浅谈公路工程施工技术管理控制

摘 要：公路工程施工技术的管理和控制工作是一项复杂并且系统的巨大工程，并且其贯穿与公路工程施工的全过程中，在实际的施工工作中，我们应不断的对技术难题进行攻关，大力的推广和使用新材料、新工艺以及新技术，真正的做好公路工程施工技术的管理和控制工作，这样才能不断的提高施工单位的技术管理水平，才能保证公路工程在投入使用后的使用性能和服务质量，同时也能保证施工单位在竞争激烈的市场环境中得以生存和发展，促进我国整个交通运输行业的健康发展。本文对公路工程施工技术管理和控制的重要性分析以及做好公路工程施工技术管理和控制工作的方法两个方面的内容进行了详细的分析和探讨。

关键词：公路工程；施工技术管理；重要性；方法

Abstract: The management and control of construction technology of highway project is a huge complex engineering and system, and through it and highway engineering construction process, construction work in practice, we should continue to carry out the research on technical problems, promotion and use of new materials, new processes and new technologies, management and control of construction technology of highway engineering real, so as to continuously improve the construction unit of the technical management level, to ensure the highway engineering in the use of performance and quality of service, but also can ensure the construction units to survive and develop in the fierce market competition environment, promote the healthy development of China's the transportation industry. This paper analyzed and discussed the importance of highway project construction technology management and control and the analysis method two aspects to management and control of highway engineering construction content.

Key words: highway construction; construction technology management; importance; method

中图分类号：U655.1

1 公路工程施工技术管理和控制的重要性分析

1.1 做好施工技术的管理和控制工作，能够充分的保证公路工程的施工质量

能够科学并且合理的开展公路工程的施工技术管理工作，也就是提高了施工过程中的技术管理和技术监督的工作，对施工质量是有着明显的促进作用的。在公路工程的施工过程中，如果做好了施工过程中的技术参数控制、施工测量和施工放样的技术管理以及常见的技术问题解决等技术管理工作，那么工程项目的整体质量就是始终处于受控的范围内，施工的质量自然就会得到保证。举例来说，在进行沥青路面混凝土摊铺的施工操作时，技术管理人员应对设计方案以及试验路段的铺设报告等文件进行认真研究，在此基础上高度的重视摊铺厚度的控制、初压吨位和复压吨位的控制以及压实温度的控制等技术参数的控制工作，施工中的操作参数都是在可控的氛围内的，那么在对其摊铺的过程中施工中的质量通病就很少会出现，大大的提高了沥青路面的摊铺质量。另外，通过实施施工准备阶段技术方案的会审、施工技术的选择、施工设备的选型以及施工工艺流程的设计等施工技术管理工作，也为公路工程的整体质量奠定了牢固的基础，施工中应结合施工现场的实际情况和特殊特点，从施工组织、施工工艺、施工操作以及施工管理等多方面科学的开展施工技术的管理和控制工作，从而也保证了施工技术方案的合理性、科学性以及经济性。

1.2 做好施工技术的管理和控制工作，能够提高施工单位的经济效益

现阶段，我国公路工程施工市场的竞争氛围日趋激烈，很多施工单位为了确保中标也不得不紧缩自身的利润空间，施工单位的经济利润逐年下降，那么其发展和壮大的速度也就逐步放慢了。正因如此，施工单位更应该充分的认识到施工技术的管理和控制工作的重要性，在施工技术管理中引入各种现代化的技术管理技术和手段，从而提高施工单位的经济效益。在公路工程的施工中，科学的开展施工技术管理工作对于提高各个部门之间的配合效率也是非常有利的，实施技术管理责任制的制度，减少各部门之间推卸责任的情况发生，既提高了施工单位成本控制的效果，也提高了施工单位的施工生产的效率。另外，在施工单位与业主单位签订施工合同时，良好的施工技术管理工作也能够起到技术咨询的作用，充分的分析合同中相关内容的技术可行性，从而保证施工单位的经济效益。同时对施工设备的操作管理以及对施工人员的技术管理也是施工技术管理和控制工作的范畴内的，这样就能够预防因为人的不安全的行为或是物的不安全的状态而引起的安全事故或是设备的故障，工程项目的施工进度得到了保证，施工中安全事故以及质量事故发生的概率大大的降低了，相对的施工单位的经济效益也就得到了提升。在施工技术管理工作中还应大力的推广和应用新材料、新工艺以及新技术，不但保证了工程项目的施工质量，也一定程度上的降低了施工单位的施工成本。

