浅谈国有企业安全保卫工作的重点

摘要：建立企业内部良好的安全环境，企业安全工作为企业创造良好的治安环境，使集体资产的保护，不受侵犯，使企业的生产和经营处在稳定的环境中，企业也可以扩大在行业和市场的知名度，树立企业形象，增加员工的正义感和战斗精神，在一定程度上扩大生存和发展空间。良好的企业安全保卫工作为企业的生产经营保驾护航，完善内部安全环境可以为企业减少或挽回经济损失，在市场经济中，企业获得最大效益，提高企业安全防范的能力，与公安机关合作，打击盗窃，制止犯罪活动是企业安保工作的基本任务。通过对安保工作的加强，使不法分子不敢有非分之想，全面保证企业资产得到充分保护，并使企业在竞争日益激烈的情况下获得最大的利益。

关键词：环境；效益；打击

中图分类号： C29文献标识码：A

安全保卫工作的重点是通过各种有效措施，防患于未然，加强人的预防，根据不同的人不同的情况要做好预防工作。人是企业中最活跃的因素，尤其是在企业改革的日益深化，持续关注的思想动态，工人的理解和需要、企业文化、制度建设、机制建设等方面要有清晰的认识，维护稳定企业的发展使企业内部处于安保形势不乐观的环境下，大家都知道安全保卫工作这必然涉及职工的切身利益，因此优化劳动组合和促使员工保持工作积极性不会有实质性的矛盾，这样就使企业并消除了部分游手好闲人员，避免员工之间的矛盾，这需要我们预防冲突，建立特别人员档案，思想顽固的，简单的，容易铤而走险的，性格粗暴的人也采取重点预防措施。经常进行守法和形势任务教育，让员工了解掌握一定的法律基础知识和当前形势的正确认识，指导自己的行动来消除违法犯罪，使他们从心理上不违法、不犯罪。从思想上多沟通，了解员工的心理活动，通过谈话，和员工的思维融会贯通。企业有关单位和部门积极帮助他们解决学习，工作，生活中的困难。定期探访这部分员工家庭，通过和员工的单位、家庭进行有效的沟通，交流，让他们在思想上和行为上慢慢走向正轨，也就是说在宏观上必须严格，微观上要宽松，要因地制宜，不同的工作人员制定不同的安全措施。我们安全保卫应该做的工作就是防止矛盾激化、矛盾转化，在企业体制转换的过程中，一些不好的思想这将给部分员工造成的影响，心理平衡失去。在这种情况下，一些员工不能正确地面对现实，缺少改革所带来的变化的正确认识，它可能在领导和工人之间，上级和下级之间产生矛盾和冲突，一旦处置不当，会加剧矛盾，甚至会出现有害的事件和。为了应付这种情况，我们要做好矛盾的转化。同时，要形成的信息反馈网络，在各单位形成和建立信息反馈系统和快捷的信息通道，第一时间及时掌握准确的信息。在对信息的掌握和分析问题的能力上要不断的提高。而这种能力的培训要延伸到基层保卫人员，以便于更好的提高保障水平，确保企业的安全生产的大环境不被破坏。在企业发展的关键时期，保持企业稳定和安全，保证企业健康、良好发展尤为迫切和重要。保持稳定的重要性，企业应充分认识紧迫性和长期性，要充分重视安全保卫工作。加强预防功能的企业内部安全保卫管理功能，辅助功能，教育功能，服务功能和其他功能，通过改进的安全保卫人员结构，提高人员素质，加强教育和加强保护功能，建立多种形式的培训实现双重管理办法，解决了重点单位安全保卫工作中的矛盾，充分调动保了卫员的工作积极性，真正落实到安全防范工作中，更好地维护企业安全稳定的大环境。

加强企业安全保卫规章制度建设，企业内部安全保卫工作的正常发展是要实现完善的安全责任规范。根据企业内部安全保卫条例的要求，必须坚决执行谁主管，谁负责的原则，完善安全工作责任制，建立和完善的内部安全保卫系统，实施科学的保障措施，扩大视频监控的覆盖面。使企业努力实现内部安全从被动到主动的改变。制定和完善各类应急预案，加快的指挥协调统一的企业危机应对机制的建立，安全保卫工作要反应灵敏，协调有序，高效操作，有完整的危机应急处理机制，及时组织演练，并切实地维护好单位和社会的稳定。

