装工程进行质量管理。 质量管理要始终贯穿安装工程的每个阶段,从工程的施工准备、材料选择和人员素质的选择等方面就要开始对工程质量上进行全面的计划和控制,同时在过程的施工过程中,管理人员要做到主要以项目经理为主,项目的总工程师、职能部门负责人,工长等组成一个完整的质量管理体系,并且这个体系要一直延续到工程的验收阶段。

5、安全管理 除了做好日常安全管理工作以外,项目部着重从以下几方面来强化安全控制工作:首先,组织机构建设。项目部建立“横向到边,纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系,项目经理是项目安全生产的总负责人,生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人,横向包括各职能部门,纵向包括上自项目经理、下至操作工人,切实做到人人有责、人人负责的安全机构,每个人都有明确的书面的安全职责,由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次,安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计,编制专项工程或分部工程安全施工组织设计,对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施,从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面做出策划和安排,确保安全施工的顺利开展。

结束语

综上所述,机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分,与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性,其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程,在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料,以及回访保修有大量的数据和信息需要处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,以达到工程管理水平的不断提高。

建筑施工组织设计论文篇4

基本建设是一项综合性很强的工作,内外关系复杂,环节很多。因此,必须遵循基本建设程序,妥善处理各个环节之间的关系,才能保证工程的顺利进行,全面地保证工程质量。

基本建设程序,一般可划分为决策、准备、实施这三个阶段。

1 基本建设项目的决策阶段

这个阶段是根据国民经济长、中期发展规划,进行建设项目的可行性研究,编制建设项目的计划任务书(又叫设计任务书)。其主要工作包括调查研究,经济论证,选择与确立建设项目的地址、规模和时间要求等。

1.1 可行性研究

可行性研究是对拟建项目的一些主要问题进行调查研究和综合论证的工作。其主要问题是:为何要建设这个项目;该项目在技术上是否先进、适用、可行;在经济上是否合理、能否盈利;需要多少资源、多少时间和多少投资;怎样筹集资金;经济效益是否显著;预汁成功的把握有多大等。在对这些问题进行了调查研究和综合论证后,即可作出可行性研究报告,得出明确的结论,作为投资决策机构判断拟建项目是否可行的依据。经批准的可行性研究报告是编制计划任务书的依据。

1.2 计划任务书

计划任务书是对可行性研究得出的结论再进行深入研究的工作,是确定拟建项目的规模、地址、布置和建设时间等的重要文件。编制计划任务书时,要进一步分析项目的利弊得失,落实各项建设条件,审核各项技术经济指标,选择和确定建设地址。例如,选择建设地址主要应考虑三个问题:一是工程地质、水文地质等自然条件是否可靠;二是建设时所需要的水、电及运输条件等是否落实;三是投产后所需的原材料、燃料等是否具备。经批准的汁划任务书是设汁单位着手设计的依据。

2 基本建设项目的准备阶段

这个阶段主要是根据批准的计划任务书,进行勘察设计,做好建设准备,安排建设汁划。其主要工作包括工程地质勘察,进行初步设计、技术设计(或扩大初步设计)和施工图设计,编制设汁概算,设备订货,征地拆迁,编制分年度的投资及项目建设汁划等。

2.1 设计文件

设计文件是安排建设项目和建筑施工的主要依据。设计文件一般由建设单位通过招标投标或直接委托设计单位编制。编制设计文件时,应根据批准的可行性研究报告和计划任务书,将建设项目的要求逐步具体化为可用于指导建筑施工的工程图纸及其说明书。对一般不太复杂的中小型项目多采用两阶段设计,即扩大初步设计和施工图设计;对重要的、复杂的、大型的项目,经主管部门指定,可采用三阶段设计,即初步设计、技术设计(扩大初步设汁)和施工图设计。

初步设计是对批准的计划任务书所提出的内容进行概略的设计,作出初步的规定(大型、复杂的项目,还需绘制建筑透视图或制作建筑模型)。技术设计是在初步设计的基础上,进步确定建筑、结构等设备的技术要求。施工图设计是在前一阶段的基础上进―步形象化、具体化、明确化,完成建筑、结构、水、电、气、工业管道等全部施工图纸、工程说明书、结构计算书以及施工图设计概(预)算等。