2 做好公路工程施工技术管理和控制工作的方法

2.1 施工技术管理和控制工作中的重点

重点工作实际上指的就是做好施工技术管理工作中的一系列的基础工作，通过分析在施工过程中经常开展的几种技术活动，我们应做好以下工作：（1） 健全并完善公路工程施工技术相关的规范和标准，完善施工单位的技术管理工作的组织机构，并实施技术责任制的制度；（2）重视试验、测量以及变更管理的工作。对于试验、测量以及项目变更等工作，相应的技术负责人应进行严格的把关，确保施工操作的正确性。施工中的测量工作应实行交叉考核的方式，同施工点附近的参照物还应进行比较和核对；（3） 实施技术交底以及技术档案的管控制度。在进行图纸会审的工作时，必须是在相关领导的指导下，有组织、有步骤的完成图纸会审工作，会审的内容主要包括检查图纸和设计说明是否是清晰并且齐全的、查看途中的尺寸、坐标以及管线等是否是准确等；（4）实施施工日记的制度。在实际的施工过程中，我们必须对每天的施工操作进行记录，编写施工日记，并且施工日记应在技术负责人的带领下编写，全员都应参与其中。

2.2 施工准备阶段的技术管理工作

通常情况下，施工准备阶段技术管理工作主要应做好以下几方面的工作：认真研究和分析工程项目的实际特点、施工现场的地质环境和水文条件以及施工进度的要求，选择经济性和可行性最佳的施工技术方案，认真编写施工组织设计的相关文件，为确保工程项目能够顺利并且连续的进行施工，技术负责人应从人力、物力、技术以及组织等多方面为工程项目创造客观需要的条件，从而确保工程在规定的施工工期内竣工完成。另外，在保证公路工程施工质量的前提下，技术负责人还应最大限度的降低施工成本以提高一线施工人员的工作效率。

2.3 施工阶段的技术管理和控制工作

施工阶段的技术管理和控制的工作实际上就是指在施工现场所进行的技术管理工作，这也是施工技术管理工作中的最重要的内容，而在施工现场所进行的技术管理工作主要包括以下的内容：（1）重视图纸会审工作，确保相关的技术参数都是准确无误的，严格的按照设计图纸进行施工；（2）做好技术交底工作，在相邻的工序之间或是分项工程交接时，必须做好技术交底工作，根据相应的施工组织设计和施工方案进行施工；（3）实施施工记录的制度，在技术负责人的带领下做好施工记录工作以及隐蔽工程的检查记录；（4） 技术管理人员应根据整体的施工进度计划检查计划的执行情况，发现问题应及时的整改完善，确保项目能够按照工期完成；（5）重视施工技术资料的积累和保存的工作，确保这些技术资料文件始是与工程项目的实际施工的进度是同步的。

3 结语

综上所述，随着我国国民经济水平的快速发展，我国的公路交通事业的发展也是越来越迅速。伴随着公路行业的高速发展，公路行业中建设和施工工作的竞争也越发的激烈，作为公路工程管理工作中的核心工作，只有做好了公路工程的技术管理工作，才能真正的保证公路工程投入使用后的使用性能以及服务质量。公路工程的施工单位要想在竞争如此激烈的市场环境下得以生存和发展，就必须高度的重视施工技术的管理和控制的工作，建立完善的公路工程施工技术管理和控制的制度和体系，做好施工全过程的技术管理工作，从而保证公路工程在竣工后能够高效的运行使用，保证施工单位在竞争激烈的市场环境中得以生存和发展，促进我国整个交通运输行业的健康发展。

参考文献

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