帮扶工作总结及帮扶成效范文

时间:2024-02-22 16:50:08

帮扶工作总结及帮扶成效

帮扶工作总结及帮扶成效篇1

一、总体要求

开展科级以上领导干部结对认亲帮扶工作,是群众路线教育实践活动聚焦群众反映强烈问题的一种有利方式,是拉近党员干部与人民群众关系,提升党员干部服务群众能力的有效途径。科级结对帮扶干部要充分认识到活动的重要意义,不断创新群众工作方法,广泛听取群众建议,切实解决群众的实际困难。

结对帮扶认亲工作原则上一定3年不变。每名干部每年到结对户家中开展帮扶工作不少于4次,并认真填写《科级以上领导干部结对认亲帮扶工作民情日记》,详细记录每一次帮扶时间、面临问题、主要举措,下一步打算,确保帮扶工作实效。

二、范围对象

局领导班子成员、局机关党总支书记

三、目标任务

按照“政治上扶学、精神上扶志、生活上扶贫、能力上扶技、经济上扶业”的帮扶要求,结合帮扶对象的实际困难,扎实开展结对认亲帮扶工作,不断提升群众工作能力,进一步密切党群干群关系。具体目标是:

(一)解决一批具体问题。每年解决1件以上结对帮扶群众的现实困难和问题。重点是解决群众就业难、住房难、看病难、饮水难、子女上学难和社会保障等方面的基本需求问题。

(二)找到一条致富门路。立足环保工作实际,为结对帮扶群众做好三年的发展规划,结合自身知识、信息、技术方面的优势,通过送资金、送知识、送技术,帮助结对帮扶群众找到致富门路,提升致富能力。

(三)倡导一种良好风尚。强化在帮扶村、户的国家政策及环保法律法规的宣讲,真诚的与帮扶群众沟通,如实的记载帮扶群众的利益诉求,帮助解决实际困难。与帮扶对象加强爱国精神、法律法规、社会公德、家庭美德等的交流与沟通,营造良好的风尚。

四、结对原则

按照一名科级党员干部帮扶一户困难户的原则,按照我局6名科级党员干部的职数,由高明乡提供6户困难户,开展一对一结对认亲帮扶。

五、阶段步骤

(一)启动实施阶段(2014年3月—5月)

1、结对分户。与高明乡联系,由高明乡为环保局提供6名困难户名单和资料。环保局在征求高明乡意见的同时,6名科级干部做好结对分户,并建立分户台账。

2、上门认亲。6名科级党员干部要及时深入到帮扶对象的家中主动上门认亲,了解困难户家庭情况,进行对接,掌握全面的材料,为下一步制定帮扶对象的三年帮扶规划打好基础。领导干部与帮扶对象的上门结对认亲工作和《科级以上领导干部结对认亲帮扶协议书》的签订于4月30日前完成。

3、认真规划。领导干部要深入结对帮扶户家中,深入了解情况,建立帮扶对象基本情况台账,认真研究帮扶措施,制定目前和长远的帮扶规划。局长的帮扶规划报市委组织部审核,其他5名科级领导干部的帮扶规划报局长审核。

4、完善台账。领导干部要认真填写《科级结对认亲帮扶登记表》、《科级以上领导干部结对认亲帮扶工作民情日记》,详细记录帮扶工作的主要内容,注重留存帮扶工作过程点滴、帮扶成果体现及帮扶前后变化的影像资料。领导小组办公室要根据科级党员干部的帮扶情况,完善结对帮扶工作管理台账。《科级以上领导干部结对认亲帮扶协议书》、《科级以上领导干部结对认亲帮扶登记表》、《科级以上领导干部结对认亲帮扶名册》在5月20日前,收集上报市委组织部。

(二)稳步推进阶段(2014年6月—2016年6月)

帮扶人员结合帮扶对象不同的致贫致困,将“智力扶持”作为帮扶重点,采取具有针对性的帮扶措施,帮助贫困家庭树立信心,帮助解决实际困难。

1、帮思想。帮扶干部定期走访帮扶对象,与他们“认亲戚、拉家常”,了解他们的思想状况和生产生活中的实际困难,排查矛盾纠纷,有针对性地做好思想政治工作,鼓励他们转变观念,树立信心,努力自力更生脱贫致富,寻求合法途径化解矛盾。帮扶干部每年到结对帮扶家中开展帮扶工作不少于5次,经常通过电话等方式强化沟通,多给予帮扶对象人文关怀,记好帮扶工作民情日记,适时跟新帮扶进展。

2、帮生活。生活上开展输血式帮扶,与帮扶对象“接穷亲”,为其生活正常运转提供必要的资金支持,为帮扶对象解决一些生活上的实际困难和问题,对于基本生活、子女就学、住房、身体健康等方面存在困难问题,多渠道为其出谋划策,多途径寻找帮扶办法,通过与乡镇、民政等部门沟通和协调,借助政策、集中帮扶、开展慰问等办法帮助他们解决实际问题。帮扶干部在传统节日要开展送温暖行动,为帮扶对象送去生活必需品,全年开展送温暖活动不得少于2次。

