筑工程施工质量管理的必要性

【摘要】本文作者从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、文明施工三个层面阐述了提高工程施工管理的方法及对策，以供参考。

【关键词】建筑工程施工;质量管理

项目工程施工是整个项目中非常重要的环节，而施工中又容易出现进度、安全、质量等问题，给工程造成巨大的影响，所以我们要加强对施工问题的控制，保证工程的安全质量。在建筑建设领域，以建筑工程质量为核心的竞争占据着越来越重要的地位，工程质量的好坏直接影响工程建设企业的可持续发展。只有通过提高工程建设水平，才有可能为工程建设企业带来经济及社会效益。

1、工程施工质量意识的必要性性？

随着社会科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，人们对于建筑产品质量要求也逐渐提高，建筑产品质量的内涵和外延都赋予了施工建筑不同程度的延伸和拓展，建筑施工企业在想在激烈的竞争环境下取得竞争优势，就必须要转变传统的发展模式，加强对建筑工程质量控制的认识。

水、电、燃气这些最基本的使用功能，是人们对建筑产品在内质量最基本的要求，如果这些指标不能够得到满足，则很难让消费者满意。建筑施工企业质量关系消费者的满意程度以及企业的可持续发展，困此企业必须要高度重视施工质量的重要性，提高施工质量意识，不断提高产品质量。

2、建筑施工质量管理的现状

最近几年来，我国的经济取得了快速的发展，城市各项基础设施的建设有效的拉动了经济的快速增长，这就为建筑企业提供了一个非常好的发展机会，在这个时期内，许多建筑企业取得了飞速的发展，无论在市场占有率还是技术水平上都有了很大程度的提升。但建筑的质量则是最近几年消费者投诉最多的问题，可见，建筑质量问题已成为大家关注的焦点。目前建筑企业在不断发展过程中，施工队伍不断的扩大，在施工中各种施工的质量问题、污染问题都不断的显现出来，不仅破坏了居民生活的环境，同时也给居民的正常生活带来了较大的影响。任何一项工程在施工过程中，都很难避免施工所带来的各种问题，所以只能在施工过程中不断的强化施工的质量管理，从而使施工的质量管理引向健康的发展轨道上来，这不仅能保证文明施工，同时也能确保工程的优质、高效。

3、建筑施工质量管理的影响因素

3.1 技术管理与施工技术水平落后

目前在我国的建筑行业当中，专业性的施工队伍较少，这主要是由于施工企业在管理上较为落后，缺乏现代化的管理理念，没有健全的企业管理体系，这样就无法保证施工规则的合理性，同时各项制度也很难得以全面的贯彻落实。

3.2 施工单位对于施工质量并未给予足够的重视

目前在我国建筑工程进行过程中，很大一部分施工单位对于工程的质量缺乏重视度，从而导致建筑施工过程中存在着一系列的问题。这主要体现在很大一部分施工企业对施工质量管理没有明确的认识，没有清楚的意识到质量管理的真正含意，这样就导致企业在施工管理中不及时，不明确，遇到问题也不能进行妥善的解决，在施工中对于各项规范和制度也做不到执行和落实，由于没有专业的施工队伍，在施工时往往临时性的雇佣施工人员，这些人员没有专业的技术知识和相关的施工经验，所以工程的质量无法保证。

3.3 施工设备陈旧落后

目前大部分施工企业由于市场竞争的激烈，一旦施工进入淡季时则会存在资金短缺的情况，对于施工设备无法进行及时的更新换代，这样当进入施工旺季时，则施工设备则存在着陈旧落后的情况，对生产效率造成较大的影响。

3.4 人力资源缺乏

在改革开放的初期阶段时，我国大部分施工企业在进行施工时，所有工作都是由本企业的职业来完成的，但随着建筑行业的发展加快，施工量呈不断上升的趋势，施工企业在新老交替时又出现了技术性的下滑，所以在目前的施工当中，体力劳动多都由外雇的农民工来完成，这部分人员不仅缺乏相应的技术，同时也没有相关的施工经验，所以很难保证施工的质量，施工企业的技术性人才还相对短缺，存在着人力资源严重的足的情况。