2.2 建设准备

建设准备工作在计划任务书批准后就可着手进行。其主要内容是:工程地质勘察,收集设计基础资料,组织设计文件的编审,提出资源申请计划,组织大型专用设备预安排和特殊材料预订货,办理征地拆迁手续,落实水、电、气源、交通运输及施工力量等。

2.3 建设计划安排

建设项目的初步设计和总概算经过批准,并进行综合平衡后,才能列入年度计划。建设项目列入年度计划是取得建设贷款或拨款和进行建设准备工作的主要依据。

在安排年度建设计划时,必须按照量力而行的原则,根据批准的工期和总概算,结合当年落实的投资、材料、设备,合理安排年度投资计划,使其与中长期计划相适应,保证建设的节奏性和连续性。

3 基本建设项目的实施阶段

这个阶段主要是根据设计图纸,进行建筑安装施工,做好生产或使用准备,进行竣工验收,交付生产或使用。

3.1 建筑施工

建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节。要做到计划、设计、施工三个环节互相衔接,投资、工程内容,施工图纸、设备材料、施工力量五个方面的落实,以保证建设计划的全面完成。施工前要认真做好图纸会审工作,编制施工图预算和施工组织设计,明确投资、进度、质量的控制目标。施工中要严格按照施工图施工,如需变动应取得设计单位同意,要坚持合理的施工程序和顺序;要严格执行施工验收规范,确保工程质量。对质量不合格的工程要及时采取措施,不留隐患。不合格的工程不得交工。施工单位必须按合同规定的内容保质、保量、按期完成施工任务。

3.2 使用(或生产)准备

建设单位在整个建设过程中,要有计划有步骤地一面抓好工程建设,一面做好建设项目的使用(或生产)准备。工业建设项目在投产前的准备工作主要有:招收和培训生产职工,组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收,使其掌握生产技术和工艺流程;组织好生产指挥管理机构,制订管理的规章制度;收集生产技术资料和产品样品等,落实生产所需的原材料、燃料、水、电、气等的来源和其他协作配合条件,组织生产所需要的工具、器具、备品、备件等的购置或制造。

3.3 竣工验收、交付使用

按批准的设计文件和合同规定的内容建成的工程项目,其中生产性项目经负荷试运转和试生产合格,并能够生产合格产品的;非生产性项目符合设计要求,能够正常使用的,都要及时组织验收,办理移交手续。

工程完成后,施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等自行组织有关人员进行预验收,并对检查结果进行评定,符合要求后向监理单位提交工程验收报告和完整的竣工资料。监理单位接到施工单位的预验收报告后应组织专业人员依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施上合同,对施工单位报送的竣工资料进行审查,进行工程初验,初验合格后报请建设单位组织竣工验收。竣工验收应由建设单位组织,设汁、施工、监理均应参加并对工程质量做出结论。竣工验收合格后即可办理工程移交手续。

参考文献:

[1]宁仁岐.建筑施工技术.北京:高等教育出版社,2002.

[2]张厚先.建筑施工技术.北京:机械工业出版社,2004.

建筑施工组织设计论文篇5

开题报告撰写要求:

1.开题是本科毕业设计最重要环节之一,学生要高度重视开题报告的撰写工作。

2.开题报告一式一份,由学生妥善保管,最后连同毕业设计任务书、说明书等相关资料一起装入学生本科毕业设计资料袋中存档。

3.开题报告应在指导教师指导下,由学生独立完成。

4.开题工作应在教学进程表中,本科毕业设计(论文)第二周周末前完成。

5.学生查阅的参考文献(含指导教师推荐的参考文献),设计类题目一般不少于10篇,论文类一般不少于12篇。

一、本课题的目的及意义,研究现状分析

本课题的目的:通过课程设计,要求学生掌握建筑施工的基本知识,了解单位工程施工组织设计编制的程序和依据,掌握编制方法、步骤,能够综合运用所学知识,正确进行单位工程施工组织设计的编制、设计和调整。

本课题的意义:本研究题目与四年所学专业目标一致,本人就业方向与所学专业目标和本研究题目一致。通过本次毕业设计,培养自己综合应用能力、分析解决工程实际问题能力和创新精神,为未来工作奠定基础,因为自己毕业后从事就是施工工作。同时,也培养了对工程量计算的能力,以及施工五大员的管理能力。