3、帮生产。生产上开展造血式帮扶,对帮扶对象在农业生产、项目开发等遇到的困难,要尽心竭力,从科学文化、技术培训、协调部门关系、筹划项目、资金、销路等方面提供相关服务,帮扶对象通过改进生产技术,提高生产水平,改变目前的生活状况。帮扶干部要根据帮扶对象实际,选择适合帮扶对象特点的种植和养殖业务,帮助帮扶对象对生产进行科学规划,帮助帮扶对象寻找其种植产品和养殖牲畜的销路,实现全年的增产增收。

4、帮就业。为帮扶对象创造就业条件,对有创业潜能的鼓励引导创业,有就业能力和就业意向的,帮助推荐就业,努力促进其就业或自谋职业。以创业带动就业,以就业扶助解困,从根本上帮助有条件的困难家庭尽快脱贫。帮扶干部对帮扶对象家庭有劳动能力且有劳动意向的,要积极的帮助帮扶对象寻找适合的就业岗位,扩宽帮扶对象家庭收入的来源渠道。

5、帮信息。向帮扶对象宣传并解读中央、省、市党委和政府有关决策政策部署,为其提供市场信息等相关信息,找准发展路子,自力更生,发展脱困。帮扶干部要时刻帮助帮扶对象关注其从事生产的农产品和牲畜的价格走势,以便其在最合理价格时买进和卖出,实现节约成本和利润最大化。

(三)总结提升阶段(2016年7月—12月)

1、认真总结,积累经验。通过总结积累经验,查摆问题,对照帮扶规划查看帮扶工作完成情况,进一步做好帮扶工作,确保帮扶效果。

2、加大宣传,营造氛围。要将帮扶工作积极主动和成果显著的作为宣传重点,引导党员干部向先进典型学习。

3、建章立制,确保效果。要认真总结提炼创新举措、经验做法,形成领导干部直接联系服务群众的长效工作机制,把结对帮扶工作不断引向深入。

六、组织保障

(一)强化组织领导。结对帮扶工作局长是第一责任人,参与帮扶工作的科级党员干部是直接责任人,要切实加强领导,扎实开展在高明乡的帮扶活动。在帮扶期间,领导干部若发生变动,要主动做好沟通对接,确保帮扶不断、亲情不断。

(二)强化督查检查。局党组将不定期对结对帮扶工作进行检查、督促和指导,不定期通报结对帮扶工作落实情况。对行动迟缓、落实不力的帮扶干部将追究责任。

帮扶工作总结及帮扶成效篇2

2018年9月

2018年以来,县总工会按照中央和省市县关于精准扶贫工作的具体要求,以“真帮实扶,确保与全县同步步入小康”为中心目标,认真贯彻县委、县政府有关精准扶贫工作的要求和总体部署以及帮扶单位结对帮扶工作目标评价考核要求,结合扶贫对象的实际情况,组织全体干部职工深入锦屏镇文家咀村,走访建档立卡贫困户,了解掌握帮联农户的生产生活情况和困难需求,认真开展扶贫济困活动,取得较好成效,现将工作开展情汇报如下:

一、加强领导,提高扶贫工作的认识

结合工作实际,县总工会成立了以主席为组长,分管副主席为副组长的扶贫工作领导小组,负责日常工作的组织、协调。2018年以来县总工会把精准扶贫工作作为重点列入干部职工年度考核计划,并安排专人负责日常联络,制定实施方案、责任落实到人。县总工会干部职工在驻村帮扶工作队、村两委负责人的陪同下,深入村组农户调查了解村情民意,与镇党委政府、村两委班子、驻村帮扶工作队开展多次座谈了解具体情况,共商制定了精准扶贫年度工作计划。

二、深入村社,慰问困难群众

为做好精准扶贫工作,县总工会多次深入村社,了解村情民意,同时加强与其他帮联单位的沟通联系,制定工作计划、方案,将惠农、利民政策宣传到户,为文家咀村的发展做实事。

(一)坚持进村入户,了解民情。一是通过实地走访、召开座谈会等形式,与镇村干部、驻村工作队员开展深入交流,对村社道路、危旧房改造、养殖温棚建设等基础设施项目进行全面了解,掌握整体村情。二是对帮扶的7户贫困户及全村留守儿童、空巢老人、疾病致贫等特殊困难群体再次进行排查、摸底,询问他们在生产、生活方面的实际困难,理清帮扶思路。在深入调研、统筹协调的基础上,制定了帮扶方案。自2018年以来县总工会干部职工每月都深入帮扶村进行走访调研,通过开展帮扶活动,进一步密切了党群、干群关系, 确保了结对帮扶工作有序推进,加强了结对帮扶活动的有效落实。

