建筑工程管理的影响因素与策略的分析

摘要：我国经济进入迅猛发展阶段，我国的建筑行业当前具有良好的发展空间和发展潜力，在机遇与挑战并存的新时期，建筑业要紧跟经济发展的步伐，实现快速稳定的发展，科学有效的管理是必经之路。目前的社会竞争非常激烈，提升工程项目的建设管理能力，确保项目的品质优秀是十分关键的。建筑工程施工管理对整个工程的质量有着重要的影响，同时，对建筑工程的使用寿命也有着直接的影响。本文剖析了建筑工程管理中存在问题的原因，进而提出了相应的解决措施。

关键词：建筑工程；管理技术；完善措施

引言

在新形势下，如何提高建筑工程管理力度，解决管理过程中存在的各种问题，进而为建筑业的发展保驾护航是亟待解决的问题。加强建筑工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题，不断的改善管理措施和管理手段对于我国建筑工程的发展具有很重要的意义。

一、建筑管理存在的问题

1、质量管理问题

建筑管理方面最重要的问题就是质量管理问题，建筑建设 过程中，一直以安全、经济、美观为目标，要想更好的保证建 筑的质量，对建设中出现的不合理问题要进行解决。建筑建设 是一项非常复杂的项目，其中应用的施工技术非常多，国家的 相关法律法规对此没有严格的要求，因此，在建筑施工使用何 种施工技术就存在着比较大的随意性，这样对建筑的质量也产 生了很大的影响，对其作用的发挥也产生了影响。

2、管理机制不完善

建筑管理水平的得不到实现和管理机制不完善有很大的关 系，建筑管理机制的不完善主要体现在建筑管理人员在工作意 识方面比较淡薄，同时，在管理效率方面比较低，办事速度比 较慢，但是，对建筑施工的本质没有进行了解，导致其在建筑 建设中主要的作用就是推动项目建设的实施，不利于工程效果 的实现。

3、管理目标不够明确

在现在的建筑建设施工中，很多的管理人员对管理目标的 认识不够深刻，在管理目标实施过程中没有使具体要求得到体 现。很多的管理目标没有进行合理的规划，使得施工中经常会 出现管理控制措施没有落实的情况，直接影响到工程的质量以 及进度。在建筑施工中存在着很多的隐性施工项目，经常存在 着管理人员对质量控制不到位的情况，施工建设存在着很大的 随意性，对施工质量将会产生很大的影响。

4、现场管理不严谨

在建筑施工中，现场管理是管理中要面对的重要问题，工 程管理人员要按照相应的管理要求对施工建设进行严格监督， 但是，在实际施工中却存在着很多的问题，施工现场管理非常 混乱，管理人员没有起到应有的作用，在建筑建设中，为了保 证施工工程的质量，要对工程质量进行及时检查，避免质量问 题的出现。

二、完善建筑管理的对策分析

1、加强安全管理

落实安全管理责任，加强安全教育与训练。工程施工安全 目标责任，由施工项目经理部承担控制。安全教育、训练是规 范人行为的重要手段。施工前，需要经常进行安全教育与培 训，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。施工安全检 查。不安全行为和状态隐患的消除，发现是最重要的途径，而 安全检查是关键。安全检查有：普查、专检和季检等；施工作 业的标准化。施工中，为快而省略必要的施工操作步骤、或坚 持自己错误操作习惯等现象经常发生，导致不安全结果的发 生。标准化的施工作业，能够规避危险的产生，控制人的不安 全行为；生产工作虽然是一个生产工艺的操作过程，但必须包 含安全，两者是统一的，没有安全就没有生产。它体现了安全 生产责任制的落实。

2、加强质量管理

在建筑施工过程中，要严守质量关，提高质量管理水平， 真正打造出优质的建筑项目。旁站监督与巡视检查。隐蔽工程 的施工过程中，必须到场一同进行全过程的观察、监督与检 查，随时发现并及时注意影响质量因素的变化与发展和可能的 质量事故隐患，以及其他的质量问题等，以便及时进行控制。

3、施工单位有关施工制度和管理机制不健全

部分建筑施工单位为了追求更大的经济利润价值空间，往 往重视工程的施工进度，而对工程施工质量管理问题没有重 视。尤其是在施工制度方面存在不健全，制度落后问题，在缺 乏施工制度的约束作用下，施工单位人员在施工操作中的随意 性比较大，不能严格要求自己按照工程设计标准施工。给建筑 施工质量问题埋下了质量安全隐患。此外，部分的施工单位施 工管理机制不健全，施工过程中缺乏对施工人员及施工质量的 监督管理，也是造成建筑施工质量问题的关键因素。

