帮扶弱势群体构建和谐企业

中国石化集团华北石油局总部位于郑州市陇海西路199号，2012年全局用工总量1.1万人，生产石油、天然气油气当量300多万吨，是郑州市为数不多收入超百亿元的企业之一。

党的十七大以来，华北石油局企业改制分流初期曾有2600多人买断工龄，与原单位协议解除了劳动合同，有的所属二级单位协解人员甚至占职工总数的一半，针对这些人工作无着落，生活无保障，上访不断的实际问题，局领导班子认真落实科学发展观，以人为本，加大力度抓企业稳定，积极开展扶贫帮困工作，扎扎实实为困难职工解决实际问题。按照“党委主导、行政支持，工会牵头、多方参与”的工作格局，华北石油局机关党委从维护职工权益，构建和谐企业人手，实行扶贫帮困目标管理，落实责任，组织考核。建立了领导干部结对帮扶联系困难户制度，采取“一对一”的方式联系困难对象。规定领导干部每年重大节假日的入户次数，并要求其在入户走访帮扶过程中，要认真了解帮扶对象的主要困难，对帮扶对象反映的问题，能在职权范围内解决的尽力帮助解决，需要研究解决的要及时给出意见和建议。为从根本上解决困难职工的问题，华北石油局安排了近千名有再就业愿望，且能够坚持上岗的协解人员到原单位从事清洁和保安等工作；通过新乡基地服务中心招录了90名在职职工、协解人员的子女到采油、采气、钻井等一线岗位工作，缓解了这些员工子女的就业问题。从2010年开始，局里还为协解人员体检、办理大病医疗保险等。2012年，全局扶贫帮困支出249万元，帮扶未退休协解人员缴纳一定比例的个人养老保险金和医疗保险金。同时，还在不断增加帮扶金额，推出各种帮扶措施。据统计，全局有51名局、处级干部结对帮扶困难家庭51户，有189名科级干部结对帮扶困难家庭252户。在“一对一”的帮扶过程中，局机关处室管理人员也想方设法，为困难职工解决了不少实际问题。有的资助子女上学，有的帮助子女就业，有的为重病者送去临终关怀等等。数年来，华北石油局各级领导干部，按照上级部署，带着感情做工作，真心实意扶贫帮困，令相当一批协解人员和困难户感觉到没有被组织忘记，单位就在身边，遇到难过的关口，有人同情体贴，有人关怀帮助。一系列帮扶举措对建设和谐稳定的华北石油局起到了积极作用。

发展是硬道理，稳定是硬任务。做好扶贫帮困工作任重道远。石油局各级领导干部深知，在协解人员和众多的困难群体中，渴望得到组织关怀的人还有很多。作为企业管理人员，任何时候都不能有丝毫的自满和懈怠，要经常主动地走家入户了解实情，及时解决问题，进一步做好关乎人心向背的扶贫帮困工作，为企业的和谐发展尽职尽责。

华北石油局在扎实开展扶贫帮困工作中深有体会：一是结对帮扶工作为企业的和谐稳定，进而为社会的稳定起到了积极作用，是新时期企业改革发展中密切党群干群关系的工作创新。二是做好结对帮扶工作，是继承和发扬党密切联系群众光荣传统的有力体现。三是局、处、科各级领导干部集体入户帮扶，是纯洁干部灵魂，保持党员干部清正廉洁的有益实践。四是扶贫帮困工作必须持之以恒。随着企业的快速发展，利益不平衡现象增多，旧的问题和矛盾解决了，新的问题和矛盾又会不断出现。因此，对困难群体的帮扶是一项长期任务。2012年，中华全国总工会出台《关于进一步加强建设职工之家工作，充分发挥基层工会作用的意见》，对维护职工权益和保持职工队伍稳定提出了新要求，中国石化集团也首次成立了工会工作委员会，这些必将对帮扶困难群体起到更加积极的作用。

指出，“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”。只要心系广大职工，以权为民所用、利为民所谋、情为民所系的立场做好工作，凝心聚力，团结奋进，华北石油局到“十二五”末建成千万吨级油气田的宏伟目标就一定能实现。

（作者系中国石化集团华北石油局机关党委专职副书记）