不可忽视,时尚再生能力

近两年，日常生活中淘汰的、废弃的衣物等纺织品的快速增长令二手服装（SHC）出口市场前景可观。譬如，在德国，快速时尚品牌H&M推出“回收，以旧换新”的活动，消费者可以用任意品牌、任意款式的旧衣物换取H&M相应的优惠；在英国，二手纺织品市场也十分活跃，街道两侧总能找到古董衣物商店。二手纺织品的买卖具有一定的优势，但是仍受亚洲廉价衣物出口业的冲击。本文将讨论如何利用当地或出口市场的劳动力及设计对二手服装进行再加工制造。

作为“第二纺织品产业”，我们将140多种不同的可持续时尚产业分为四大类别：

再利用以及再销售：运到非洲、欧洲的二手市场，或者运到英国的“古董”商店。二手物品将被一定程度地再利用和设计在新的衣物中。

清洁产品：作为抹布或工业清洁产品批量卖出。

回收材料：回收纤维用于终端产品。譬如应用某些次品的阻燃性，如汽车、航空航天等工业中；也可以将针织物纱线再次编织成新的针织服装。

参考以往的研究调查，回收利用并再生产的服装节约了能源的使用、很大程度上实现了环境可持续以及社会可持续发展的目标。服装再生产现在还处于利基市场阶段，还有很大的市场空间。在大众市场竞争中，服装价值链将围绕零售层次上市场网络的不同环节。主导这些价值链的领先企业主要分布在发达国家（大部分是大型零售商和品牌公司），他们主导生产什么、如何生产以及由谁生产。

我们的目标是研究设计师、制造商以及零售商如何在再生产环节中配合工作；讨论服装设计过程以及可持续时尚消费新产品开发方式；总结供应链整合的潜在机制以及如何经营大型跨国公司。

再加工生产包括分解、清洗、检测、修复、取代以及再合成等过程。传统制造过程中，产品被生产、消费，然后废弃。再加工过程使得时尚产业形成了可持续的循环链。我们给出循环链执行模型的某个案例。

模型的参与者的执行工作

手工/时尚设计、文化产品设计公司，服装、染整技术投资公司

设计师行业入门简单，非正式职业培训普遍；因为客户有时提供原材料、一些设计师也生产他们自己的材料，执行成本相对较低。尽管一些材料是从工厂和客户处获得，原材料的主要资源仍主要来自于批发商和零售商。主要分发渠道以由服装制造商直接卖给私人的形式存在。

如地区A的业务集中在中小型、微型企业的手工作坊、当地设计师以及二手服装业中。当地设计师/技工不仅设计、制作服装，而且还负责零售。作为小型公司，优势在于原材料的获得和生产，建立与客户间的紧密关系（按客户要求生产）；弊端在于生产效率跟不上、财政仅能支撑少数客户要求的原材料的成本。这个过程以客户/消费者为主导，设计师必须在生产前与客户协商好设计。

二手服装市场，主要指供应链中的批发商以及零售商

中间商批量购买成捆打包的二手服装，然后卖给零售商。每捆包括200-1000件二手服装：服装越厚，数量越少；按照服装类别分类，如夹克、裙子等。进口国外的二手服装，按照类别被分类并被卖给零售商。中间商从批发商处购买二手衣物，每周两次，一次7捆，成本2000美金。最小的中间商每周会花100美金购买1捆。有很多零售商没有足够资本，所以中间商经常以卖出后付款或以旧换旧的形式将给零售商一定的信用额。有时他们也可得到款式混杂的服装以及低品质的服装，这样就很难卖出去，只能低价拍卖，若卖不出，只能填埋。

零售商买回成捆的二手服装后，首先按照质量进行分类：高品质的服装定价高些，剩余的摆在货品台上或甚至陈列在地上等待买家。有时必须低价拍卖衣物，尤其是当产品质量低下时。总而言之，二手服装以这样的循环买卖：很多中间商周一或周四购买成捆服装。周一到周三，中间商组织所有A到B级别的零售商，通过减少基本价格尽可能多的销售服装。周四时，用已挣得的足够的利润购买物品。周三，中间商将未卖出的A类B类服装再包装，混合周一整理出的C类服装，按照C类产品售出。对于中间商而言，A类B类服装的售出已经令他们赚回了成本，那么周四发往周边地区的C产品的销售将成为他们的净利润。

时尚再加工生产商，如英国“古董店”再设计或再生产商A以及B

再生产是指重新设计，加工二手服装，使其成为限量版的产品。再生产的前设计行为主要分为四步：搜集二手服装，分类，清洗以及分解。二手服装来自于慈善商店或者社会捐赠。搜集的服装按照设计、颜色或者面料种类分类筛选，陈列在相应的设计工作室中。例如，A公司的服装再利用之前需要经过干洗，B公司在包装卖出前清洗。此外，服装分解程度（全分解、半分解）也因设计方案不同而不同。

研究分析过程

该过程主要为了开发无季节性的经典时尚。筛选由设计师可持续的设计概念决定，概念往往基于二手服装原本的版型；分析的内容包括调查材料种类和可利用价值，二手服装的版型以及开发再设计可能性。

合成过程

在A公司，设计师通过创造性的途径开发新设计，最小程度地拆分衣物。将裤子或大衣覆盖在人体模型上裁剪修剪；或者将服装整体拆分，重新设计利用衣片。低质量的二手衣物用于样品设计。

选择

以回收、可持续时尚为主题，设计样品被生产并陈列在秀场中。样品服装则以颜色的主题以及限量尺寸系列生产。

生产

公司A在展现样品服装后，买家下的订单很少。两家公司的大量业务仍以单款单件卖出。因为面料的不同，没有两件服装是相同的，即使是相同版型的衣服。一些服装的设计是“多向的”，譬如，上衣可设计成上衣、裙装两用型。两家公司提供“衣柜整形”服务：顾客可以将他们穿旧的衣服带到店里按规定以旧换新或修改成其它款式。

分配和销售

两家制造商均通过旗下商店销售服装。按款式和质量，服装定价从10磅到400磅不等。

讨论

批发商和慈善组织进口二手服装（简称为SHC）；批发商需要承担税务等费用，慈善组织则免去。有时慈善组织以低价卖给其它慈善组织，当中间商购买这些二手服装并卖给零售商时，就有很大的利润空间。再生产的设计过程与普通工业设计过程不同，值得考虑的是如何提高供应链的效率，如何改善原材料的限制、缺少技术应用以及设计技术。