员工的思想观念不断改变，各种社会利益的重新组合，新旧矛盾交织在一起，增加企业的不稳定。在企业内部主要表现在不稳定群体和社会矛盾问题上比较突出，对保卫工作带来很大困难，给安全保卫工作增加了相当的难度。当前企业大多转变经营机制，劳动、人事、就业、分配制度的改革，打破原有的管理模式，使部分员工的利益和传统观念受到影响，思想情绪波动，如果对企业各种各样的信息引导不正确的话，企业不稳定因素和苗头大大增加，在一定程度上，影响了企业内部安全。加强对企业的安全工作的重要性的认识，企业负责人要用更多的时间和精力来关注内部的稳定问题，一些企业以经济效益作为企业发展的标准，虽然追求经济利益最大化是企业发展的重点，但也不能忽略了企业稳定工作的重要性，没有足够的重视内部稳定工作，会使企业出现严重的损失。要依靠科技进步，提高安全保卫工作内涵式发展道路，加大安全保卫的科技含量，以科学技术推动安全保卫工作效率。在犯罪更加科学化，智能化的今天，大众传统的安全保卫观念已经明显暴露出它的局限性，在这方面，企业安全保卫工作要有科学和技术为保证，因此要提高企业内部监控、报警网络的建设。在安全保卫工作可能面对利用高科技手段犯罪，要在企业内部形成公共安全网络，增加安全保卫工作技术防治力度，提高保障能力，依靠科学技术预防和打击犯罪达到效率最大化，要努力提高重点区域的监控力度，杜绝监控盲点，提高技术水平，在技防上发挥更加充分的作用，充分发挥技防设施的作用，视频监控的网络设置和安装在现场，形成24小时全方位监控网络，为快速、准确的行动提供有效的指导，有效的打击违法犯罪分子的嚣张气焰。加强企业安全保卫队伍建设，促进企业和谐发展，企业安全保卫工作要求保卫人员要有敬业精神，要建立一个政治合格、业务精湛、作风优良、敬业、有较强执行力的安全保卫队伍，要加强保卫人员学习，进一步提高综合素质，坚持在干燥的学习中坚定不移地走科学发展观的安全保卫工作道路，解决安全保卫工作中存在的突出问题。在学习工作，安全保卫工作要用科学的理论武装头脑，用来促进工作，提高安全保卫方面的工作能力，不断提高安全保卫人员的业务水平，在提高安全保卫执行工作中进一步明确重点和范围，确保所有的安全保卫工作任务顺利完成。加强企业内部安全管理制度，主动掌握或适应新的发展需要，为企业安全生产提供强有力的保障，对企业安全保卫工作要求适应社会和企业内部的安全形势的发展变化，客观规律，不断研究新情况，新问题的出现，研究工作的新趋势，新特点，准确地预测和打击违法犯罪，始终把握工作的主动权。针对企业内部突出和违法犯罪活动做出有力控制，面临的安全问题，我们一方面要坚持预防为主的原则，建立完善的企业安防控体系以适应动态管理的要求，解决各自为战，协调不力等问题，不断加强专群结合，人防，物防，技防相结合的安全网络。使企业安全保卫工作贯穿于企业管理工作中，积极参与企业的管理，发挥其应有的作用，为企业创造良好的治安环境。另一方面，进一步优化企业外部环境，依靠政府及其职能部门，加强企业内部的安全保卫管理。依靠政府及其职能部门及时解决企业和周围的各种矛盾的，存在的问题，及时调解，不要让矛盾激化，保证企业生产工作的顺利进行，采取有效措施依法严厉打击各类违法犯罪活动。

提高保卫人员应对突发事件的能力，提高思考和处理问题的全局观念，来更好的保证安全保卫工作顺利进行。调节保卫人员组织结构和专业技能培训，提高安全保卫人员的工作积极性和工作能力，建立健全安全责任考核奖惩机制，组建一个强大的安全保卫部队，为企业快速、持续、健康的发展提供一个强有力的安全保障。