对企业建立良好创新激励机制的探讨

时间:2022-08-26 08:09:23

对企业建立良好创新激励机制的探讨

建立良好创新激励机制是当前企业在改革和发展上提出的新要求,也是企业不断进步,发挥高素质人才作用,提高员工向心力和企业市场竞争力的重要保障。构建一套持续有效的激励机制使员工的积极性和创造性保持和发扬下去对企业来说至关重要。

一、企业建立创新激励机制的内容

企业的创新激励机制应以增强员工的创新能力,调动员工的创新积极性,保证创新工作有序进行为根本。主要包括以下内容:

第一,建立激励创新的工作机制。

一是建立激励创新的工作机构。企业应设立专职部门,配备专职人员,负责创新工作的评价与考核,激励创新制度的制定、创新工作培训等。二是做好创新产品的保护工作。做好创新成果的保护工作,防止创新成果当事人的利益受损。三是建立岗位定期轮换制度,以增强员工的新奇感和创新的主动性。

第二,建立科学有效的创新考核评价体系。

企业要建立一套衡量创新成果考核评价体系,这是对创新成果进行考核奖励的基础。考核评价体累要体现公平性和客观性,以有利于奖惩兑现为前提。企业可引进国内外先进的创新评价模型,再根据自身实际进行适当修改和完善,使评价模型更适合本单位实际。评价体系的内容涵盖要全,评价指标要尽可能量化,以减少人为评价产生的误差。

第三,健全创新激励方式。

加强对创新工作的考核奖惩兑现,健全创新激励方式,达到员工的创新成果价值与其所得合理匹配,从而激发员工的创新积极性。企业应当从物质鼓励、精神激励和文化建设三个方面加强和完善。一是注重物质激励。奖励的形式主要有:工资、奖金、红利、福利以及人事待遇。一项创新成果产生后,企业的创新管理部门应根据其成果所产生的预期价值,或者根据创新成果运用于实际工作所产生的当期价值,确定一个比例值作为员工创新成果的收入分红。二是精神激励。企业可制定-定的衡量标准,对达到某个标准的,可授予员工某种称号,并享受一定的权利,如评先选优时予以加分等。在职务级别晋升上,也可将创新能力纳入考核内容。三是文化建设。将创新纳入企业文化建设的内容,在干部员工中营造一种创新光荣,创新受尊重的良好企业文化氛围,体现对创新人才人格的尊重,使他们产生对信用社的归属感,最大限度地利用所掌握的专业知识、技术知识,激发他们创新的内在动力。

二、企业建立创新激励机制的原则

第一,工作机制要符合实际。

虽然理论上要求企业建立专门的创新激励工作机构,配备专职人员,但从实际操作层面上来看,有些是不现实的,特别是许多小微企业,若建立专职部门、专职人员,由于受人员所限,难以很好地履行职责,发挥作用,反而造成人员浪费,或者影响剩索评价结果的准确性。因此,小型企业可根据辖内创新工作实际和员工素质,考虑是否设置专门的部门和人员。经营规模小的企业,创新激励工作部门、创新产品营销部门以及创新考核评价部门可适当减少或不必单设,但应指定专人具体负责。经营规模大,地处沿海等大城市或经济开放城市的企业,可设立专职部门,配备专职人员,尽量不要将多项职能集中于一人,以保证创新激励的公正性和有效性。创新激励部门配备的人员必须具备专业知识和专业技能,能够有效地开展创新激励工作,保证创新激励机制发挥作用。

第二,评价考核要客观公正。

创新考核评价过程要透明,要实行公开制度,尤其是对创新成果的奖励与惩罚,在客观公正的前提下,在单位内部公示,既可起到榜样或警示作用,以鼓励其他员工的创新积极性,同时也可进一步增强受奖励或惩罚本人的荣誉感或耻辱感,促进其行为的加深或改善。考核评价是激励措施实施的前提,若做不到客观公正,则激励措施可能会出现偏离,从而使激励效率大打折扣,影响;鼓励效果。

第三,激励措施要切实有效。

激励措施一般都有很大的风险性,在制定和实施激励时,一定要谨慎,要本着切实有效的原则,提高激励效果。一是公平原则。任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪,影响激励效果。创新激励措施要体现多劳多得,让每名员工在对报酬与贡献进行比较时觉得公平,感到满意。二是实事求是原则。要根据创新考核评价结果,施以相应的剌激和鼓励,绝不能对虚假创新进行奖励。三是重视人的需要的原则。在制定和实施激励措施时,首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么,然后再制定相应的激励措施。应注重激发人的内在期望,也就是运用内在激励方式,调动人的内在积极性,使员工自发、主动地对创新产生浓厚的欲望和兴趣,这是激发创新动力的关键。四是坚持激励与约束相结合的原则。激励与约束二者是从不同的角度对人们的行为施加影响,使系统趋向积极的状态,向预定的目标运动。因此,二者的目的是共同的、一致的。

第四,允许创新激励机制不断进化。

一个创新激励机制实际运用当中,可能会产生各种意想不到的负面效果而需加以修正。即使是一开始就运作得很完美,也需不断地加以改进。因此,企业在实施创新激励机制过程中,要允许对已建立的创新激励机制不断修正和完善,以适应不断变化的客观实际,增强激励的效果,促进企业产生源源不断的创新动力。

(作者单位:山东东营胜利农村合作银行)

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