新时期财会规范化管理问题分析

摘要：财务规范化对于企业财务核算准确性以及企业的经营管理起着重要的作用。本文论述了当前财务规范化中存在的问题，并提出了如何加强和改善财务规范化管理的建议。

关键词：财会管理 规范化 问题及对策

财会规范管理，指在特定的目标下，企业将筹集的资金、现金流通、工程盈利等进行合理的分配、使用，同时对整个事项的资金使用状况进行全过程的管理。财会管理是企业管理中的一个重要组成部分，各大中小企业在财会规范化管理工作方面积累了丰富的经验，但仍有些问题需要提出与解决。财会部门应该以质量管理实施为契机，进行财会规范化管理，通过完善的制度建设、明确的岗位职责、量化的考核标准，以任务目标、责任目标、素质品德目标和学识能力目标，严格要求财会人员，充分调动财会人员的工作积极性和创造性，以质量管理深化财会规范化管理，进一步提升财会规范化管理水平。

一、当前财会规范化管理存在的主要问题

1.会计岗位主体与现行法规不协调

会计责任主体不明确。《会计法》第四条规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”；第三十六条、第三十七条规定：“各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构或应当建立稽核制度”。这以法律形式确定了单位负责人是本预算单位会计行为的责任主体，明确要求预算单位设置会计机构和建立稽核制度。会计集中核算制从理论上改变了预算单位的会计监督权、改变了预算单位的会计责任主体地位。“会计核算中心”万一出现会计责任问题，责任主体难予界定。不仅阻碍了会计管理制度改革，也不利于工作团结。

2.强化了核算效果，淡化了监督职能

按核算中心现行管理模式，从凭证录入、会计核算、会计资料装订、存档等方方面面，都是比较规范完整的，故意行为产生错误少见。实行集中核算后，会计人员与预算单位无直接经济责任利益关系，预算单位在用款前，要向“会计核算中心”开具用款通知及取款凭证，“会计核算中心”借此就可对资金使用的合法、合规性进行有效监督。从理论而言，整个核算监督过程无可挑剃。而实际工作中，核算中心不可能全面清楚地掌握单位的每一项经济业务活动和经费开支情况，它的监督是依靠对原始单据的审核来进行事后监督的。与原来的单位会计核算监督相比，不难得出“核算效果加强，监督职能削弱”的结论。

3.财政监督“重内轻外”，部门之间出现资金分配不公

长期以来，由于财政部门只重视对预算内资金使用的监督，忽视对预算外资金支出的有效管理，使部分行政事业单位的预算外资金长期脱离于财政监督，这些单位形成一种“共识”，片面认为单位的人员经费及正常的公务费用开支有财政预算内经费拨款作保障，单位组织的预算外资金收入属于单位自己的收入，不属财政性资金，对预算外资金支出随意性很大，往往把预算外资金用于发放奖金和解决个人福利待遇，致使部门与部门之间形成严重的分配不公。

二、改进和加强财会规范化管理的思路

1.不断完善部门预算编制，规范收支行为。在编制预算的过程中，尽可能细地摸清单位家底，帮助单位强化自主理财观念，精打细算，少花钱多办事。结合国库集中支付改革，建立科学的支出标准和预算定额，严格按进度拨付单位经费，将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配和使用的每一个环节。

2.构建合理的成本核算模式。针对如何构建合理的成本核算模式，事业单位会计核算一般采用收付实现制，但一些业务出于管理要求和成本核算的考虑，比较适应权责发生制的，可采用权责发生制核算基础。适度采用权责发生制核算基础，有利于加强成本控制，体现事业单位业务活动运营效果，实现计划、预算、控制和报告的一体化。以权责发生制作为事业单位会计核算的基础，兼顾国家拨付事业费的管理仍采用事业单位财务准则进行核算，建立可行的内部控制制度，严格区分经营性收入和财政收入。在事业单位企业化管理初期的会计核算中，采用以企业财务准则为主，事业单位财务准则为辅的方法进行会计核算。即在总账和报表中采用企业财务准则反映，事业经费采用事业单位财务准则以附表和辅助说明的方式进行反映。

3.有收费许可的单位部门，必须建立单位财务内部审计和控制制度，实行监管分离，规范本单位部门内部财务管理，提高管理水平和效率。其他部门和单位亦须根据各自的实际情况，加强对本单位的财务监管。在此基础上，财政、审计部门要加强对各行政事业单位的财务收支、会计信息质量和执行财政财务政策法规情况进行务实有效的监督检查，及时发现和纠正财务管理中的问题，对违法违纪问题要从严处理。

4.各单位所有资金必须统一集中到会计核算中心的统一账户进行核算和管理。严禁单位内部以专款、代管资金和间隙资金的名义设账，更不得以任何理由和借口搞账外设账。对法定账册外设账或有账外收支行为、私设“小金库”转移财政资金的，除全额收缴国库外，还必须追究直接责任人和单位领导的责任。

5.进一步规范银行账户管理。财政部门要加强对预算单位银行账户的管理，建立严格的审批及备案制度，完善银行账户管理信息系统，强化对银行账户的日常监管。凡单位必须新设财政性资金银行账户，必须由财政部门同意，人行审批。未经同意审批擅自开设银行账户的，一经查出，除撤销违规设立的账户外，还须依法从严处理。财政部门和各开户银行之间要加强协作，对各单位的资金流向和现金定期或不定期地进行跟踪检查，对大额资金流动要建立长效的跟踪问效和监控机制。

6.加强国有资产管理，提高资产使用效率。各行政事业单位要强化资产管理意识，进一步加强单位固定资产日常管理，规范资产核算，确保国有资产保值升值。对购进的固定资产要及时入账，按规定设置明细账核算或卡片登记册；及时结转在建工程项目和核销已减少的固定资产。对本单位的在建工程项目应在工程竣工交付使用后，及时办理有关工程竣工手续，将在建工程结转入固定资产核算并管理，使资产管理和资产配置尽快走入正规化、法治化轨道。

7.建立健全高效的健康的财务管理机制。各行政事业单位必须建立一把手负总责的财务管理机制，一把手负责宏观调控和监督、总揽财务但不主管财务，正科级及以上单位党政一把手一律不得亲自主管财务工作。并邀请纪检监察部门相关人员适时加强督查，对仍然主管财务的单位一把手要限期纠正。同时各单位必须加强内部监督管理，根据《会计法》的有关规定，合理配置有资质出纳人员持证上岗，明确工作职责。会计核算中心要顺应财政改革的权责关系，积极探索出一条适应全县社会经济发展和行政事业单位财务管理的新路子。

总之，财会部门面对新形势，应主动应战，牢固树立大局意识，责任意识，认真分析、研究新形势，尽快适应新形势的需要，合理科学利用财会资源，强化财会管理规范，紧紧抓住发展机遇，与实俱进，迎接挑战，为社会可持续发展的目标提供优质的服务。