浅析钻井设备的管理

时间:2022-08-24 12:07:24

浅析钻井设备的管理

【摘要】设备的管理是设备技术管理的重要组成部分,也是设备维护的重要内容,搞好设备工作,是保证设备正常运转、减少设备磨损、防止和减少设备事故,降低动力消耗,延长设备修理周期和使用寿命的有效措施。

【关键词】钻井设备 管理

1 的基本知识

1.1 的基本原理

把一种具有性能的物质,加到设备机体摩擦副上,使摩擦副脱离直接接触,达到降低摩擦和减少磨损的手段称为。

的基本原理是剂能够牢固地附在机件摩擦副上,形成一层油膜,这种油膜和机件的摩擦面接合力很强,两个摩擦面被剂分开,使机件间的摩擦变为剂本身分子间的摩擦,从而起到减少摩擦降低磨损的作用。

1.2 油的组成

油由70%~95%的基础油(Base Oil)及5%~30%的添加剂(Additive)经多项工艺调合而成。基础油是油的主要成分,决定着油的基本性质,添加剂则可弥补和改善基础油性能方面的不足,赋予某些新的性能,是油的重要组成部分。

1.3 油的主要性能

(1)粘度。粘度是评定油质量的一项重要的理化性能指标,对于生产,运输和使用都具有重要意义。在实际应用中,选择合适粘度的油品,可以保证机械设备正常、可靠地工作。通常,低速高负荷的应用场合,选用粘度较大的油品,以保证足够的油膜厚度和正常;高速低负荷的应用场合,选用粘度较小的油品,以保证机械设备正常的起动和运转力矩,运行中温升小。

(2)凝点或倾点。油试样在规定的试验条件下冷却至停止流动时的最高温度称为凝点。而试样在规定的试验条件下,被冷却的试样能够流动的最低温度称为倾点。凝点和倾点都是表示油品低温流动性的指标,二者无原则差别,只是测定方法有所不同。一般油的工作温度比倾点高3~4℃。

1.4 油的主要作用

(1) 作用:减少摩擦、降低磨损;

(2)冷却作用:剂在循环中将摩擦热带走,降低温度防止烧伤;

(3)洗涤作用:从摩擦面上洗净污秽,金属粉粒等异物;

(4)密封作用:防止水分和其他杂物进入;

(5)防锈防蚀:使金属表面与空气隔离开,防止氧化;

(6)减震卸荷:对往复运动机件有减震、缓冲、降低噪音的作用,压力系统有使设备启动时卸荷和减少起动力矩的作用;

(7)传递动力:在液压系统中,油是传递动力的介质。

2 钻井设备常用油

钻井设备常用的油有:柴油机油,齿轮油,液压油

(1)柴油机油。美国石油学会(API)柴油发动机油质量等级分为:CA、CB、CC、CD、CD-2、CE、CF、CF-2、CF-4、CG-4、CH-4、CI-4、CJ-4等。钻井设备常用的质量等级有:CD、CF-4、CH-4、CI-4。

我国内燃机油已采用国际通用的美国汽车工程师协会(SAE)的粘度分类法,不同年度等级的柴油机油适用于不同的环境温度,在胜利油田区块,一年四季可以使用粘度等级为15W/40的柴油机油,它的适用温度范围在-20℃~40℃。

(2)齿轮油。齿轮油是以石油油基础油或合成油为主,加入极压抗磨剂和油性剂调制而成的一种重要的油。用于各种齿轮传动装置,以防止齿面磨损、擦伤、烧结等,延长其使用寿命,提高传递功率效率,减少功率损失。

齿轮油分为工业闭式闭式齿轮油、工业开式齿轮油、车辆齿轮油三大类。在钻井设备中主要使用的是工业闭式齿轮油,常用的质量等级有L-CKC和L-CKD,常用的粘度等级有100、150、220、320、460、680。

L-CKC油:适用于工作温度-16~100℃的中、中载荷,无冲击载荷工业齿轮副的。

L-CKD油使用于工作温度100~120℃,接触压力大于500MPa的重载荷甚至有冲击载荷的工业齿轮副的。

(3)液压油。用作流体静压系统(液压传动系统)中的工作介质称为液压油,而用作流体动压系统(液力传动系统)中的工作介质称为液力传动油,通常把二者统称为液压油。

常用的抗磨液压油粘度等级有:L-HM22、32、46、68、100。通常夏季使用46号,冬季使用32号。

3 油的选择

3.1 选用油应综合考虑以下三方面的要素:

(1) 机械设备实际使用时的工作条件( 即工况 ) ;

(2) 机械设备制造厂商说明书的指定或推荐;

(3)油制造厂商的规定或推荐。

3.2 油品选择中的常见误区

(1)用好油增加成本。太机械、是形而上学的,没能辨证的看待、备品备件、维修工时人力耗费及总成本之间的有机联系。

(2)价格高就是好油。要看性能,看是否适合工况。只有最适合的才是最好的。

(3)不同设备统一用油。这样做不行,不同工况条件必须用不同性能特性的油脂。

(4)进口设备应该用好油,国产设备因该用差油。

(5)习惯用油。如果换用性能更好的产品,设备检修周期和备件寿命均可得到延长。

4 如何做好管理

4.1 做好“五定”、“三过滤”。设备工作“五定”“三过滤”是把日常技术管理工作规范化、标准化,保证搞好设备工作的有效方法。其内容是

五定:

(1)定点:确定每台设备的部位和点。实施定点给油。

(2)定质:确定设备部位所需的油的品种,牌号及质量要求,所加油质必须经过化验合格。

(3)定量:确定给油部位每次加油换油的数量,实行耗油定额管理和定量换油。

(4)定期:确定各部位加换油的周期,按规定周期加油、添油和清洗换油,对储油量大的油箱,按规定在周期抽样化验,确定下次抽验和换油时间。

(5)定人:确定操作工人,维修工人,工人对设备部位加油、添油和清洗换油的分工,各负其责,共同完成设备的。

三过滤:

(1)入库过滤:油液经运输入库储存时的过滤。

(2)发放过滤:油液发放注入容器时过滤。

(3)加油过滤:油液加入贮油部位时过滤。

4.2 加强设备油水的现场管理

(1)不同油品应分开堆放并标志清楚品名、牌号、级别、数量等,以免使用时搞错。

(2)油品应单独存储,采取防尘、防水措施,做到干净无污染。加油枪、加油桶等器具应做到清洁、专用,避免加油过程中二次污染。

(3)使用好油品检测仪器,定期对油品进行检测并记录,按质换油。

(4)不同种类牌号、不同生产厂家、新旧油禁止混用。(5)换油时一定要将油底壳清洗干净。(6)及时清理油路滤清器,保持油路畅通。

4.3 改变观念,正确认识设备管理

油是现代设备中的一个非常重要的因素,但现代设备绝不等同于油。管理是设备管理下的一个子系统,是包括从选油、存储、发放、使用、监测、清洗、更换的过程管理。需要有一系列的规章制度、技术手段作保障。

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