研究现状分析:土木工程专业的培养目标是培养施工企业建造师初步能力,在校获得施工员证书,施工组织设计编制能力,是施工员和建造师必备的能力之一,是最重要的能力,因此凡是毕业后从事建筑施工工作的人,都在努力掌握施工组织设计能力。

随着建筑工艺的日趋复杂化—主要是高层、大跨与深基坑的不断增加,垂直运输、吊装与支护、降水等变得更加复杂;设备安装技术也越来越先进—主要表现在智能工程方面,如3A工程(办公自动化OA、通讯自动化CA、设备自动化BA),出现了复杂的布线系统;环境保护、文明施工和质量(ISO/GBT的执行)安全要求的重视,使得施工组织也越来越复杂,越来越被重视。

在施工组织设计方面,在我国施工方法选择越来越合理,施工机械化程度越来越高,工作效率大大提高,施工技术组织措施越来越先进而具体,并在质量上与国际接轨,严格贯彻执行各种规范、规程、标准以及相关法规,施工质量大大提高。网络计划已普遍使用,与横道图并用,充分运用二者各自的优点,提高进度计划的科学性和实践性,同时加强进度控制,保证计划的贯彻实施。文明施工越来越被重视,施工平面图设计合理而可行。尤其是尊重人权,重视健康,安全问题得到高度重视。在争取最大利润的同时,“抢工期,保安全,重质量”,实现甲、乙双赢的目标。

与国外发达国家比,我国在施工方面尚有一定差距:主要是“四新”和计算机在施工中的运用,以及管理等方面较落后。“四新”,指新产品、新技术、新工艺、新结构。许多在国外早已普及,在我国却刚刚开始,譬如竹胶模板、滑模、早拆模板,冷扎钢筋、机械连接、电渣压力焊,免振混凝土、泵送混凝土、预应力混凝土,以及基坑板桩支护、人工降低地下水、门式脚手架、小桁架模板支架、,苯板外墙保温、SBS改性沥青防水、塑钢窗、地暖等。“四新”的出现,要求在施工组织上更加严禁、先进,从而达到优质、高效、安全低耗的目标。计算机在施工中的运用,我国十分落后,主要表现在预算、施工组织设计以及财务等方面。施工组织设计中的进度计划编制与修改、指标分析与方案分析、钢筋的统筹下料等,目前计算机利用很薄弱,影响了高效、低耗的实现。管理方面主要表现在进度控制上。施工组织强调有目的、有秩序、有系统地结合起来,而管理强调管辖、控制、处理。目前施工只注重施工组织设计的编制,而施工中的管理却被较严重地忽视,而这恰恰应是重点,质量靠过程控制,效益从管理中得到。因此,本次毕业设计计划重视这三方面的研究,争取有所创新。

本课题特点:

本次施工组织设计工程的总建筑面积为4264.55㎡,建筑层数为地上六层,建筑高度为20.70M,建筑结构为砖混结构,建筑结构安全等级为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。

该工程长度为49.75m,不需要设置伸缩缝,不必设置后浇带。施工缝可留于房屋中部,折线型,按两个施工段进行施工。因为是坡屋顶,所以工程量计算较复杂。

二、本课题的基本任务、拟解决的主要问题,及其实现途径、方法和手段

本课题的基本任务:根据给定的建筑施工图、结构施工图,完成工程量计算;根据给定的施工条件、有关工程量计算资料,完成一个土建工程施工组织设计。

本课题的基本内容:

(1)工程量计算:包括建筑工程和装饰工程;

(2)工程概况:包括工程特点,地点特征,施工条件等;

(3)施工方案:包括施工程序、顺序、起点流向,施工方法,施工机械等;

(4)施工进度计划:包括横道图和网络图,含劳动力动态图等;

(5)资源需要量计划:包括人工,材料,构件和机械等;

(6)施工平面图设计:(场地给定)

(7)技术组织措施:包括提高质量、保证安全、提高效率、降低成本、文明施工、缩短工期措施等;