(二)结合实际,开展帮扶。一是对帮扶联系的文家咀村会同村两委及驻村帮扶工作队深入开展入户调查,积极参与“一户一册”帮扶计划的制定;二是筹资0.2万元为村文化活动室购置了篮球等文体活动用品;三是春节期间为7户贫困户送去价值0.2万元的生活物品;四是春耕期间筹集资金0.2万元,为7户贫困户送去化肥、籽种、农药等生产资料;五是“六·一”期间深入文家咀小学,开展了留守儿童关爱活动,为贫困儿童捐赠“爱心书包”、“爱心书籍”等价值2000多元的学习生活用具。六是今年夏季发生暴雨灾害后县总工会干部职工第一时间进村入户,查看灾情,配合村两委及帮扶工作队开展了力所能及的减灾救灾、帮扶救助活动;七是全县誓师动员大会后,县总工会组织全体帮扶干部深入文家咀村,进一步核实贫困户的产业、收入、劳务等情况,并配合驻村工作队及时修改完善“一户一策”帮扶措施;八是与其他帮扶单位联合对文家咀村硬化了村社道路4.7公里;对千亩杏园进进行了深翻、修整、剪枝。

(三)扎实开展精准摸底,帮助制定一户一策。县总工会干部利用一周时间,对帮扶的7户建档立卡贫困户逐家逐户完善落实帮扶方案,按照“谋细、求实、做精”的工作要求,通过和群众拉家常、心贴心交谈等方式全面掌握贫困户家庭信息数据,逐户调查家庭人员情况、劳动力、生产生活现状、生产技能特长、人均收入、致贫原因、产业增收愿望等情况,制定完善“一户一策”台账,精确列出帮扶计划及措施,进一步找准了帮扶脉搏,帮助农户树牢了脱贫及巩固提升的目标和信心。

三、存在问题和下一步工作计划

县总工会的精准扶贫工作虽然取得了一些成效,但还存在一些问题与不足。主要有以下几个方面:一是党员干部结对帮扶形式比较单一,活动开展还不够平衡;二是保增长、保稳定、保民生的任务十分艰巨,农村基础设施建设仍然薄弱,制约全村经济和社会发展的瓶颈尚未从根本上解决,确保农业增产、农民增收的压力很大;三是贫困程度深,贫困户自我发展能力较弱,贫困人口仍然占据相当比例,因病、因灾等原因返贫现象客观存在。

帮扶工作总结及帮扶成效篇3

一、高度重视,精心组织开展自查

按照《2020年度省省内对口帮扶藏区彝区贫困县工作考核实施方案》工作安排,、两地高度重视,分别成立了考核工作领导小组,精诚合作、无缝对接、互督互查,扎实开展自查自纠。

二、全面摸排,对标自查任务完成情况

2020年,实施帮扶项目18个,投入财政帮扶资金3595万元,社会资金70万元,安排其他财政资金88万元。尽管受今年肺炎疫情影响,前指克服重重困难,援建资金使用率已达86.5%。

(一)组织领导情况:两地深度接洽融合,建立帮受双方联席会议和季度专题研究会议制度。全年两地党政主要领导互访交流2次,召开2次联席会议,6次专题研究会。

(二)帮扶项目推进情况。按照《市对口帮扶县规划(2017-2021年)》,制定了《市对口帮扶县脱贫攻坚专项2020年度实施方案》,全年实施项目18个,截止目前14个项目已全部完工。3124.6万帮扶资金全部到位,并按照资金审计监管制度严格监督管理。

(三)产业发展帮扶情况。深植“造血式”援助理念,培育高原特色产业,在产业发展指导和项目引进上下功夫,通过产品营销、市场开发、产业推介、投资融资等形式,2015年以来引进内地企业6家,建成生态扶贫产业示范园了,形成了产业项目发展和贫困人口增收的利益联结机制,切实解决了了贫困人口增收问题。

(四)劳务协作情况。整合各方资源收集就业信息,通过开展专场就业招聘会、定期用工信息、就地开展技能培训等方式,全方位拓展就业渠道,实现60余名贫困人口转移到内地就业,30余名贫困人口实现本地就业。

(五)干部人才智力帮扶情况。扶智先行,通过专业技术人才支援、顶岗锻炼、短期培训等方式,全年在党政管理、教育、医卫、文化、旅游及产业发展等方面开展各类干部人才“传帮带”素质提升800余人次,充分发挥干部人才“头雁效应”。对表现优秀、符合条件的干部人才提拔使用4人。关爱帮扶干部,严格落实相关津补贴制度,市委市政府相关领导全年赴慰问帮扶干部2次。

