浅谈加强土木工程建设管理的重要性

摘要：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。加强土木工程施工管理有利于保证工程的建设质量、建设工期、建设水平，进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。本文就此阐述加强土木工程建设管理的重要性。

关键词：土木工程；施工管理；重要性

中图分类号：S969.1 文献标识码：A

引言

就一个工程而言，管理是其质量、进度、安全等多方面得以保障的手段。在建筑工程中，土木工程占据着非常重要的地位。然而，在进行土木工程施工时，在管理中往往存在着一定的问题，影响到工程的顺利开展。因此，加强土木工程建设管理就变得尤为重要。

1、土木工程施工管理的重要性

土木工程施工过程中需要设计人力、物资、材料、技术、设备、资金等等许多方面，如果不对施工进行科学合理的管理，就无法保证施工过程的连续和正常运行，施工单位也无法确定工程项目完成进度，因此，土木工程施工要连续进行，并在规定时间内完成，就必须进行科学的管理。对土木工程施工进行科学的管理可以节约材料、人力及资金，可以使工程预算更加清楚明白，资金得到合理调配，提高经济效益。对土木工程施工进行科学的管理还可以缩短施工工期，可以使各个工序、工种更加有效的运行和配合。对土木工程施工进行科学的管理有助于对施工过程进行科学的总结和指出存在的问题，为以后的施工提供经验和依据，指导在以后的施工过程中采取必要的措施。

2、土木工程施工管理中存在的问题

2.1 安全施工意识低

安全生产是建筑业发展的永恒主题之一，而在以往的建筑施工中，施工人员往往缺乏安全意识，施工管理人员也忽视了安全施工管理。安全施工不但影响着施工人员的生命健康安全，影响着工程进度，更决定着企业形象的好坏。虽然安全生产被一再强调，但建筑施工安全事故仍然时有发生，造成了不同程度的生命财产损失，这说明目前很多建筑施工单位仍然没有树立安全施工意识，没有采取有效的施工现场安全管理，导致施工人员安全意识淡薄。

2.2 缺乏具体的施工管理而影响施工进度

目前，我国部分土木工程建设施工项目中普遍存在总包和分包的现象，在这种情况下，就难以对施工进度作统一的要求，而且各个分包单位的施工进度也会相差较大。在土木工程的施工过程中，由于各项分包工程工作比较简单，因此在合同中对施工进度的规定就比较模糊，没有具体的规定，而且部分很多规模较小的分包工程公司也没有延误赔偿的概念，这些都有可能造成在实际的工程中，因部分分包项目未按时完工而使整体工程的施工不能按预定时间完成，影响了工程投入使用的时间，也增加了土木工程工程的施工成本，严重影响土建工程的投资效益。

2.3 在工程管理中对技术控制问题的不重视

在整个土木工程施工建设当中，无论是设计阶段还是具体的施工阶段，施工技术都发挥出了举足轻重的作用。施工技术不仅决定了设计者意图的实现，而且竣工效果的检验在很大程度上也会受到施工技术的影响。因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术对该工程的施工质量的好坏有着直接的影响。目前我国的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求，但是在实际的施工过程中，不按照技术指标盲目施工的情况也是时有发生，不利于保证一个良好的施工技术指标。土建工程中比较常见的施工技术主要技术指标包括：混凝土技术、预应力技术、深基坑开挖技术、防水技术等，这些技术指标都将对工程的施工效果有着十分重要的影响。而在具体的土木工程施工过程中，要想满足所有的施工技术指标，则必须对施工过程中的技术控制加强管理。但是从目前情况来看在很多的土木工程施工过程中，由于涉及较多的复杂技术，使得控制体系存在一些不必要的漏洞。虽然工程施工监理部门可以对重要施工技术问题加强监督力度，但是却很容易忽视对现场、气候、资源等非直接问题的考虑，影响整个施工技术的控制工作。

