行业标杆何以沦为害群之马

时间:2022-09-05 08:50:27

行业标杆何以沦为害群之马

“瘦肉精”事件过去了,但留给人们的心里阴影恐怕一时半会儿不可能被洗去。做有社会责任感的企业,听上去很虚,但践行起来还真是考验企业道德良知的标尺

一说起食品安全,大家都觉得是一个老掉牙的问题,可是为什么屡屡曝光,却屡屡出现问题?双汇绝不是个案,而我们更愿意去分析享有“中国第一肉类品牌”美誉的双汇,为何也倒在这个中国企业重复多少次的幼稚错误之中?这个在去年11月20日,刚刚荣获“中国食品安全最具社会责任感”的企业,没到半年就出现了一出“瘦肉精”闹剧,留给管理者的是一道难解的方程式。

事件回放

早在今年的3月15日,央视新闻频道播出的央视3・15特别节目《“健美猪”真相》中指出,河南孟州等地养猪场采用违禁动物药品“瘦肉精”饲养。节目中曝光该公司控股股东存在“瘦肉精”猪肉问题。济源双汇食品有限公司是河南双汇集团下属的分公司,以生猪屠宰加工为主,有自己的连锁店和加盟店,“十八道检验、十八个放心”的字样随处可见,但却不包括“瘦肉精”检测。济源双汇食品有限公司采购部业务主管承认,他们厂的确在收购添加“瘦肉精”养殖的所谓“加精”猪,而且收购价格比普通猪还要贵一些。这种猪停喂“瘦肉精”一周后,送到他们厂里卖的时候就不容易被查出来。河南孟州、沁阳、温县等地一些添加“瘦肉精”养殖的生猪,也都卖到了济源双汇。

双汇的董事长万隆可能万万没有想到会栽在食品安全上,双汇的管理层也没有想到央视“3.15”晚会曝光的瘦肉精事件会引发消费市场和资本市场如此之大的反应。在“3.15”之后的15天,双汇销售额平均每天损失1亿元,万隆估计要到7月份销售才会恢复到“3.15”之前的80%的水平,到年底才会基本没有影响。

从“道德优越”到“千夫所指”

此次双汇出现的“瘦肉精”事件,如果抛开双汇的产业链整合管理能力,有一个非常令人深思的问题则是:产能所带来的晕轮效应,这是很多中国的制造企业一路走过来难以磨灭的印迹。即便其中部分已经迈入百亿营业额、千亿市值行列的企业,也没有跳过这个怪圈。然而,通过总结发现,企业的管理者普遍有一个定势的思维,那就是相信好产品和品牌是生产出来的,而忽略品牌实际上是消费者心理信任造就的。

2008年,万科营业额超过500亿元,这家一直以来被视为标杆的中国企业,却在彼时相继遭遇“降价”、“地震捐款”、“质量”等危机事件。就“地震捐款”所引发的公司声誉危机,从“行业标杆”滑落到“害群之马”,从“道德优越”到“千夫所指”。此外,万科还祭出24年来的第一个负增长。华润集团作为万科公司单一大股东,其董事长宋霖曾当面对王石说道,作为上市公司董事长,要谨言慎行,不要有“天子”的幻觉。通过那次教训之后,万科为了能够更好驾驭一家真正的世界级大公司,还曾找过咨询公司做国外公司的对标研究,华为也曾请过IBM提供解决方案,全面了解IBM的组织架构和业务流程是如何设置,并部分效仿。

这不仅仅是万科、华为,其实,海尔,还有美的都有过滑铁卢。从中可以看到,大多数中国领先公司多有如下倾向:在组织认知上,公司领导人的思维中还没有内在的、自觉的责任,只有按法律做,为媒体报道做,为向消费者表演做;在组织目标的首要位置上,公司主要关注专、强、大、精;在组织能力上,重点仍然在生产能力、效率、竞争,没有配套的系统安全和风险控制能力。

公众伤不起

从一个公司的角度来看,管理大多数存在于无形之中,而经营恰恰是带给公众最直观的反映,因为公众并不了解你的企业内部管理的体系、流程、相关的企业文化。他们只能通过企业在市场上的经营现状及广告的宣传来了解企业,从而建立起对企业品牌的认知和信任,而这种认知和信任恰恰是通过心智搭建起来的一个信用架构。

但近几年,越来越多的食品安全屡屡挑战公众的心里承受底线:三聚氰胺让中国乳制品企业三鹿集团坍塌,牛根生也曾因此痛哭流涕,上万言书求救;毒大米疯狂泛滥一时,染色馒头进超市堂而皇之;毒豆芽“强身健体”、涂了甜味剂的西瓜未熟先裂、抹了避孕药的顶花黄瓜吃在嘴里,染色的花椒坑你没脾气等等。

在大呼恐怖的同时,我们发现,现在什么都不敢吃了。也难怪在今年全国“两会”上,国务院副总理提到食品安全问题时,连称惭愧,“刚吃饱,就出现了食品安全的问题。很不好意思,这件事情我们很不好意思。”说,现在好东西多得很,吃起来却有点不大放心。现在已经不是说有没有吃、够不够吃、有没有花样,而是怎么吃才能放心的问题,“越白的面还越不踏实,亮晶晶的大米也不踏实”。连国务院副总理都感到不好意思,足以说明食品安全问题的确不少。

“瘦肉精”事件过去了,但留给人们的心里阴影恐怕一时半会儿也不可能被洗去。做有社会责任感的企业,听上去很虚,但践行起来还真是考验企业道德良知的标尺。当公众一次次地面对食品安全的威胁时,除了无耐,更多的可能还有心碎。如果企业懂得唇亡齿寒的道理,并把它落实到企业运营的第一个环节,何以会出现如此愚蠢的错误?当企业由小变大,由弱变强,像神话传说一样,成为一个大的企业集团时,人们除了对企业的领袖心怀敬仰外,更多的地是期待企业能够带给公众安全感和责任意识。而当企业用低能的手法挑战公众的心里红线时,人们更希望“神话的破灭”。

link 瘦肉精

瘦肉精是一类动物用药的统称。任何能够促进瘦肉生长、抑制动物脂肪生长的物质都可以叫做“瘦肉精”,是一种非常廉价的药品,对于减少脂肪增加瘦肉作用非常好。将瘦肉精添加于饲料中,可以增加动物的瘦肉量、减少饲料使用、使肉品提早上市、降低成本。但它有很危险的副作用,轻则导致心律不整,严重一点就会导致心脏病。

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