企业文化建设在大庆油田宣传中的地位

摘要：企业文化是建立企业品牌形象，实现企业宣传的基本内涵和核心，不仅是宣传的主要内容，还是促进宣传工作开展的动力和保证。

关键词：企业文化建设 大庆油田 宣传

企业文化又可以称为组织文化，是指在企业或组织中，由特定的符号、仪式、信念、价值观和处事方式共同构成的具有特定内涵的文化象征或形象。企业文化是在企业的生产经营过程中逐渐形成，并且被企业员工认可的，能够自觉遵守的、赋有企业精神内涵、宗旨、愿景、使命、经营理念和企业价值观，以及在这些精神内涵、价值理念影响下的员工行为和企业形象的体现。企业文化的建设具有深刻的内涵，涉及的方方面面也十分广泛，具有一定的难度，也需要企业长期的坚持和沉淀。[1]大庆油田的企业文化建设不仅包括了企业行为物质文化、企业制度文化以及企业精神文化等三个方面的建设，还包括建立健全员工的考核评价机制、激励机制、工作的指导及载体支撑体制、企业的组织保障体制等。企业文化的建设对企业的发展有关键性的作用，是企业形象宣传的重点，在大庆油田宣传中处于核心地位。

1.大庆油田企业文化的建设

企业文化的建设主要包括三个方面的内容，即物质层面、制度层面以及精神层面。企业文化建设的过程就是构建企业文化体系的过程，其核心是以精神文化的建设带动制度文化的建设，又通过制度文化对精神文化进行体现和保证，从而促进物质文化的建设和发展。

企业的精神文化，指的是企业组织在生产经营过程中形成的集体性的价值观念、群体意识和理想道德共同组成的意识形态，它的内涵包括了企业的经营理念、道德观念、核心价值观、企业精神、企业愿景和企业使命等文化元素。[2]大庆油田在进行企业的文化精神建设过程中，准确地把握了企业的性质和地位，继承并且弘扬了大庆油田会战的传统和精神文化，将振兴民族的历史使命融入了企业的精神文化中。为大庆油田宣传提供了丰富的精神内涵。

企业的制度文化，是指企业的全体员工必须共同遵守的，并且按照一定的规则行动，对于员工行为和办事流程有相关具体规定的规章文本或者制度安排。企业的制度文化体现出企业在管理活动中较为刚性的原则，是保证企业正常运营的关键，是将企业的精神文化和物质文化进行有机连接的重要环节。[3]大庆油田在进行企业的制度文化建设时，按照企业的精神文化要求，严格遵循企业的经营管理规律，将企业的精神文化、价值理念融入并贯彻到企业规章制度的制定和执行中，从而使企业的精神文化能够切实地被落实到实际工作中，保证了企业精神文化的激励作用，促进了企业物质文化的建设和发展，确保大庆油田的管理能够做到规范化和制度化。

企业的物质文化，是指企业中能够支持企业精神文化和制度文化的物质基础，是企业文化的外在表现，人们就是通过企业的物质文化接受、感知到企业的整体文化，因此企业的物质文化又可以称为企业的品牌形象文化，是企业的美誉度和知名度的体现。大庆油田在进行企业的物质文化建设时，以企业的价值理念、愿景、使命等企业精神对员工进行教育，通过良好的制度文化建设，使员工养成的良好工作习惯和行为习惯，不断提高员工的业务水平和服务意识，[3]打造并维护了大庆油田的品牌形象。

2.企业文化建设对大庆油田宣传工作的作用

企业文化不仅是大庆油田宣传的核心与支柱，更能激励员工投身大庆油田的工作中。由于大庆油田的宣传工作是对企业进行形象定位、宣传，是全局性的工作，涉及到企业的各个方面，不可能仅仅局限在少数的个别部门中进行，它需要企业各个部门的共同努力，因此需要各个协作部门的共同努力和协调，明确各自的工作任务和职责，切实将工作任务、工作责任分配到位、落实到位，组织并且发动最广大的企业员工积极地参与到企业的宣传工作中，形成促进大庆油田宣传工作的合力。[4]企业文化建设促进了企业组织保障机制的建立，从而为大庆油田的宣传提供了有力的制度保障。为了保证企业文化建设工作的切实运行，促使公司建立起完善的工作责任体系。同时，良好的企业文化建设，能够以强大的精神文化作为动力，激励企业员工投身于企业经营建设的方方面面，更能为大庆油田的宣传出谋出力。

3.结束语

企业文化的建设具有深刻的内涵，涉及的范围十分广泛，具有一定的难度，也需要企业长期的坚持和沉淀，建立了良好的企业文化，可以保证企业树立良好的品牌形象，也使大庆油田的宣传更有说服力，有力地促进了大庆油田宣传工作的开展。