(8)技术经济指标。

拟解决的主要问题,及其实现途径、方法和手段:本课题难点是进度计划的编制。计划通过网络下载方法和实习机会获得施工组织设计的案例,通过大量施工组织设计实例的研究,取长补短,从而获得国内外在相应方面的优秀设计经验。实现途径:文献研究与调研、访谈;分析、整理典型材料;撰写毕业设计书。实现方法:本课题研究主要采用调研法、比较法和文献法。

实现手段:一律电子板打字和绘图。尽可能考虑使用预算软件校核工程量;尽可能考虑使用施工组织设计软件校核进度计划。

三、完成本课题所需工作条件(如工具书、计算机、实验、调研等),可能遇到的问题以及解决的方法和措施

完成本课题所需工作条件:

建筑施工组织设计论文篇6

关键词:工作过程;施工组织管理课程;实践教学;研究

【分类号】G712.3

基金项目:本文系长沙南方职业学院2014年度院级立项课题“基于工作过程施工组织管理课程的教学模式研究”(编号:14YB04)阶段性成果之一。

一、《施工组织管理》课程实践教学的重要性

《施工组织管理》是建筑工程管理、建筑工程技术专业核心课程。其核心是根据工程实施复杂程度研究工程建设项目整体统一规划和系统性管理内在规律,是建筑施工单位以整体化、系统化理念对施工项目制定决策、做出规划、组织施工、控制质量和成本等并协调各个施工环节的统筹工作中的重要一项。因此本课程的实践教学环节的应用显得尤为重要,而很多时候我们的高职学生动手能力较弱,综合能力有待加强,于是本文将从以工作过程分解施工组织的任务进行研究,以期提高施工组织管理课程实践教学能力。

二、全面贴合建筑施工实际过程的实践教学体系设计

实践型课程以培养学生的创新精神和实践能力为价值追求,将岗位工作实践为课程的逻辑起点和主线,引入企业职业资格标准和岗位能力要求,形成专业知识、岗位技能、职业态度有机结合的课程目标体系,以工作过程为主线,形成课内外结合、校企结合、工学结合的课程实践教学体系。

(一)实践教学体系中的工作岗位及所需工作能力分析

专业课程实践教学体系的建设主要考虑工作过程中的系统性特点,课程组对湖南建工集团公司等建筑企业的调研,我国现在建筑工程项目主要采取的是项目经理责任制的生产组织形式,岗位组织普遍采取在领导决策层下设置执行、作业层的形式。项目经理、技术负责人等构成了项目领导和决策层;领导决策层下的执行层也肩负项目管理职责,主要由施工员、质量员、安全员、资料员、材料员等人员岗位构成;最基层的作业层主要是指各工种的施工班组,常见的有砌筑工班组、钢筋工班组、模板架设工班组等。建筑技术专业所涉及到的主要有施工员、质量员等位于工程建设执行层的岗位,而各个岗位所需要达到的工作能力要求则由企业技术人员以及课程组老师在分析岗位能力的基础上加以确定。

具体来讲,施工员所需的职业技能主要为读图能力,包括正确识读建筑施工图和结构施工图;构图能力,即借助建筑CAD软件绘制建筑图纸的能力;能够进行建筑工程施工的能力;对建筑工程施工良好组织的能力;对建筑工程施工方案的合理规划和制定能力;建筑工程的基本测量技能;正确使用、检验和保存建筑材料的能力;对项目工程费用进行预算和决算的财务能力;依照相关技术规范和文件检验工程质量的能力等。通过对职业岗位分析,可以明确培养目标,使之具备建筑施工能力。

在总结相关职业技能之前,我们对工作岗位和岗位能力M行了充分地调查和研究,分析建设施工的具体施工过程,分解相关工作环节,依照由简单到复杂的顺序和专项知识能力与综合素质能力并进的策略与企业共同构建了基于行业需要、突出职业能力的课程体系。

(二)创新“以实践为指导、课业评价”课程实践教学设计

1、以课程实训为主线的情景教学设计

结合实践情境进行教学能够使课程内容更加生动具体,不仅易于学生接受、操作而且能够有效调动学生的学习兴趣,激发学生自主学习的热情。

(1)课内实训。教师要在日常教学之中有计划的引入实践教学,做到理论教学与实践巩固的相统一,使学生能在实践中了解诸如施工现场的布置、劳动量的计算等现实性的知识内容。实践教学能有效解决理论知识抽象、枯燥,不易掌握和运用的问题。