(六)社会力量帮扶情况。扶贫济困,发起社会帮扶总动员,协调两地企业、社会组织结对开展帮扶活动,组织扶贫济困活动,累计筹措241万余元社会帮扶资金。

(七)全域结对帮扶情况。在市委统战部统筹安排部署下,多领域携手,全方位推进,根据《市对口帮扶县全域结对规划(2018-2020年)》及六个行业帮扶计划,全年共完成48对部门、3对乡镇(村)、25对学校、8对医院、5对企业(社会组织)全域结对,帮助建强基组织、发展壮大特色产业、提升干部人才综合素质。

(八)特色亮点工作。一是加大成效宣传,先后在日报、电视台、人民网等媒体平台宣传报道脱贫攻坚工作和对口帮扶工作成效63次,其中中央电视台、川报、川台等主流媒体平台14次,川报观察、在线等主流媒体电子版25次;二是加大资金帮扶力度,全年应拨付财政帮扶资金3124.6万元,实际拨付3624.6万元,超过本年度计划500万元。三是社会帮扶力度持续加大,广泛发动社会力量参与帮扶,全年社会帮扶资金达241万元。

三、存在的问题及改进措施

(一)社会帮扶统筹力度不够。在广泛发动社会力量参与帮扶工作上还需进一步加强,要将“千企帮千村”和企业结对帮扶作为抓手,引导更多社会爱心企业、慈善组织、爱心人士广泛参与。

帮扶工作总结及帮扶成效篇4

结合当前工作需要,的会员“ZLFOX”为你整理了这篇2020年度公司定点帮扶工作总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

根据《关于印发贫困村帮扶单位和2017年选派帮扶干部名册的通知》(邱组〔2017〕23号)、《中共霍邱县委办公室关于向全县非贫困村选派扶贫工作队的通知》(办〔2018〕111号)等文件规定,县工投公司定点帮扶长集镇七里棚村和周集镇倪岗村。按照县委、县政府关于脱贫攻坚战略部署和总体要求,我公司积极落实有关帮扶举措,帮扶工作取得较好成效,现将2020年度定点帮扶工作总结如下:

一、基本情况

七里棚村位于长集镇西部,占地面积约8平方千米,耕地面积8354亩,水面面积480余亩,林地山地面积320亩。全村辖21个村民组、886户3594人,共有建档立卡贫困户243户641人,贫困人口比例为0.25%。经过精准帮扶和精准施策,该村已于2017年年底顺利实现“户脱贫、村出列”,截止2020年该村建档立卡贫困户实现全部脱贫。

周集镇倪岗村位于周集镇西北部,总面积12平方公里,耕地面积313.3公顷。全村辖26个村民组、1284户4086人,共有建档立卡贫困户145户284人,其中一般贫困户59户164人,低保贫困户52户84人,五保贫困户34户36人。截至2020年底,全村已稳定脱贫145户284人,其中:2014年脱贫21户40人,2015年脱贫25户54人,2016年脱贫2户4人,2017年脱贫12户31人,2018年脱贫37户86人,2019年脱贫42户63人,2020年脱贫6户6人。

二、定点帮扶工作开展情况

(一)加强组织领导。为统筹组织、协调解决并严格落实定点帮扶相关工作,县工投公司成立了定点帮扶工作领导小组,形成由主要领导担负总责、分管领导牵头负责、责任部室具体实施的领导机制,确保单位包村扶贫工作落到实处。

(二)制定帮扶计划。根据县委、县政府关于脱贫攻坚战略部署和总体要求,县工投公司有序推进定点帮扶工作,制定并印发《霍邱县工业投资有限公司2020年定点帮扶贫困村工作计划》(霍工投〔2020〕5号),重点从加强村级党组织建设、沟通协调其他帮扶单位、继续扩大特色产业规模、完善基础设施建设等四个方面提升定点帮扶工作。

(三)坚定产业帮扶。县工投公司始终坚持产业扶贫思路,立足于增强定点帮扶村造血功能。2020年5月13日,根据长集镇人民政府申请,结合七里棚村实际,县工投公司为该村捐赠扶贫资助资金20万元,用于发展养殖麻黄鸡产业,无偿发放给七里棚村414户建档立卡贫困户养殖,切实提高扶贫成效。

(四)开展节日慰问。2020年7月1日,时值中国共产党成立99周年之际,县工投公司深入七里棚村走访慰问6名党员贫困户,并送去节日的祝福及慰问金,使被走访慰问贫困户真正体会到来自党组织的关怀,鼓足了生活的勇气和信心。

(五)加强走访调研。县工投公司紧紧围绕年初制定的定点帮扶工作计划,扎实开展走访调研工作。2020年3月31日,深入周集镇倪岗村与县工投公司选派的驻村帮扶干部开展谈心谈话活动,认真听取驻村帮扶干部驻村帮扶及脱贫成效情况的汇报,详细了解倪岗村实际情况及驻村帮扶干部工作及生活情况,并对驻村帮扶干部不怕吃苦、踏实工作的工作作风给予充分肯定;10月11日,结合“国家扶贫日”活动,前往定点帮扶村七里棚村开展扶贫调研,并积极认领七里棚村新建组及同桥组水渠硬化工程两项扶贫项目;同时,在长集镇村支两委的组织下召开群众座谈会,深刻了解到我公司为七里棚村建设的提水站工程和村民组道路硬化工程产了巨大的扶贫成效,有效地改善了该村贫困户生产生活条件。

