工程设计的创新管理

时间:2022-09-06 07:26:38

工程设计的创新管理

石平(1975-6),男,壮族,广西区河池人,南宁铁路局工务检测所,530003,广西区南宁市,助工,主要从事铁路技术工作。

摘 要:本文阐述了工程设计工作的重要性及目前存在的主要问题,采取了相关的制度、措施及创新管理,工程设计人员设计理念得以高度提升,设计质量有了质的飞跃,确保了工程施工中的行车及人身安全。

关键词:工程设计;创新;管理

【分类号】:F284;F224

工务检测所主要负责局管辖范围内的线路、路基、桥梁、隧道等病害整治大修工程设计及线路状态及钢轨伤损的检测任务。工程设计必须严谨、求真、务实、创新,设计是工程质量的灵魂,回顾近十年我局工程设计理念:从小半径曲线改造、下挡、上挡支撑、挡墙压浆、刷坡(缓边坡,宽平台)到锚杆框架梁等。这些设计理念的更新,如何把握“科学论证、科学设计、有效整治”这一科学内涵,就要求工程设计人员敢于大胆创新,不断强化安全意识,才能提高工程设计质量。

1存在的问题

1.1缺乏相关规范、规定的学习

工程设计人员没有很好地学习相关设计规范、规定,技术标准执行不高、要求不严。对历年来各种设计、施工工艺进行技术总结和归纳,业务不精、责任心不强,缺乏主人翁意识。

1.2现场经验不足

工程设计人员与现场联系较少,沟通不够,对现场技术工作缺乏思考和创新。不进行工程质量回访,解决现场问题不及时或能力不强;由于经验不足,加之外业调查不细、数据采集不准确,缺项、漏项现象时有发生;理论功底不扎实,只知埋头苦干,没有结合自身的实际,进行工程设计时质量不高,只会依葫芦画瓢,出现差错就成了“必须的”,造成不必要的工程设计质量返工。

2措施及对策

2.1遵循岗位职责

完善设计人员岗位职责,健全设计人员管理制度和考核机制。建立完善的培训、考核、使用、待遇制度,形成与之配套完备的奖惩制度。把工程技术人员技术业务素质和竞争上岗、工资资金、评先推优挂钩在一起,通过工作质量技术指标的量化考核,实行以设计质量、安全技术业绩为主的分配办法,严格执行设计规范、规定的要求,对设计及施工现场技术工作落实不到位应立即整改,严格督促,狠抓落实。

2.2制定工程设计内外业流程

为使大修工程勘测设计工作规范化、标准化、程序化,结合我所实际情况,制定《南宁铁路局工务检测所大修工程勘测设计细则》,对线路清筛、换砟大修、换轨大修、路基大修工程的勘测设计都进行了细致、严格的要求。

2.3主要措施

2.3.1强化相关规范、规定学习的指导性。

组织设计人员加强自身业务的学习,并对各种设计工艺中的适用条件、安全措施、质量措施、设计技术资料等都进行总结并统一标准,让设计人员有章可循、有据可依,更好地指导现场施工作业及为现场施工服务。

2.3.2强化外业调查的重要性及内业设计正确性。

认真反思我们设计质量不高、差错不断,关键是外业调查不细、不全造成的。要有自我提高的意识,外业调查项目,先学习规范怎么规定,勘测细则怎么要求,相关的工程设计出现了哪些问题,都要设计人员去思考、去把握,设计完成后要善于总结。内业强调“控大抓小”,控大即设计方案,采用的方案切实可行,安全保障,方便施工,投资合理;抓小即图纸规范性,图幅、病害描述、文字书写、排版、字型都应统一。

2.3.3强化设计质量追踪及回访的重要性。

在施工过程或竣工后进行质量追踪及回访。追踪施工现场反映和

存在主要问题,及时到现场核实并提出处理问题的办法,发现设计存在问题,立即整改;回访施工部门工程设计方案及方法是否符合现场要求,施工方法、工程质量、结构尺寸存在的主要问题以及今后类似工程应该吸取的经验教训,避免同样的问题再次发生,进一步提高设计质量。

2.3.4加强设计人员对新技术运用的业务培训学习

组织人员对新材料、新工艺、新设备、新施工方法进行攻关,熟悉掌握新技术的特点和理论依据。不断解放思想、开拓创新、迎难而上,更新设计理念,并结合既有线铁路运营繁忙的特点,进一步完善新技术在铁路勘测设计中的应用,为工程设计提供更好的整治方案,彻底消除病害。

2.3.5建立设计储备库

建立健全检测所设计储备库工作,有计划的把需要整治的换轨、换岔、换砟、路基、桥梁、隧道大修工程先行做好设计工作,存储在储备库中。工程需要施工时,从储备库中调取资料,稍作修改,就可以出设计图纸及预算,更好更快地完成工程设计任务。

3结束语

由于采取以上的制度和措施,我所专业技术管理工作得到进一步的完善,并通过强化工程技术人员业务管理工作的监督与考核机制,使技术管理工作执行落实不到位的现象得到了彻底的改变。专业技术业务能力的不断提高,防洪、抢险工程,大型集中修工程设计任务得以安全、保质保量地完成。

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