(2)集中实训。除了课内实训之外还要以课程集中实训提升实践教学的含量,可以采取与建筑公司合作进行学生顶岗实习,利用集中的实践有效提升学生对工程进度及主要施工方案编制能力,以及对实际问题的把握和处理能力

(3)综合实践。实践教学的内容必须多样,形式也必须丰富,常见的形式有毕业实习、毕业设计等,以此提升学生对施工组织整体策划、施工进度安排和施工具体技能运用的能力。真正做到理论与实践相统一,知识与能力相统一,使学生能够适应未来工作环境。

2、模拟工作过程的实践教学设计

在课程理论讲解过程中掌握学生学习程度,正确理解技能为主理论够用思想,模拟工作过程的实践教学设计,前提要做好相关准备,教师要提前发放一套简单的图纸,积极准备教学过程的资料,才能使得该模拟实现。模拟实践教学法主要包含以下模拟实践环节。

四、改革的预期成效

1、教学实效性得到明显提升。我在教学过程中,按照该实践教学体系完成了2015届及2016届的教学,从教学效果看,我发现动手操作不仅能够提升学生参与教学的兴趣和热情,更能够使学生综合运用所学的知识较熟练地安排施工组织进度计划。教学做到老师教、实践教、学生学、学生做几个环节相统一,为学生未来工作打下坚实的职业技能基础、个人兴趣基础。紧贴未来真实的工作环境设置教学领域,研究、设置教学内容,使学生职业技能和职业道德、职业综合素质、职业兴趣得到同步提高,切实增进其未来的个人竞争力。

2、不仅注重对学生职业技能的培养,更使学生职业综合素质能力得到全面提升。通过对两届毕业生在顶岗实习工作跟踪调查,我系学生普遍表现出极强的工作责任心,勤奋踏实,拥有良好的工作能力,能专业地编制分部工程施工组织进度计划,学生实习的各个岗位能得到相关岗位人员的好评。

五、结语

“以学生为本、就业为导向、以能力为核心”是高等职业教育办学指导思想,是以培养适应社会、适应企业需要的高端技术应用型人才为办学目标。社会的发展对人才的要求越来越高,在《施工组织管理》课程的教学改革中,要以就业岗位的实际工作为导向,以能力培养为主线,培养学生的专项基础能力、综合实务能力、毕业顶岗能力、社会沟通能力,使学生达到毕业即可顶岗就业,成为生产一线高端技术技能型人才。

参考文献:

[1]王延该.加强专业建设实践“工”与“学”[J]. 新课程研究,2014.

[2]安素莉.基于工作过程的《建筑工程定额与预算》课程教学改革探析[J].现代企业教育,2014.

[3]马利君. 浅谈《建筑施工组织》课程改革设计与实践[J]. 现代企业教育,2014.

[4]方张平,黄伟,李奇.浅谈建筑施工组织与管理课程教学改革[J]. 吉林省教育学院学报,2014.

建筑施工组织设计论文篇7

【关键词】大型建筑工程;施工组织设计;作用

大型建筑工程施工组织设计的目的是使大型建筑工程施工过程更为先进、合理和高效,最终达到投资、工期、质量目标的统一【1】。在市场经济下,大型建筑工程的项目管理模式相应发生了变化,而工程施工环境和技术环境的变化,使施工组织设计的地位和作用发生了根本变化【2】。本文为此通过理论与案例论述了施工组织设计在大型建筑工程施工中的作用。

1 施工组织设计在大型建筑工程施工中的作用与主要内容

1.1 施工组织设计的作用

施工组织设计的作用旨在科学合理地组织各种可能的施工生产要求,项目开工之前的模拟优化组合配置,保证项目开工后的施工活动能有秩序、高效率、科学合理地进行,从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。同时由于其具有承包合同的地位,其作用不限于施工,其具体表现在以下三方面:一是工程结算的依据。工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关,同一项工程采用不同的施工方案,其工程量和造价都不一样【3】。工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算,则应根据批准的施工组织设计确定;二是施工组织设计是工程索赔的依据。三是监理对象。施工组织设计应用于施工全过程,集技术、经济、管理和合同于一体,是一份全面的施工计划和合同文件。

