电力调度运行中的安全要点

【前言】电力调度运行中的安全要点由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。电力调度运行系统是一个不断发展更新的系统，相应的调度运行管理制度就应该及时更新、调整及完善，原有的调度运行管理制度已不能适应现在电力调度运行系统的发展。目前，多数电力企业的调度运行管理制度并不完善，在许多新调度或运行方式方面找不到相应的管理制度，管...

【摘要】随着社会经济的发展，生活用电及工业用电的需求不断增多，为了保证人们的正常用电，必须要确保电力调度运行的安全。本文先分析电力调度运行中的安全问题，然后针对性的提出一些防范措施，以提高电力系统运行的安全性。

【关键词】电力调度；安全问题；防范措施

电力系统安全稳定运行是保证各个领域正常运行的前提条件，而电力调度是电力人员的主要工作，对于出现的安全风险或安全事故一定要及时处理，为电力系统的稳定运行提供保障。下面介绍电力调度运行中存在的安全问题。

1.电力调度运行中的安全问题

1.1 调度运行管理制度不完善

电力调度运行系统是一个不断发展更新的系统，相应的调度运行管理制度就应该及时更新、调整及完善，原有的调度运行管理制度已不能适应现在电力调度运行系统的发展。目前，多数电力企业的调度运行管理制度并不完善，在许多新调度或运行方式方面找不到相应的管理制度，管理人员或调度人员无法按照制度工作。有的调度运行部门对某些问题不确定，在运行方式不断变化的情况下，没有相应的调度管理制度作椴慰迹只能下达口头命令，一方面不利于调度人员的工作，另一方面不利于以后责任事故的调查。电力调度运行管理制度的不健全，严重影响了电力企业的快速发展。

1.2 设备检修安排缺乏科学性

设备检修工作是电力调度运行过程中的重要组成部分，其直接影响电力调度的安全。由于设备检修管理者管理水平的局限性，设备检修的安排工作经常缺乏科学性和合理性。有的电力企业甚至没有设备检修工作安排计划表，只是根据设备故障进行临时安排，不利于调度人员的安全性。设备检修管理者不仅要做好定期的检修安排工作，还要做好临时检修工作的安排。由于电力系统不断的改扩建，增加了设备出现故障的概率，经常需要临时检修，有些临时检修可以安排在系统相对可靠的时段进行，但是由于各种原因导致一些临时检修不得不安排在系统薄弱的时段进行，不仅严重威胁电力调度人员的安全，对电力系统的稳定运行也有一定的影响。

1.3 调度人员安全意识较低

在日常电力调度工作中，调度人员一般都按照规章制度、操作流程进行工作，使得他们安全意识较低，认为只要按照规章制度工作就不会有安全问题。调度人员一般不注意小细节的处理，经常由于小细节没有处理好而引起严重的电力调度安全问题。电力调度或检修人员经常把检修工具遗落在检修现场，从而引起不必要的安全事故。在进行工作交接时，电力调度人员没有仔细了解要交接的工作任务、电气设备及注意事项等，导致在处理交接工作时出现安全事故。许多调度人员都是依据经验进行工作，没有认真仔细分析问题，出现许多工作漏洞，甚至有的调度人员认为自己经验丰富，在处理调度运行问题时，不按照操作流程工作，且不重视安全问题，工作态度极为不端正，非常不利于电力系统的安全稳定运行。

1.4 调度人员专业技能较低

由于电力调度工作是一项较为艰苦的工作，许多高素质的人才都不愿意从事艰苦的工作，导致电力调度人员的整体素质不高，专业技能较低。调度人员不仅要有丰富的理论知识作为基础，还要不断学习先进的调度技能。一些调度人员认为目前所掌握的知识技能已经足够解决电力运行问题，所以在平时不注意学习先进的电力知识和专业技能，在处理企业引进的先进设备问题时，无从下手，耽误了处理问题的最佳时机，甚至会引起更为严重的安全问题。电力调度人员不注意平时知识积累和归纳总结问题，使得下次遇到同样问题时，不能快速解决，降低了工作效率。有些电力调度人员不严格按照检修制度进行，为了偷懒，没有定期对电气设备进行检修，增加了电力系统运行的危险性，而且缩短了电气设备的使用寿命。