三、积极开展扶贫日认捐活动

(一)2020年10月17日,是全国第七个扶贫日,县扶贫开发领导组印发《关于切实做好2020年扶贫项目认领和扶贫认捐工作的通知》,县工投公司领导班子高度重视,即时组织召开 总经理办公(扩大)会议,传达学习相关文件精神,统一思想、提高认识,要求全体员工关注支持并积极参与各项扶贫日活动。通过与镇村相关领导和贫困户深入交流,全面了解七里棚村实际诉求,积极认领七里棚村新建组及同桥组水渠硬化工程两项扶贫项目。

(二)为进一步丰富村民科学文化知识,体现党建引领扶贫工作,扶“志”扶“智”相结合,县工投公司为七里棚村捐赠部分党建书籍和种养殖相关书籍。

(三)为充分发挥我公司职能职责,多措并举推进扶贫工作,县工投公司对七里棚村辖区内霍邱县众诚家具有限公司进行调研,为企业送政策、送服务,充分了解企业经营发展过程中具体需求,引导企业发挥带头示范作用,带领贫困户自力更生,脱贫致富。

四、定点帮扶取得明显成效

2020年,在县委、县政府的坚强领导下,在长集镇、周集镇党委、政府的正确指导下,在驻村扶贫工作队和七里棚、倪岗村支两委紧密协调配合下,县工投公司以定点帮扶为根基,以产业扶贫和项目扶贫为主导,分类施策、精准帮扶,结合自身作为县属投融资机构的职能职责,从项目、资金、物资等多方面加大对七里棚村和倪岗村投入,有效提高了贫困村、贫困户生产生活条件和内生发展动力,取得了明显的帮扶成效,为巩固脱贫出列成果和实现持续稳定脱贫奠定坚实基础。

七里棚村于2020年脱贫2户9人;新增公益就业扶贫岗位27个;参加家庭医生签约410人;为11个村民组购买安装太阳能路灯66盏,共计15.51万元;参加劳动技能培训53人;教育资助贫困生106人;协调银行为18户居民发放产业养殖贷款。

倪岗村于2020年脱贫6户6人;贫困户实施自种自养产业项目61户17.2万元;积极发展特色产业,全村第一批从事养殖的农户数为38户,大棚蔬菜种植3户,第二批从事养殖的农户数为19户,露天瓜果种植1户;全村本年度土地流转205亩,增加村集体经济收入10万元;全村共5条总长约4公里道路建设项目获批,总投资340万元。

霍邱县工业投资有限公司

帮扶工作总结及帮扶成效篇5

关于做好200X年帮乡扶贫工作的意见

区局各部门:

根据中共重庆市XX区委办公室、重庆市XX区人民政府办公室《关于重新确定区级部门和有关部门帮扶乡镇的通知》(XX委办发[200X]10号)安排,200X年我局的帮扶乡仍为天城新袁乡。为了巩固去年帮乡扶贫工作成效,确保今年帮扶任务的完成,经局党委研究提出如下帮乡扶贫工作实施意见,请认真贯彻,务求落实。

一、加强领导,建立班子

为加强帮乡扶贫工作的领导,成立由局党委书记、局长XXX任组长,局党委委员、副局长XXX任副组长,治安支队支队长XXX、副支队长XX,交警支队副支队长XXX,消防支队副支队长XX,水上分局副局长XXX为成员的帮乡扶贫工作领导小组,下设办公室于治安支队,XX同志任联络员,联系电话:XXXXXXXX、XXXXXXXX。区局各部门要高度重视帮乡扶贫工作,建立班子,确定联络员,具体负责本部门帮乡扶贫工作的组织协调。

二、深入调查,强化宣传

区局帮扶办和各部门要以调查研究为工作的切入点,组织人员深入到新袁乡各村和部分农户中开展深入细致的调查研究,巩固去年扶贫成果,总结经验,找出存在的问题,尤其要进一步掌握了解新袁乡的自然资源,发展现状,与乡党委政府一班人认真探讨目前面临的机遇和急需解决的问题,理清思路,制定对策,把重点放在扶“智”上,帮助和促进全乡群众树立信心,明确目标,尽快脱贫致富。及时将党的扶贫方针政策宣传到千家万户。

三、突出重点、点面结合

今年首要任务是先把新袁乡的特困户进行认真核对,力求准确,在此基础上仍按去年结对帮扶的办法实施部门对口帮扶,对口帮扶的具体对象将作适当调整(结对帮扶表另发)。其次是继续筹措资金解决辍学儿童的学习费用,确保普九任务的完成。第三对于去年已着手解决的人畜饮水和乡村公路建设工作进一步深化和拓展,做到巩固提高。