1.2 施工组织设计的主要内容

我国近年来推行的施工项目管理,带动了施工企业管理模式的成套改革。相应地,施工组织设计应从原来服务于施工准备和现场施工,变为服务于施工项目管理的全过程,即服务于投标承揽、签定施工合同、施工准备、现场施工和竣工验收各阶段。根据这一前提,大型建筑工程施工企业应编制两类施工组织设计:一类是投标前编制的施工组织设计满足编制投标书和签定施工合同的需要【4】;另一类是施工前编制的施工组织设计,满足施工项目准备和实施的需要。施工单位为了使投标书具有竞争力以实现中标,必须编制标前设计,对投标书所要求的内容进行筹划和决策,并附招投标文件之中。标前设计的水平既是能否中标的关键因素,又是总包单位进行分包招标和分包单位编制投标书的重要依据。它还是承包单位进行合同谈判、提出要约和进行承诺的根据和理由,是拟定合同文本中相关条款的基础资料。

2 加强大型建筑工程施工组织设计的措施

在市场经济下,项目法施工的运行,施工项目管理的实践和发展,要求施工组织设计具有科学指导施工活动、统一作战步调、提高劳动效率、降低资源消耗、保证工程质量和施工安全、实现文明生产、扩大企业信誉等一系列服务性职能,以提高施工企业经济效益和业主的投资效益【5】。

2.1 确定施工组织设计原则

(1)编制施工组织设计人员优先保证安全施工。在此基础上,再研究经济核算、施工进度等。(2)尽量采用先进技术、先进经验提高劳动生产率,降低成本。(3)各项技术措施要有针对性和可操作性。(4)强调管理,保证措施的指导性和完整性。(5)编制内容不能与各种体系的文件产生矛盾。(6)施工组织设计应在施工过程中不断完善,对于效果明显的内容可在其它工程中推广并做出永久更改,以利于持续改进【6】。

2.2 优化施工组织设计内容

施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求,根据现有的和可能创造的施工条件,从实际出发,决定各种生产要素的结合方式。(1)建议结合项目法规的情况,结合以合同为中心的现场管理,强调合同和市场经济一体的观念,将主要合同条文在施工组织设计中明确提出,同进度、组织、管理、技术、成本串在一起。(2)选择合理的施工方案是施工组织设计的核心,应根据多年积累的大型建筑工程施工技术资源。(3)重视工程施工部署,根据当前管理特点及分包情况、多部门责任划分、分层管理、机械设备租赁、特种结构施工委托、各阶段的现场组织、穿插施工方案等都要做出明确的部署。细致的做好各项部署才能更好的分工参与行动,共同来实现组织设计中所制定的统一计划目标【7】。

2.3 施工组织做到简明扼要

我们建议采用简单有效的表达形式,建立施工生产要素形象配置组织系统图模型和工程成本预控模型,建立健全施工技术模块库,应用模块集合技术,基本实现内容图表化,文本标准化,以便工程项目施工管理指挥人员深刻领会认真执行。这种设计更符合客观实际更能科学地指导施工实际,根据具体工程施工项目特定条件,通过信息转换互联网络技术处理,选择适用技术模块进行代化组合,形成实施性施工组织设计,减少重复劳动,变重复劳动为创造性劳动,变习惯思维为创新思维。

3 施工组织设计在大型建筑工程施工中的应用-案例分析

3.1 工程概况

某某大型建筑工程地处我国华东钱塘江的支流上,为一发电为主兼顾灌溉,防洪的水利枢纽工程。在坝型比较阶段,比较了砼重力坝和粘土心墙砂壳坝两个方案。坝高81m,坝顶长度370m,设计正常高水位为100m,校核洪水位为102m,大坝典型断面见图II-II。大坝属于二级建筑物。溢洪道布置在坝址一公里的左岸凹口处,为开敞正槽式,此顶高程为92m,总宽度64m,出口采用差动式鼻坎挑流效能。导流洞为城门洞型,开挖宽度8.8m,高度13.2m,开挖断面84.72m2。隧洞长650m,进口高程25.0m,出口高程23.7m。