4、做好质量安全体系建设？

质量安全管理体系的建设，对于推动企业内部技术、质量管理制度的完善有着非常重要的意义和作用。它是企业系统生产、规范经营、科学施工的基础和依据。在施工的过程中，要做好质量管理体系控制工作，从施工项目的计划制定，以及制定计划的层层落实等工作，都要遵循企业发展的先进理念，要把施工过程中的工作重点放在过程控制上，坚持用先进的质量管理体系来推动和促进施工项目质量的提高。要对施工过程中各类细则和标准进行重新定义和规范，对一些不符合实际发展要求的进行坚决改正，要加强实地调研的力度，切实制定能够有效促进施工项目发展的规章制度和政策，良好的规章制度是促进施工企业顺利发展的关键。对施工过程中表现出的一些错误行为要进行坚决改正，加大处罚力度，对于出现一些影响的，要坚决落实相关责任人，保证规章制度的顺利执行，净化施工企业发展空气。？

5、加强工程项目的现场管理？

对施工项目的现场管理是非常有必要的，施工现场管理是一个完整的系统，在这个系统中包括的内容和范围很多，主要包括施工现场的文明施工，做到不破坏人类社会和谐发展、施工安全生产管理，要对施工过程中各类生产管理项目进行认真有效的安排，保障人们生活健康、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施等各个方面。

在施工现场管理的过程中，质量管理是施工项目的核心。在实际生产过程中，要紧紧围绕建筑产品质量管理为主线，通过深入开展文明标准化生产使施工项目能够达到各类要求，要提出创造优质工程的目标，向现场施工管理提出更高的标准和要求，要在实际的过程中不断提高各级管理者的素质和意识，增强它他们安全生产的意识，认识到加强质量管理的重要性，要制定有效的对策对施工过程中各类不文明行为级予及时的监督和制止，为提供安全高效的企业质量管理奠定基础。要通过切实有效的培训提高企业质量管理意识。？

特别注意的是，建筑工程的开裂、渗漏，混凝土的蜂窝、麻面、漏浆、漏筋等这些质量通病的处理，要与施工单位共同探讨。在现有施工技术和设备条件下，应采取什么措施以达到质量要求。在工程施工前要对施工人员进行监理技术交底;在施工过程中认真抓好各工序验收和关键部位监理工作。这样，对质量通病的防范将会起到明显效果。？

6、工程监理在施工结束后的质量控制作用

控制施工事后的工程质量要点，要以计划执行后的信息为主要依据，要有完整的统计资料;事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给施工单位，进行返工、整改。同时 严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，并进行质量评价。 对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发整改通知单，要求施工单位及时整改，并配合有关单位及时提出解决的方案， 跟踪验证，整改后重新对质量进行评价。而控制施工结束后的建筑通病则包括雨后渗漏、墙体裂缝等，一旦发生，影响观感及使用功能。因此，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，施工单位制定专项方案， 总监审批后，进行整改。

7、结束语

目前我国的经济处于一个快速发展的时期，建筑业在经济的推动下在各行业的快速发展中起到表率的作用，这就要求工程施工质量管理水平要不断的提升，从而保证建筑行业的飞速发展。施工质量管理是一个系统工程，在其管理过程中涉及的因素较多，所以在管理过程中存在着较大的难度。这就需要我们不断的提高自身的管理方法和水平，建立和健全建筑施工质量管理体系，从而不断的提高施工质量管理水平，增加建筑企业在市场竞争中的优势。

参考文献：

[1] 刘茂社. 浅谈监理对施工质量的控制. 西北水力发电.2005

[2] 徐生. 工程监理在工程管理中的重要作用. 现代企业文化.2008