4、不断提升建筑施工技术水平

技术是第一生产力，先进技术是确保建筑施工质量的关键 因素之一。所以现行的建筑施工单位应加强对建筑施工新技术 的研究，结合建筑实际情况积极引进建筑施工新技术、新工 艺。 有条件的话，施工单位可组织部分优秀的施工技术人员到 国外学习先进的建筑施工技术经验成果。不断地提升施工单位 技术人员队伍的整体业务技能水平，这是提高建筑施工技术水 平和工程质量的最为直接有效的方法。

5、加强对施工人员的管理

加强对建筑施工人员的管理，提升施工人员的整体素质， 是确保建筑施工质量的关键。这里所讲的素质，不仅包括施工 人员的施工技能素质，也包含施工人员的思想道德素质。施工 技能素质是指施工单位要在施工前组织施工人员认真学习施工 技术培训工作，尤其是施工过程中关键环节的技术要点和难点 问题，更应给以高度的重视，使每一位施工人员都能牢固掌握 施工操作技术；对施工人员的思想道德素质教育培训也是提升 施工质量水平的关键性工作，只有施工人员整体思想道德素质 提高，施工单位才能有凝聚力，才能尽职尽责，严格要求自 己，按照施工技术操作规范要求进行施工，才能避免违规操作 施工现象的发生。进而推动建筑施工的顺利进行。

三、建筑工程管理其他完善措施

1、加强施工现场管理

建筑工程施工现场管理的关键是形成有序的监管体系，建 筑施工单位可以在施工现场设置一个总的监管部门，并将管理 的责任进行层层的下放，让每个人都有管理他人和自我管理的 任务和意识，形成一个以总的监管部门为核心，上下左右共同 合作的兼顾体系，除此之外，还要保持各个监管单位的互动 性。近些年来，我国的建筑工程的施工过程中出现了很多事 故，究其原因，大多数都是由于在施工现场的管理不力而导致 的，所以，建设一个合理的监管体系已经刻不容缓。施工单位 除了健全管理机制之外，还应该经常性的开展一些文明生产活 动，为建筑工人营造一个良好的施工环境，保障他们能在井井 有条的氛围中完成建筑施工活动。

2、加强工程的资料管理

我国的建筑施工单位普遍都不注重建筑工程的资料管理， 通常等到建筑工程将要竣工时，才开始安排专人进行整理，这 不仅极大的增加了资料整理的难度，也很难整理出比较完善的 资料。出现这种现象主要是由于相关监管人员的重视程度不 够，他们认为资料的整理非常的繁琐，而且不能够带来直接的 经济效益，而建筑工程的施工过程做工需要处理的事务很多， 所以资料只要应付即可。因此工程的管理人员必须要在思想上 认识到工程资料的重要性，在工程建设初期就要做好资料的搜 集工作，随着工程的进行不断的记录并归档，使工程资料的管 理走上标准化的道路。

3、施工机械质量控制

施工机械设施是为了代替苦力劳动，一方面是为了提高施 工速度，另一方面是为了借助人力完成高难度作业。首先人是 机器的操作者，一定要在保证操作人员安全的情况下进行作 业，这就要求机器质量必须是通过国家检验标准的，再一个要 根据使用情况和相关规定定时进行检查，检验合格后再进行使 用，以保证施工安全。其次，在选择施工设施时，要注意其性 能的合理性，做到恰当，不选择不实用的。再次，价格要合 理，不一定非要选择贵的机械设施。在选择过程中要充分考虑 其实用性和便利性。

4、施工方法质量控制 施工方法是操作者按照专业人士制定的策略完成施工任 务，施工方法直接解决怎么办的问题，方法错误，下面的执行 着就会跟着发生错误。因此在施工阶段要注意在管理上、技术 上和经济上的确实可行。从而确保施工方案的正确性。避免因 为施工工艺太差，技术的落后等问题导致工程进度延迟或者搁 浅等等。 结束语 建筑的发展对我国经济社会的发展具有非常大的意义，在 建筑发展过程中要对其质量以及安全问题进行重视，这样才能 更好地促进经济建设。建筑的发展受到建筑管理的直接影响， 因此，一定要对建筑管理中存在的问题进行解决，找到相应的 解决措施。