3.2 开挖方法

采用钻爆法全断面开挖,由于地质条件比较好,机械化程度高,拟采用全断面微差爆破一次成型,周边采用光面爆破。钻孔:采用钻孔台车,崩落孔和周边孔钻孔直径40mm,掏槽孔钻孔直径45mm。装药:采用装药台车。爆破:采用楔形掏槽,非电毫秒微差起爆网络,一次性爆破。散烟:采用轴流式双向通风机安全检查处理:利用装药台车,人工排除危石、浮石,必要时进行喷锚支护。装渣:采用1.7m3装载机装7.0T自卸汽车运输。

3.3 主要参数

炮孔布置:根据经验及公式计算。掏槽孔采用楔形掏槽,布置8个孔,孔径45mm;周边孔布置间距50cm,根据周长共布置80个,线装药密度300g/m;崩落孔布置67个。计算布孔155个实际布孔:中心位置布置楔形掏槽孔8个;周边布置光爆孔80个;崩落孔间排距根据1.3~1.5m不等布置,实际布置炮孔60个。共布孔148个。循环作业:根据爆破孔布置,循环作业时间12h,循环进尺2.4m。主要作业项目如下:装药:0.5h;爆破、散烟、安全检查:1.0h;装渣机械进出工作面:0. 5h;钻车进出工作面:0. 5h;钻孔:7.0h;出渣:2.5h。

总之,施工组织设计是工程项目管理策划内容的具体反映,是施工企业多年来施工经验的总结和发展。在市场经济下,必须扩大深度和范围,加强技术积累,并建立监督制度,使施工组织设计方案顺利实施。

参考文献:

[1]编写组.建筑施工手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2004.

[2]尹贻林.工程造价计价与控制[M].中国计划出版社,2006.

[3]齐宝库,黄如宝.工程造价案例分析[M].中国计划出版社,2005.

[4]何书武.科学的施工组织设计确定合理的投标报价[J].山西建筑,2006,32(22):77-79.

[5]张振良.浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].广东建材,2005(10):97-99.

[6]吴孝勇.项目施工管理的创新方案[J].工程建设与档案,2005(4):282-283.

[7]滕泽洪.浅谈高层建筑施组织设计中的施工防火[J].建筑安全,2002,20(1):67-68.

作者简介:

建筑施工组织设计论文篇8

关键词:建筑工程;施工组织设计;编制;分析

Abstract: The author described the general contents of the building construction organization design, and analysis of the existing problems in the building construction organization design preparation, improved.Keywords: Construction engineering; construction organization design; preparation; analysis

中图分类号:TU2文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)

建筑工程施工组织设计的内容必须符合工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。这对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。作为建筑工程施工企业,需对施工组织设计(专项施工方案)的编制和审批工作重视起来,对于难度较大或技术性较强的专项施工方案还要有针对性的召开专家论证会,确保在技术方案上把好关,为工程施工提供必要的保障。

1.建筑工程施工组织设计的一般内容

由于施工对象的性质、结构、规模,施工的地区、时间、地点和条件,施工现场的情况等各不相同,编制单位工程施工组织设计的深浅或详略的要求也不相同。一般来说,应包括以下主要内容:

1.1编制依据

包括招标文件、施工图纸及变更、现行国家有关标准规范、施工验收规范、工程质量评定标准、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等。

1.2工程概况

包括工程建设概况、建筑装修概况、结构设计概况、施工条件等简述。

1.3施工组织及布置

包括管理目标、施工组织体系及管理机械设置、劳动力组织及主要工种劳动力安排、材料组织计划及现场管理和仓库管理、施工机械需用计划、施工部署。

1.4施工现场平面布置

包括施工总平面布置图和单位工程施工平面图或分阶段施工平面图。

1.5施工方案

包括施工组织管理机制的设置与分工,专业分包队伍的选定和分工安排,进度设计控制,施工原则要求,施工顺序流向与流水段划分或分期分段施工计划安排,试(检)验计划及检验批划分等。