四、拓展思路,加快发展

新袁乡特殊的条件仅靠有限的“输血”仅能解决部分问题,长远之际必须有良性的“造血”功能,才能从有效地实现脱贫目标。一要解决认识问题。区局各部门要充分认识帮扶工作的重要性,克服短期帮扶思想,树立长期服务观念,发挥各方面的作用,确保帮扶工作落到实处,并有显著成效。二是要拓展思路。围绕新袁乡的自然资源和劳动力条件,帮助筛选投资少,见效快的项目,同时要尽可能上一至二个具有一定科技含量的项目,解决现实和长远发展问题。三是要主动协调。一方面要和扶贫办、科委、交委、林业、农业、水电等部门密切配合,争取上涉农项目,另一方面要密切协作,争取项目资金技术到位,并落到实处,早见成效。

五、严肃纪律、严格考核

帮乡扶贫工作是严肃的政治任务,是落实江总书记“三个代表”重要思想的举措,是检验公安机关“三项教育”成果的标准。因此,各部门和全局民警要结合实际,尽力为民多做实事。深入扶贫乡的领导和民警要始终维护人民警察的形象,严格各项纪律,不搞特殊化,在帮乡扶贫工作总有违法违纪行为的,将依法依纪严肃处理。

按照区委、区府要求,帮乡扶贫工作要纳入年终考核,区局也将帮扶工作为年终目标考核的项目,该奖励的奖,该处罚的处罚。因此,各部门要及时将帮扶工作情况及时报区局帮扶办,以便及时向区局党委和区扶贫办报告。

帮扶工作总结及帮扶成效篇6

根据市委、区委《关于持续整治怕慢假庸散深入推进作风建设的通知》结合精准帮扶的目标任务及实际,从讲政治的高度深刻领会此次市委、区委《关于持续整治怕慢假庸散深入推进作风建设》的重要精神及意义。及时组织全局人员传达上级精神,确保全局上下与上级整改精神保持高度集中统一。特制定措施如下:

(一)全面覆盖,分层帮扶。突出工业企业,对规模以上和成长性较好的工业企业实行全覆盖。但以下两种工业企业不重复安排单位帮扶:1.渝水区重点工业项目企业;2.规上企业中已停工停产的“僵尸类”企业,此两类企业由区帮扶办加强协调联系服务工作。筛选后,2019年渝水区区级层面帮扶企业80户由区领导挂点及区有关部门帮扶。

(二)组建队伍,细化行业帮扶。对每户企业建立一支帮扶队伍,由一位区领导挂点、一个区直部门单位帮扶。每个帮扶单位安排一名分管领导和一名工作人员具体负责帮扶工作。

(三)统一领导,统筹协调。由区帮扶联系企业工作领导小组统一领导和指挥调度全区企业帮扶工作,区帮扶办(设在区工信局)具体负责统筹部署、协调调度和督导考核。各帮扶单位安排专人负责日常工作,每月向区帮扶办汇总帮扶工作动态。

(四)对企业实施精准画像。设立企业能耗、环保、安全生产、金融财务、科技创新、人力资源、经济运行等监测指标,各工业数据管理成员单位加强对工业企业数据采集、统计,报送。区数据管理局统筹对企业精准画像,对企业进行效益、风险、潜力、竞争力进行精准分析,实施精准识别和服务。

(五)实施智慧帮扶。市工信委已建设“新余区工业(园区)信息服务平台”,专设企业精准帮扶APP平台(以下简称“APP平台”)。渝水区安排了领导挂点和部门帮扶的企业,均纳入平台管理。每户企业安排一名信息员,通过APP平台反映提交需相关部门协调办理的困难问题;各帮扶单位对问题进行前期协调和筛选审核并将困难问题通过APP平台反映协调办理,通过使用APP平台,实现走访企业现场签到、企业信息填报、政策、企业困难问题协调办理和督办考核等功能。市工信委将设立企业诉求管理中心,负责问题分办交办和汇总分析;区帮扶办对渝水区的问题办理情况进行跟踪协调和督办考核。

(六)实行“三帮扶、三督促”。挂点帮扶的区领导及帮扶单位的帮扶人员要以问题为导向,定期走访企业。帮扶人员每月走访1次以上,通过APP平台现场签到,并在微信群及时将走访情况向区帮扶办报备。通过走访企业,指导企业填写基本情况表。重点做好三项帮扶:一是宣贯“省80条、20条、30条”及“区83条”等各项惠企政策;二是帮助企业与相关职能部门咨询对接,争取政策支持;三是了解企业生产经营情况和困难问题,积极帮助企业协调解决。难以协调解决的提交APP平台协调办理,并协助工业企业做好每月8日前在APP平台填报生产经营信息工作。着力开展三项督促:一是督促企业开展“党建+”活动,增强企业党组织战斗力,启发企业创新活力;二是督促企业落实安全生产责任制,扎实做好安全生产工作;三是督促企业开展好环境保护工作,落实企业达标排放制。