2.电力调度运行中安全防范措施

2.1 完善调度运行管理制度

电力调度运行系统的管理人员首先要完善调度运行管理制度，制定一套科学合理的规章制度来约束工作人员的行为，减少安全事故，为电力系统的安全稳定运行提供保障。管理人员要深入到调度运行现场了解不同事故的处理过程，听取调度人员的建议，及时更新制度中不合理的地方；管理人员要充分了解企业中引进的新设备，使用的新方法，在原有制度的基础上增加新设备及先进技术的管理制度，做到查漏补缺。为了促进管理制度的有效落实，管理人员还应制定一些监督检查制度，安排专人组成监督小组定期检查和不定期抽查制度的履行情况，对于违反制度工作人员要加大惩罚力度，确保管理制度的有效实施。

2.2 科学安排设备检修工作

设备检修管理人员要根据电气设备的使用性能、使用时间、故障率等参数来科学合理的安排设备的定期检修工作，制定每周的设备检修工作计划表，明确检修人员、检修时间、检修地点、检修设备等多项内容，定期检修计划表要根据实际情况进行动态调整。在安排临时检修工作时，也要考虑设备、事故现场的安全性等多个因素，安排最合适的人员进行检修，把危险性及安全事故率降到最低。为了防止调度人员偷懒、不按照制度执行，还要实行相应的监督检查制度。管理人员要定期或不定期的到检修现场进行监督检查，如果发现调度人员无理由的私自离岗，要给予严肃的批评，把处理结果进行公示，起到杀鸡儆猴的作用；如果发现检修人员的操作不符合规章制度或存在安全风险，要责令其立即修改，并按照正确的流程进行操作，避免出现安全事故。

2.3 提高调度人员的综合素质

提高调度人员的综合素质包括提高调度人员的安全意识及提高调度人员的专业技能。企业要制定安全责任制度及激励考核制度，把检修责任或调度运行责任具体到每个工作人员，强化工作人员的安全意识，每周对调度人员进行工作考核，把考核结果进行信息公开，且把考核结果和工作人员的福利待遇、升职、评职称等挂钩，增强调度人员的行为约束力。对于工作认真负责，表现良好的人员要进行物质奖励；对于态度不端正、工作不积极的调度人员不仅要严肃批评，还可以进行一些物质方面的惩罚。

为了提高调度人员的理论知识和专业技能，企业要邀请调度方面的专家定期对调度人员进行培训，重点介绍先进的设备、理论知识及相应的检修方法，专家通过观察他们的实际检修过程寻找问题，进而针对性的讲解，提高调度人员的实际操作能力。培训结束后要进行书面或实际检修方面的考核，如果考核不合格就继续参加培训，直到考核合格。调度人员要利用空余时间多学习先进的理论知识和专业技能，每次检修工作后要认真总结检修过程中遇到的问题，及时向有经验的人员请教或查找资料及时解决，且把问题及解决方法记录下来，为以后的检修工作提供参考。

2.4强化事故处理能力

目前，一些调度人员还不具备单独处理事故的能力，遇到安全事故时，手忙脚乱，不知如何处理。管理人员要强化调度人员的事故处理能力，定期进行事故处理的实际演练，提高调度人员的事故处理能力。在夏天高温或冬天低温的情况下，调度人员要根据实际情况提前进行危险的分析预测，提前制定一些安全应急措施。如寒冬季节，容易出现冰冻灾害，管理人员一定要提前组织检修队伍，并准备好充足的检修工具，随时投入抢修工作，保证电力系统的安全运行。

3.总结

本文先分析了电力调度运行中的安全问题：调度运行管理制度不完善、设备检修安排缺乏科学性、调度人员安全意识较低、调度人员专业技能较低，并针对性的提出安全防范措施：完善调度运行管理制度、科学安排设备检修工作、提高调度人员的综合素质及强化事故处理能力。

参考文献

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