投标施工组织设计编制应对措施

摘要： 根据多年工程实践心得，阐述了投标施工组织设计的作用、投标施工组织设计的主要内容和编制程序，并对编制时需注意问题作了简单说明，以期提高投标施工组织设计的编制质量。

关键词： 投标；施工组织设计；编制；措施

中图分类号：U445.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）16-0130-02

0 引言

目前建筑业竞争加剧，为了保证企业可持续发展，施工企业主动参与投标承接工程。在投标活动中，施工组织设计作为标书的重要构成部分，由一开始的施工技术文件转变为一个全面的项目策划和管理文件，也是标后组织项目施工和管理的基本指南。

1 投标施工组织设计的作用

随着社会经济发展和建筑技术进步，现代建设工程日益向着大规模、高技术的方向发展。一个大型建筑项目的施工建设，需要投入各种专业的工人和种类繁多的建筑材料、建筑机械设备，耗资几十亿甚至上百亿。因此，不仅要组织人力、材料、机械设备在施工对象上进行施工建造，而且要组织种类繁多、数量巨大的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，以及组织施工机具的供应、维修和保养，组织施工现场临时供水、供电、安排生产和生活所需要的各种临时设施等。还要在施工过程中，对各专业、各部门的工作进行协调，对工期、成本、质量进行有效控制等，这些都充分体现了现代工程建设的复杂性和综合性。如果忽视或放松对工程建设的组织与管理，势必造成工程不能按期完工，损失浪费严重，质量达不到要求等状况，给国家造成巨大损失。所以，建设单位非常重视施工组织设计，高质量的施工组织设计使复杂的生产过程，通过科学合理的安排，满足拟建项目对工期、质量、安全及投资方面的要求，也是业主决定中标企业的重要依据。

2 投标施工组织设计的内容

2.1 施工准备工作 为了保证工程项目顺利施工，必须做好施工准备工作。施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择、空间布置和时间安排等诸方面进行施工决策的依据。

2.2 施工方案 施工方案选择是施工组织设计的核心内容，施工方案选择的是否合理，将直接影响到工程进度、施工质量、安全生产和工程成本。其内容包括：确定施工起点流向、施工展开程序、主要分部（项）工程的施工方法和施工机械。

2.3 施工进度计划 施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用图表的形式（横道图或网络图），对一个工程从开始施工到工程全部竣工的各个项目，确定其在时间上的安排和相互间的搭接关系。在此基础上方可编制月度、季度计划及各项资源需要量计划。

2.4 施工现场平面布置图 施工平面图是对一个建筑物或构筑物的施工现场的平面规划和空间布置图。根据工程规模、特点和施工现场的条件，按照一定的设计原则来正确地解决施工期间所需的各种暂设工程和其他设施等同永久性建筑物和拟建建筑物之间的合理位置关系。是进行施工现场布置的依据，也是施工准备工作的一项重要依据，是实现文明施工，节约土地，减少临时设施费用的先决条件。

2.5 资源要素需求量 资源要素需求主要涉及劳动力、各种主要材料、构件和半成品施工机械三个方面。它们不仅是为了明确各种技术工人和各种技术物资的需要量，以利于及时组织劳动力和技术物资的供应，确定工地临时设施，以保证施工进度计划的顺利进行。

3 投标施工组织设计的编制程序

投标施工组织设计的编制程序如图1所示。

4 投标施工组织设计的特点及注意事项

4.1 完整性 本次投标的所有技术和管理事项均应涉及到，不能因为某项工作不是很重要或工作内容很少涉及而不涉及。否则，在评标时，可能会被判定漏项而失分。

4.2 针对性 认知研读招标文件，了解拟建工程项目本身特点，正确体会业主建设意图，明确项目存在的优缺点，积极与业主进行沟通，使投标施工组织设计的编制紧密结合工程特点、现场要求和业主意图。使招标施工组织设计所编制的内容严格满足招标文件的要求，以避免被视为废标。

4.3 形式齐整、图文并茂 标书编制应严格遵循招标文件的要求，如涉及到的装订、排版格式、字体、字号、甚至每行字数等等。其次，在条件允许的情况下，可运用专门的制绘图软件生成与文字相匹配的电脑图形，共同组成图文并茂、简洁易懂的投标文件，有利于评标专家的阅读和理解。

5 结语

编制好投标书，投标人在达到招标文件要求同时，力求编制出具有可操作性、针对性的纲领性文件，增加施工单位的中标率，保证承包商的经济效益。

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