(七)规范办理流程。规范问题在线协调办理和跟踪督办流程,主要流程包括:问题提交受理审核分办交办协调办理办结销号督办考核。企业提交问题后,由帮扶人员进行前期沟通协调和问题审核,提交市企业诉求管理中心。由市企业诉求管理中心统一直接派发到职能部门(单位)协调办理。相关职能部门(单位)收到交办问题后在规定期限拟提出办理意见,回复办理结果。区领导和帮扶单位领导可直接在平台上进行批示或督办,同时APP平台设置办理时限提醒功能。问题办结后,由企业认可销号。由区帮扶办对问题办理情况进行督办和考核(详见附图:企业困难问题办理流程图)。

(八)加强协调调度。区帮扶办定期对APP平台上交办的问题进行梳理汇总,对职能部门难以办理的问题,由区帮扶办进行专题协调。对企业反映较为集中的重点难点问题,提交区领导或市帮扶办协调,视情况提请区有关领导召开现场会或专题协调会研究解决。区帮扶办收集汇总渝水区帮扶工作开展情况,建立工作台账,每月10日前将上一个月的情况书面报告市帮扶办。

帮扶工作总结及帮扶成效篇7

一、目标要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、关于“四个全面”和精准扶贫精准脱贫的一系列重要讲话精神为指导,认真贯彻省、州、县扶贫工作会议精神,围绕脱贫摘帽目标,以促进农牧民增收为核心,突出打好产业发展、基础设施、农村改革、基层党建、城乡环境五大战役,进一步加快帮扶村的基础设施建设和社会事业发展,全面推进脱贫攻坚各项工作任务。进一步健全领导干部调查研究、党员干部直接联系服务群众和社会化评价制度,推动机关干部深入基层、服务群众、转变作风。加大扶贫攻坚力度,集中力量解决突出问题,加快贫困群众脱贫致富步伐。

二、基本原则

(一)全局联动。单位负责,全局一盘棋,重点任务合力解决。

(二)全面覆盖。对我局承担的联系帮扶任务,责任到人,不留死角,帮助帮扶村困难群众解决实际困难和问题。

(三)提升层次。在解决群众生活困难问题的同时,更要在帮扶对象转变观念、促进就业、增加收入等方面提供帮助和支持。

(四)长期坚持。全局要研究建立开展联系帮扶工作的长效机制,长期坚持,持之以恒地开展下去。

三、范围与对象

(一)参与范围:9名结对帮扶干部职工。

(二)联系对象:乡村帮扶联系户19户;乡村帮扶联系户7户;乡村帮扶联系户4户;乡上村帮扶联系户4户,共计34户。

(三)组织形式:每位帮扶干部至少帮扶联系3户困难户。每月定期走访贫困户,每月前往贫困联系户不少于2次,原则上需要走访全覆盖;联系贫困难的干部一年入户不少于24次,累计时间不少于6周。我局采取“分村组织”联村联户的方式,坚持经常性帮扶与节假日走访慰问活动相结合,按照一次确定联系对象、分期分批进入的办法进行,保持全年联系帮扶工作不间断,建立联系帮扶活动长效工作机制。

四、主要任务

(一)宣传方针政策。要深入宣传党的路线方针政策、国家法律法规和党委政府的重大决策部署,指导、协调、督促中央和省州党委政府决策部署得到深入贯彻落实,并指导帮扶对象用活、用好、用足这些政策。同时,要深入了解群众生产生活中存在的突出问题,特别是帮扶对象在就业、就医、教育、社保、搬迁、法律援助等方面的问题,现场能解决的现场解决,不能解决的及时向县委、县政府、县扶贫办进行汇报,向业务主管部门进行协调。

(二)了解民情民意。坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,围绕服务村,广泛征求诉求、意见建议,不断提高服务群众的水平。组织全局干部深入村、困难户,认真听取贫困户的意愿,及时反映各种呼声,积极协调解决。特别是要结合帮扶对象各自实际定好发展规划,找到致富的好项目、好渠道,找准致富门路,落实惠民政策,争取救助资金,沟通致富信息,帮助就业创业,使改革发展的成果惠及百姓,保证脱贫攻坚任务圆满完成。

(三)疏情绪聚民心。对反映强烈的问题做好调查研究和法律法规及政策解释,协助当地做好矛盾纠纷排查调处工作。探索畅通社情民意、化解社会矛盾、提高社会管理能力的新途径和新办法,做好矛盾纠纷排查调处工作。

