以科学发展观完善企业管理

时间:2022-08-21 07:25:22

以科学发展观完善企业管理

以人为本推进企业管理创新

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力,运用科学发展观引领管理创新,这对各种所有制企业管理创新既指明了方向,也提出了更高的要求,对于我国近几年蓬勃发展起来的量大面广的非公有制企业而言,也是一个十分重要的课题。

坚持科学的发展观,同样是企业管理中必须坚持的,企业管理以什么样的发展观为指导,在很大程度上决定于企业发展方向、发展道路、发展模式和发展战略。广大企业都真正依据科学发展观指导企业生产经营管理活动,整个社会经济的科学发展才能有坚实的基础。

以科学发展观引领管理创新,就是要求企业管理坚持以人为本,以人为本是科学发展观的核心。在企业管理创新中,坚持以人为本尤为重要。尤其在今天,人力资源是很重要的资本,是企业管理中最重要的生产要素和保持竞争优势最重要的资源,现代企业的竞争其实质是人才竞争,谁拥有了人才,谁就拥有未来,因此必须把关心人、爱护人、尊重人作为管理创新的重中之重。突出以人为本;就是要创新人才管理机制,提高人力资本运营的效率,就是要培育企业精神,树立企业形象,创造一种尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造、崇尚科学的人际氛围和工作环境,不断激发员工的主动性和创造性;就是要大力推进企业文化建设,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人,提升员工的思想境界,提高员工忠诚度、归属感和自律能力。实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,对企业管理而言,以人为本中的人,还应该包括用户和客户。所以,突出以人为本,还要求企业对外提供优质商品和优质的服务,满足用户的需求,赢得社会的信任,实现报效社会、回报股东和关爱员工与消费者的和谐一致。

拓宽管理创新的领域和途径

科学发展观具有鲜明的现实针对性。它的矛头直指那种高投入、高消耗,高排放、高污染,经济与社会不协调,不可持续、难以为继的粗放型经济增长方式。我们要紧紧围绕科学发展观的四项主要内容:人本、全面、协调、可持续去审视企业的发展,在促进经济增长方式的转变、走新型工业化道路的进程中,针对现阶段的主要问题,努力拓宽企业管理创新的领域和途径。

一是要继续把改革的难点作为管理创新的重点,为企业持续发展提供制度保障。要在引进战略投资者,实现一级公司股份化;强化公司治理,增大财务审计透明度,增强管理者对财务真实性的责任及相关的奖惩措施,切实防范风险,保护投资者特别是中小股东的利益;非核心业务重组转化的形式及有效途径;建立健全以企业为主导、产学研结合的企业技术创新组织体系和运行机制,提高企业自主创新特别是原始性创新能力等方面取得突破。

二是探索“绿色GDP时代”的企业管理。我国绿色GDP核算试点工作已经开始,并拟用3—6年的时间初步建立起符合中国国情的绿色GDP体系框架。企业如何实行相应的“绿色管理”是摆在我们面前的崭新课题。

三是建立资源节约型企业管理模式。近日,中石油、鞍钢、宝钢、中铝、华能、一汽6家企业联合倡议,全面开展创建资源节约型企业的活动,拉开了全面降低能耗、水耗、物耗指标,提高资源利用效率,创建资源节约型企业的序幕。

四是注重非物质资源的开发和利用。最近我国一些有实力的企业进行跨国并购,旨在通过收购国外高科技产业,实现劳动密集向技术密集和创立国际品牌方向转变,为我们带来了有益的启示。

五是建立和谐的利益分配机制。党的十六大明确提出了确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,但如何在企业经营管理中确定各种生产要素的贡献率并制定出合理的分配办法,目前还处于探索当中。统筹公平与效率,探索要素的优化配置方式,既要最大限度地发挥各个要素的潜能和边际效率,又要稳妥地处理好利益相关者之间的利益分配关系,共享企业改革发展的成果,也是我们面对的一个新课题。

六是以积极态度对待企业社会责任标准。企业的社会责任已成为一个全球关注的问题,一些发达国家组织和跨国公司制订了SA8000企业社会责任标准,并在全球推广认证。有人认为这是他们设置的又一个新的非关税贸易壁垒,目的在于提高发展中国家产品的生产成本,以扭转竞争的不利局面。但另一方面,SA8000在滥用童工、劳动报酬、安全卫生、工作时间等方面对企业提出的劳动保障和管理系统的要

求,是具有积极意义的。因为确保生产商和供应商所提供的产品符合社会责任标准的强制性有利于这些要求的落实。企业应该采取积极的态度,对劳动用工、生产组织、薪酬支付、职业安全与健康等制度进行适应性变革,保障职工的合法权益,在企业管理中践行以人为本。

顺应时展企业管理创新的重点改革开放以来,尤其是近十几年来,我国企业管理创新工作不断发展,取得了很大的成绩,应该说,一大批优秀企业、优秀企业家、优秀企业管理人员都为此做出了巨大的贡献!他们应当受到表彰,他们也无愧于这些表彰。同时,通过表彰又可以传播他们的经验,让更多的企业分享其中的价值,借鉴他们的做法。因此全国企业管理现代化创新成果审定委员会,中国企业联合会、中国企业家协会举办全国企业管理创新大会是很有意义的。

加强企业管理,推进管理创新,是企业的生命之源,也是股东利益的根本保障,可以说作为长期投资者的股东,无一例外地都会关注所投资企业的产品。经国务院授权,国资委对中央企业国有资产履行出资人的职责,我们当然也高度重视企业管理,国资委成立两年来,我们在中央企业突出主业,清理整合非主业资产,减少多层级的子企业,加强企业管理,加强内部审计,推进管理信息化,开展风险管理等方面,提出了一系列的要求,采取不少的措施,得到了中央企业的普遍赞同和响应。在中央企业已经开始见到效果,但是这些措施和要求还很不够,而且这也是我们的目的,我们的目的希望中央企业有追求企业管理创新不竭的努力,广大企业有创造性的工作,企业家们用创新的精神解决自己最重要、最迫切、最综合性的管理问题。国有企业从计划经济走向市场经济,体制的管理不断对国有企业的管理创新提出新的要求,开辟新的天地,这就要求国有企业在管理创新中,既要学习借鉴别人的经验,又要融入中华的文化,注重自己的特色,更要有改革的精神。当前全国正在贯彻落实党中央提出的科学发展观,构建社会主义和谐社会的精神,这次全国企业管理创新大会提出以科学发展观引领管理创新,这说明适应时代的发展成为今后一个时期管理创新的重点。

全国企业管理现代化创新成果审定委员会,中国企业联合会、中国企业家协会长期以来致力于推进企业管理创新,做了大量的卓有成效的工作,推进了全国企业尤其是国有企业管理水平的提高,借此机会特向中国企业联合会等表示衷心的感谢。

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