浅谈建筑工程施工管理问题

摘要：本文从探讨建筑工程施工管理的重要意义出发，详细阐述了建筑工程施工管理的重要性和重要地位。接着笔者又深入分析建筑工程施工管理的基本原则并就当前我国建筑工程施工管理中的问题所在进行系统的论述分析。最后，结合自身多年工作研究经验，在提出完善性策略的同时，笔者也对建筑工程施工管理创新模式进行了论述。

关键词：建筑工程、施工管理、原则、现状、问题、完善性策略、创新模式

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑工程施工管理的重要意义

在科技飞速发展的今天，人们对生活水平的要求在不断的提高，同样对建筑施工的要求也越来越严格，在施工管理的过程中如果没有做好相应的质量安全措施的话，不仅对建筑施工工程的质量存在一定的问题，同时还会相应的拖延施工时间，加大劳动力，造成成本不必要的浪费。在就是建筑工程的施工管理不到位，管理不完善，还会引发各种安全事故，这些都是管理不到位造成的最根本原因。所以，建筑行业管理人员关注的头等大事就是不断的提高施工管理水平，务必一改当前施工管理不善的现状，严格要求自己，提高管理人员的管理水平和管理意识。笔者以下将以保障建筑工程的施工质量和施工进度为目的，简单的分析一下建筑工程的有关施工要点及施工管理的各种手段和措施，并提出施工管理质量有关的相应对策和建议，以供大家探讨。

二、建筑工程施工管理原则分析

首先，建筑工程施工管理的第一基本原则---质量管理。建筑工程与人们的生活水平的高低有着紧密的联系，加强建筑工程质量的管理，不仅是建筑工程参与方的首要注意事项，更是建筑工程管理方对社会、对人们的一种责任感和安全感的重要体现，建筑工程质量的好坏直接关系到企业的经济利益、人们的生命财产安全关系、说得更严重点是对国家的繁荣富强都会造成一定的影响，因而必须坚持质量第一的基本原则。

其次，服务为主的原则始终不忘。使人们的生产和生活达到更好的要求和标准是建筑工程项目的管理的最终目的，进而促进我国国民经济的发展。在建筑工程管理中，以建筑工程的管理为出发点，应始终坚持为用户服务的基本原则，切实做好建筑工程各个部门、各个人员、各个工序之间的协调和衔接工作，拿出充分的负责态度和服务心态，全心全意的服务大众，始终不忘服务为主的原则，确保每一道工序的质量。

最后，坚持实事求是的基本原则。所谓实事求是指对工程的质量、进度提供真实的以客观、真实、科学的数据和依据，采用先进的数据采取方法，实施科学化的管理，对建筑工程进行科学的、系统的整理、详细的研究分析，并在数据库中，不断的发现、认真的总结，确保工程质量的规律和经验，以便更好的学习和采取针对性的措施，切实解决工程中遇到的各种质量问题。

三、当前我国建筑工程施工管理中的问题所在

一方面，相关安全教育处于停滞状态。施工企业招收的大多数工人缺乏安全生产知识，没经过全面完整的安全培训与学习，进而缺乏一定的安全操作水平、自我防护能力差，再加上施工安全资料有待规范欠缺标准，都是一些不利因素。施工组织设计方案和安全教育针对性缺乏一定的全面和安全标准与现场实际有出处，以致施工安全活动记录不真实，这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患。

另一方面，施工现场缺乏一定的安全意识管理，抓落实的力度不够。施工现场露天高空作业多，高空坠物、物体打击、坍塌等都是一些多发事故，人员流动大工种联合作业，再不注意安全措施的极易造成事故的发生。更有甚者，施工现场场地高低凹凸不平、道路堵塞严重、乱堆乱放材料及废弃物、安全标志悬挂不合理等现象，屡见不鲜。另外，有些管理人员缺乏相应的安全管理的办法和手段，对施工安全管理不重视造成了安全管理职能上下脱节，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题无动于衷，没有一个好的安全管理状况，直接影响施工的进度和成效。

