用价值观筛选合作伙伴

创业相当于人生。具体来说，更像是一个女人的人生。一般来说，女人思考的都是终身大事，男人思考的都是娱乐快活之事。

所谓终身大事，就是要求我们去了解彼此的价值观、性格、出身、背景和身体状况等各方面，而选合作伙伴也是如此。价值观的因素挺重要，你会发现今天凡是做得还可以的企业，他们当初都有一些伙伴，这些伙伴最后没有变成发展当中负面的因素，反而是很大的帮助。

我在海南的时候碰到一个故事：突然有一天收到一个短信，说谁谁谁回来了，你愿不愿意见，我想这人21年前卷款潜逃，怎么回来了？就说行。然后，那天晚上见到他时，对方先给我看身份证，再给我看护照，这是什么意思？他说，这说明我现在是干净人，是中国合法的人。

还有一些故事。比如，在海口创业的时候，有一波合伙人跟我们一样也是学生，后来这伙人彼此之间搞得特别痛苦，不是你把我送进去，就是我把你送进去，然后你出来我再进去，不停这么循环，最后，企业大概火了两三年就没了。

选择合作伙伴，实际上跟找对象一样，价值观一定要一致，如果你们两个可以同甘共苦，一直走下去，可以化解很多危机。合伙人价值观一致还有一个好处，就是即使当你们分开的时候，也不影响你们继续做朋友。所以，大家对于价值观上的默契，和对是非观点的判断，在选择合作伙伴的考量因素是最重要的，这和女性的终身大事思维是一样的观点。

一开始你要有超出钱的想法，最后挣钱，这是最理想，而不是上来一开始就完全是一件凑合的事，你有钱我有关系咱俩先对付事情，一般而言最后都会掰。掰不怕，关键是要掰得好看，到最后还能回来见面，这才是比较好的。所以，找伙伴的确在价值观方面需要更多的审视，不完全是你有钱我有关系他有产品最后凑合一块，这可能短时间会好，但是接下来会很麻烦。

20年前，我跟刘永好一块做生意，那时候没有人敢做生意，只有非常少的人做生意，这些人慢慢发展成为江湖大哥，完全成为一个人，他们的下面围着一堆职业经理人，他们是这个模式，但是他们兄弟后来也有变化。那时候更多是一个英雄带领一群人，现在更多是几个股东合伙做一件事情。在几个人合伙的时候，整个价值观体系非常分散。价值观这件事说大不大说小不小，它重要在哪儿，非常有意思，重要就在于人和人之间有同又不同，坐在一块儿聊天吃饭似乎是相同的，一出门思考的事判断的事都不一样。相当于两个教徒，一个基督徒，一个穆斯林，坐那儿说话彼此都知道，你说什么我说什么，你的书我懂，你的字我也认识，但是一出门一个找上帝，一个找真主，完全不一样。

价值观是什么，走得越远差距越大，离得越近越看不出来，比如走二十年，你发现这个穆斯林是一种人生，基督徒是一种人生，佛教徒又是一种人生，无神论者是还有一种人生。另外，经历的事越多，人们的价值观差距也就越大。

不久前在新加坡跟张勇（著名餐饮连锁店海底捞董事长）了解，海底捞现在在新加坡开，洛杉矶也开了。大家聊得非常开心是因为价值观的一致，而不是赚多少钱。实际上，创业者一开始选伙伴价值观的事情，相当于我们找一个精神上和未来发展方向、生活方式上的伙伴，所以这件事情非常重要。

博主简介：万通控股董事长