2.4 工程管理对环境公害问题不够重视

从当今的社会的形势看，随着人们生活观念的不断提高，对环境的保护意识也越来越强，而土木工程如果未做好施工管理则很容易对环境造成较大影响，在施工过程中也很有可能给周围环境带来影响，对城市居民的心理和生理都将造成较大的伤害。在实际施工过程中，有许多企业在土建工程施工阶段，对保护环境的认识不足，忽略了环境公害问题，对周围环境和居民带来了不良影响。

3、提升土木工程施工管理的对策

3.1 加强施工安全管理力度

土木工程施工项目安全管理就是项目负责部门在施工过程中组织施工安全生产的全部活动，通过具体控制施工的生产因素，减少甚至消除生产因素不安全的行为和状态，杜绝安全事故的发生，保证施工项目的正常良性运行。坚持安全管理原则就是要坚持安全与生产两手抓，管生产的同时也必须抓安全，使安全寓于生产当中，对生产发挥积极与促进的作用。制定出一套可行性较强的安全管理措施，加强施工项目安全管理，确定出高效安全的安全管理制度。作为一种管理的方法和手段，必须能够对生产各因素状态起到约束和控制作用，要贯彻落实安全责任，实行个人责任管理，加强生产安全教育，加大安全检查力度。

3.2 加强施工进度的管理，各司其职

加强施工进度的管理工作，应从以下方面进行努力：第一，计划先行。凡事预则立不预则废，制定施工进度计划应该包括以下方面：综合分析待施工环境的自然和社会条件，结合分析数据协商施工方案，依据和开发商的合同制定工期，工种和施工设配的优化组合和一些开工之前的其他准备工作。第二，有效监督。确保施工进度进化在监督中有序进行。在施工中，难免会有一些执行不力的情形。有效地角度可以及时发现土木工程实施中的问题，及时调整进度计划。如果问题较为严重，还得重新制定施工进度计划。严格而实际的监督，可以确保施工按照计划进行。第三，建立长效沟通机制。土木工作施工管理也是一个不断发展，与时俱进的工作。适应客户的需求，满足市场的供求，就必须建立长效沟通机制。不仅是和客户、业主的沟通，还包括和发包方、分包方、政府及其他行业的交流。当施工过程遇到不可抗力需要终止施工时，这种沟通显得尤为重要。

3.3 加强技术控制的投入，相得益彰

土木工程是一个高技术含量的工作，由于土木工程本身又与其他技术有诸多联系，在实际施工过程中，土木工程的实际运用显得繁琐。因此，建立全方位立体化的技术控制系统是十分必要而可行的。首先，利用计算机分析施工环境的气候、地质等自然和社会条件，并结合企业自身的硬软件规模，做出最适宜施工技术的决定。其次，施工方要亲自考察，利用相关设备考察和测试施工环境的具体情况，汇总相关数据，及时做出调整。针对汇总出的施工技术材料，建构技术控制体系。在必要时，雇佣专业人员进行现场监督，针对现场施工过程中出现的各种情况，给予专业的指导和有效的控制。

3.4 控制环境污染问题，多方合力

减少施工工程的环境问题，应从以下方面着力：第一，引进先进的环保技术和设备。企业加大投入，最大程度降低施工设备的能耗，使用噪音少的建筑材料，把最环境的影响尽可能降到最低。第二，建立专门部门对施工过程进行监督。施工的每一个环节都有可能引起环境问题，企业不仅要“洁身自好”，还要杜绝将建筑垃圾乱堆乱放。第三，政府部门应加大监管。从企业准入到施工，政府对于企业每一关节都应该进行有效而全面的监管，完善监管制度，使企业能够保质保量又较少地产生环境问题。

结束语

作为我国经济发展中的重要组成部分，建筑业的发展具有极其重要的意义。土木工程的施工涉及到国计民生，因此，土木工程施工企业要加强自身管理，确保工程施工的顺利开展，维护建筑业的市场秩序。

参考文献

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