(四)真帮扶送温暖。深入乡村和群众之中,帮助其找到致富路子,做到“三送”,即送政策、送服务、送温暖。积极推动各项惠民政策的落实,认真做好精准帮扶工作。坚持量力而行,尽力而为,努力为帮扶村和困难群众提供致富信息、资金等支持,真心实意帮助群众解决实际困难,为群众多办实事多办好事。

(五)抓基层打基础。指导各贫困村加强党建工作,健全组织,完善制度,提升其党建工作科学化水平。帮助党组织提高工作创新、领导发展、凝聚群众、致富带富和维护稳定的能力。要充分发挥督查落实作用,改进督查方法,建立信息载体,做到月报告、季调研、年总结,及时查找和发现问题,有力推动脱贫攻坚、结对帮扶工作的决策落实,保证脱贫攻坚任务圆满完成。

五、保证措施

(一)加强组织领导。认真贯彻落实县委、县政府、县委组织部“六个一”结对帮扶工作的要求,成立以局长为组长,分管局长为副组长,各股室负责人为成员的工作领导小组,把结对帮扶贫困户工作纳入全局的中心工作计划,定期研究,组织和动员全局干部职工献计献策,齐心协力把结对帮扶工作做好。

(二)探索长效帮扶机制。增强帮扶村经济的发展后劲,按照县委、县政府、县委组织部对帮扶工作的要求,积极探索和推行长效帮扶机制,使帮扶工作由输血型向造血型转变,增强帮扶村经济发展。

(三)全力搞好服务。加强自身建设,强化服务意识,身在基层,心系群众,在基层党委、政府的指导、帮助下,与帮扶村党支部密切配合,与广大农牧民群众打成一片,求真务实,开拓创新,真正树立起旅游局党员干部的良好形象,全面完成结对帮扶工作任务。

(四)严格考评机制。在帮扶干部联系帮扶工作中,积极探索完善机关党员干部直接联系服务群众的长效机制。领导小组办公室要对联系帮扶工作实行月报告、季督查、年总结制度,要建立联村联户工作台账。领导小组对干部开展联系帮扶工作的督查考核,以贫困村和贫困户的发展变化来检验帮扶效果,探索建立领导点评和群众满意度测评相结合的双向考核评估制度,并将考核结果作为部门及干部年度评先选优的重要依据。

帮扶工作总结及帮扶成效篇8

为深入贯彻落实关于扶贫工作的重要论述和视察安徽重要讲话精神,扎实推进“双包”暨精准帮扶工作,根据省、市系列脱贫攻坚精神要求,我办结合自身实际特制定2020年度帮扶工作计划如下。

一、帮扶指导思想

以《扶贫论述摘编》和视察安徽重要讲话精神为指导,以县委、县政府2020年度脱贫攻坚总体部署为统领,以促进贫困村集体增收和群众增收为目标。努力改善贫困村的基础设施,促使贫困村大力发展产业扶贫、就业扶贫等扶贫途径,切实提高贫困村群众脱贫的内生动力和素质,动员和组织全局力量参与扶贫攻坚工作,为该村实现全面小康建设和乡村振兴战略奠定基础。

二、帮扶工作计划

1、继续做好单位包村工作。我办经常深入贫困户开展帮扶活动,既当服务员,又当联络员,及时收集社情民意,加强与镇、村和原单位的沟通联系,推进精准帮扶取得实效。

2、继续做好干部包户工作。我办建立帮扶责任人帮扶台账,帮扶责任人坚持每月到贫困户走访慰问,通过走访慰问、谈心交心、加深感情,增强贫困户脱贫的内生动力和信心,进一步加强对帮扶责任人的管理和要求。

3、继续做好入村调研工作。办主要领导及班子成员每两个月到包保的贫困村进行调研,宣传扶贫政策,认真听取驻村扶贫工作队长、扶贫专干及村两委的工作汇报。认真落实《开展五级书记遍防贫困对象推进乡村振兴行动方案》。制定可行的每月遍访计划,配合村委会制定好乡村振兴规划,重点在产业就业发展、村集体经济收入增加、双基建设提升、农村人居环境改善等方面开展遍访调研,将五级书记遍访工作落到实处。

4、发挥自身优势开展帮扶工作。充分利用建设用地增减挂钩政策,突出“土地”扶贫,对该村“散、乱、空”村庄进行摸排后,优先按增减挂钩组卷上报,及时拨付增减挂钩经费。对该村的村民广场公共设施用地,采用2018年增减挂钩周转指标报批,消除违法占地。对该村的养殖业、种植业等设施农用地及时组卷报批。

三、帮扶工作措施

1、压实压紧责任。帮扶工作是一项政治任务,要切实履行好第一责任人责任,在帮扶走访工作中要亲自部署,带头落实,全面推动帮扶工作的有序开展。

2、强化监督检查。将组织局纪检组、效能办加强对“双包”工作的监督检查,按照“一岗双责”的相关规定,对不认真履行帮扶责任的部门及个人进行约谈、问责,并将结果纳入年度效能考核。

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