1.6施工进度计划表

确定各施工过程及工程量;计算劳动量;确定各施工过程流水节拍和一个分部工程施工时间、施工班组人数;各部分项施工过程中的并行搭接,编制施工进度表。

1.7资源需用量计划

包括分期的材料、劳力、施工机具、构件、半成品等需用量及其时间计划,特殊材料需用量应单独列报计划。

1.8建筑工程施工管理措施

包括技术质量保证措施、工程质量通病防治措施、安全生产现场保卫管理措施、工地现场防火措施、技术资料保证措施 、现场组织管理及文明施工措施、降低成本措施、工期保证措施等。

2.建筑工程施工组织设计编制中存在的问题

2.1编制工程施工组织设计人员与施工现场脱节

由于施工单位分工不同,施工组织设计的编制人员往往对本单位的技术力量、施工现场的实际情况并不了解,或者施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,只是根据图纸书和书本、网络知识来编制,使施工组织设计只是为应付检查,而未对具体工程的特点进行针对性的规划和设计,无法真正指导施工。

2.2工程施工组织设计编制组织不力,效率较低

工程施工组织设计编制应由项目技术负责人、施工负责人、各专业人员和职能人员参与编制,部分项目组织不力,只有个别技术人员参与编制,工程施工组织设计编制组织不力。由于组织不力,不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作时,做了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。这样施工组织设计编制质量的高低,主要取决于编制人员个人素质,无法借鉴先进的经验和成果,不利于施工技术的改进和施工管理的提高,也不能体现施工进度与经济效益相结合的原则。

2.3工程施工组织设计重技术轻管理的现象严重

目前建筑工程施工组织设计编制内容较多,尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面提出了相应的措施,技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。

3.建筑工程施工组织设计编制方法的改进

3.1运用系统科学的观念和方法,进行建筑工程施工组织设计编制

在编制施工组织设计过程中,应当运用目标管理、系统分析、科学预测和决策等方法,选用最佳施工组织设计,从而实现项目管理的科学化。企业管理部门应对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集,经过分析和归纳,整理并,则能使先进的施工组织设计更能发挥效益,减少编制人员重复劳动,而且能推广先进经验,有利于进行科学合理的建筑工程施工组织设计编制。

3.2合理安排施工组织设计编制内容,突出设计重点

建筑工程施工组织设计的内容要根据不同工程的特点和要求,根据现有的和可能创造的施工条件,从实际出发,决定各种生产要素的结合方式。现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,每一个专业均有自己特定的技术要求,在技术上应进行全面考虑;同时根据多年积累的建筑施工技术经验,借鉴国内外先进施工技术,选择合理的施工方案,突出建筑工程施工组织设计的重点,既要满足招标文件的要求,又要重点突出体现企业的实力。

3.3加强信息化管理,提高施工组织设计效率

信息化有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,获得最大的经济效益。目前已是知识经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用,建筑施工企业应大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化,施工作业机器化,施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益;同时,在施工企业内部建立数据库,实行施工组织设计信息化管理,有利于进行积累、分组、交流及重复应用,减少无效劳动,提高施工组织设计的有效资源。

3.4重视建设安全技术措施,强化施工过程检查监督

建筑生产是一项复杂的生产过程,这就决定了在工程开工时必须要编制施工组织设计或施工方案。其中安全技术措施又是施工组织设计或施工方案中的一项重要组成部分。为理顺和协调各方面的关系,需要进行严密的计划、有序的组织、安全的技术措施保障,才能保证正常的施工。在编制和贯彻执行施工组织设计的过程中,要加强施工现场的安全管理工作,施工企业要建立严格的检查监督制度,努力贯彻国家质量管理和保证体系标准,使施工组织设计方案安全顺利地实施。

4.结束语

建筑施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,是以单位工程为对象进行编制的,是指导和组织单位工程施工的重要文件,具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调了施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。建筑施工组织设计对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面进行科学、合理的部署,从而以较少的资源消耗取得较大的经济效益,使建筑产品生产速度快和工期短,并在质量上达到精度高和功能好的效果,在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。

参考文献:

[1]陈锦平.如何编制建筑施工组织设计[J].内蒙古科技与经济,2008(,20):138

[2]史爱民,王晓华.浅谈建筑施工组织与管理[J].山西建筑,2010,36(10):211

上一篇:建筑工程施工组织论文范文 下一篇:工程管理毕业设计论文范文