建立数字电视的开放平台以打破媒体“竖井”的盈利渠道探究

时间:2022-09-01 01:14:40

建立数字电视的开放平台以打破媒体“竖井”的盈利渠道探究

随着数字电视产业的不断成长,整个产业链上的各个环节越来越具有深入研究的价值,更细致研究将进一步带来产业的进步和利润的增加。作为数字电视产业的核心业务,视频点播业务也不能再混同于一般的增值服务业务,它承担的责任和盈利前景需要研究者投入更多的精力和物力。视频点播业务的相关研究将会与视频点播业务本身相辅相成,互相促进。真正限制有线数字电视视频点播业务发展的重要因素是盈利模式。

1.突破媒体的“竖井”

所谓竖井理论是指:“‘竖井’把各个行业分开管理的,每个“竖井”的顾客是不同的。顾客总认为有线和无线、电视和电话都不是一回事,可现在发生了变化。从视频点播业务的角度来看,互联网、电视网、电信网都是“竖井”,IPTV、数字电视、互联网视频都占有一个独立的视频业务用户。但是数字技术导致了融合,打破了传统行业的分割。视频使用者不再关心获得视频的方式,他们只关心自己需要视频的时候,会有人及时的提供这个服务。数字电视视频点播业务正式打破“竖井”的一种数字技术的典范。数字视频点播业务内容上囊括了来自电视、网络、院线等多方面的视频内容,随着内容库的增长,用户可以通过数字电视终端寻找到他们希望得到的各种数字内容。

2.开放平台是突破“竖井”的有效途径

开放平台的概念目前主要用于互联网。所谓开放平台是指所有可以运行自由软件的自由和商业操作系统,以及所有开放源代码的自由、共享和商业软件。开放平台是以消费者为中心的,这样的平台可以以较低的成本快速聚拢用户。

开放平台作为一种模式被很好的应用到了互联网上。数字电视有着与互联网相似,甚至在某种程度上优于互联网的数字化平台,也应当借鉴互联网的经验,发展一种惠及产业上中下游的数字视频内容服务平台。平台组织各个相关企业或个人,提供满足用户需求的内容服务。

2.1数字电视网对运营主体的开放

2.1.1对内容集成商、内容制作商开放,也对作家、艺人、甚至是消费者自己开放。

每一个参与开放平台的个体都会获得一个独立的“铺面”,用以存储和售卖内容,这些内容包含一切数字化后的可以大规模传播的视频内容。每个“商人”都有权对自己的内容产品进行处置,例如定价、宣传等。消费者不但可以购买自己喜爱的视频内容,也可以转售自己购买的内容,从而降低购买内容的成本;而作为内容的提供者,例如内容制作商或版权商在售卖内容的同时,可以限定内容转售的次数,一方面通过降低消费者成本来吸引用户,另一方面也可以保证一定的利润。

2.1.2平台可以对自由创作人开放,通过这个平台自己的内容视频。

随着技术的发展,独立的视频制作人也逐渐增加,这些人自己设计拍摄内容、独立拍摄,成本远远低于电影、电视节目等。虽然拍摄技术简单,但是并不影响消费者的喜爱。最近优酷网站发起的“11度青春电影行动”中,一部名为《老男孩》,围绕梦想描写两个老男孩经历的电影,虽然只有40分钟的,但在20天内得到了13328109次播放。市场上从不缺乏类似的具有影响力的小型电影视频内容,反而却缺少他们投放的渠道,互联网是这类视频目前投放的唯一通路,这类视频的受众群体也被限制为网民。电视的受众群体更丰富、分布更广泛,更有利于这类视频内容产生更大的影响,从而创造更多的价值。

2.1.3平台对其他服务型企业开放

开放的支付系统,有能力运营在线支付的银行可以在平台上为消费者提供服务;开放的物流服务,消费者可以自由选择任意在平台上运营的物流服务商来递送自己购买的内容的实体物品;开放的周边服务,除了购买视频外,消费者还可以的到与视频相关的周边服务,例如购买续集的电影票、购买电影纪念T恤等等。

2.2网与网之间的开放

作为一个开放的平台的另一个重要特征是对其他数字电视网络的开放。数字电视一般以地域为特征,用户的规模仅仅限制在一省一市。这不仅限制了用户规模、也限制了企业规模。将平台进行开放,这样做对开放的双方都有益。用户和数字内容不会因为交换而消失,反而因交换而增多。这也正是视频点播业务建立开放平台的最大益处。虽然这是一个理想的假设,在未来广电行业发展中存在实现的可能性。基于作者的研究能力和资源,目前很难完成这样的开放平台在广电系统内业务上的研究,还需要更多的研究者投身到这项事业的研究中去,才能在未来广电行业发展中实现。

3.小结

本文从开放平台打破竖井的角度讨论了视频点播业务的发展现状及问题。数字电视平台具备成为开放平台的条件。因此,突破“竖井”状态的重要途径是开放,即对内容集成商、内容制作商开放,也对作家、艺人、甚至是消费者自己开放,平台还可以对自由创作人开放,通过这个平台自己的内容视频。同时也对其他服务型企业开放,建立网与网之间的开放才能有效拓展数字电视业务的盈利渠道。

但是从整体而言,视频点播业务市场上的主体是多样的,从不同的主体看目前视频点播业务的问题也是多样的,因此行为也是多样的。研究者无法从每个市场主体的角度考虑问题,只选取了运营商的视角进行分析。

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