最后一方面，设计单位存在一些不容忽视的问题。有些设计人员往往只满足于规范对设计强度计算上的安全度需要，计算图形和受力路线不明确，消弱了建筑结构耐久性。设计中强度和耐久度、强度极限和使用极限、新建筑建造和旧建筑建造等出现矛盾与混沌，对工程的安全造成了直接影响。

四、新时期建筑工程施工管理完善性策略分析

第一，从技术入手加强管理工作。一个工程项目往往包含复杂的施工工艺和众多的施工工种，因此在技术上做好管理工作是十分有必要的。首先，仔细分析研究施工图纸，甚至对每一道工序进行优化，都要牢记在心，同时考虑自身的施工队伍、材料、资金、设备等资源是否符合条件，并认真详细、合理正确地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，做好施工工艺上的技术准备也尤为重要，特别是高新技术要求的施工工艺，只有这样才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。

第二，对施工人员安全教育有待加强。随着社会经济的发展和管理工作的不断完善，培训和创新也不断的在施工活动中得到推广和应用。培训分为理论知识培训和实际操作培训，是安全工作的一项重要内容，因此就要组织职工进行必要的理论知识培训和实际操作培训，通过培训让其了解掌握新知识的内涵，让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点，更好的运用到工作中，同样对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工，也应该在正式上岗之前进行实际操作的培训工作，熟悉掌握本岗位的安全知识和操作注意事项。

第三，现场施工管理工作的加强。施工进度计划是一个动态过程，是现场施工管理的主要依据，是对施工进度计划的贯彻，根据施工方案编制的进度计划进行施工，受各种主客观因素的影响，实际进度与计划进度发生差异是常有的事，所以要定期及时地检查，掌握实际情况，分析进度超前或推后的原因，研究对策和措施，保证整个工程施工进度计划的实施。

五、建筑工程施工管理创新分析

建筑施工管理创新是科学发展观的客观要求，科学发展观要求经济社会发展的各个方面创新思维，作为建筑施工管理创新也要符合科学发展观的要求。创新思维是指建筑施工管理人员必须打破传统的施工管理思维模式，针对建筑施工管理的具体条件，从多视角、不同层面和角度剖析和科学分析困扰管理创新的阻碍因素，科学认识和对待管理过程中出现的问题，找出管理方式方法中同先进模式之间的差距，认真加以解决。创新思路，就是要在认真探寻施工管理发展规律的基础上，统筹进行建筑施工管理，谋求建筑工程施工企业经济利益和社会利益的最大化。要善于抓住制约建筑施工管理发展的关键节点，开辟建筑施工管理的新途径。

一方面，坚持创新管理机制。坚持创新管理机制是建筑施工管理创新的必由之路。现阶段建筑施工企业要想有所发展，必须坚持科学发展观，紧跟时代步伐进行管理机制的创新，在企业的发展过程中，会遇到一系列的的新情况，出现一系列的管理新问题，这些都是在所难免的，建筑施工管理机制要想构建规范、科学、合理、运转协调的管理体系，必须从容面对这些新问题、新情况，从而全面促进建筑施工管理的顺利进行，达到创新管理机制的目的。

另一方面，技术手段也要不断的创新。能否采用科学、先进的技术手段，是决定建筑施工企业管理水平上台阶的重要因素，更是建筑施工管理创新在技术层面上的最基本的要求。因此，进行技术手段的创新，就提高施工管理的自动化水平，积极采用新材料、新工艺、新装备，就必须抛弃那些落后的技术手段，积极采用先进的、适应企业发展需求的技术手段，建立自动化集成系统对建筑施工进行科学管理，进一步增强建筑施工企业的核心竞争力，不断提高建筑施工管理的技术含量，以达到技术手段上的不断突破与创新，加速发展。

六、结束语

现代建筑工程的施工管理是一项复杂的、动态的系统工程，需要建筑施工企业充分利用自己的长处，认真分析自身的优缺特点，采取科学的方法提高施工管理素质。以上是笔者对建筑施工管理中施工技术、质量、安全管理等方面做出的基本认识和探讨，在实际工程项目中，还需要结合各项目的特点，进一步细化，严格加强管理中的各项事宜，保质保量的完成施工中的各项任务，为人民、为社会、递交一份完美的答卷。

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