加油站安全隐患与预防措施探讨

摘　要：加油站出售的商品较为特殊，属于易燃易爆品，同时，加油站一般位于公路旁，人流量较大，且具有防火、防爆、防雷、防静电等安全保障的特殊要求，因此安全管理工作十分重要。本文从加油站存在的安全隐患入手，探讨如何加强预防措施，避免安全事故。

关键词：加油站　安全隐患　预防措施

汽车加油站属甲类火灾危险性场所,无论是加油站的设备、设施、管线,还是生产工艺、电器连接，甚至火源、照明等无不需要高标准、规范化管理，防患于未然。

1.加油站安全隐患原因分析

安全寓于经营之中，安全工作随生产经营而产生，也随着经营发展而发展。随着加油的规模增大，新建、收购加油站数量的急剧膨胀，各级企业从强化职工安全意识，建立健全各项规章制度和提高油站设施的安全能力着手，强化加油的安全经营工作，使加油站的安全保障能力明显提高，事故发生率明显降低，但部分加油站还存在一些明显的隐患，具体原因有：

1.1不按规范设计，建站施工质量低劣

某些加油站为了尽快投入使用，在降低建设费用上大做文章降低安全要求，偷工减料，选用不懂石油工艺安装的建筑队施工。如:采用罐室储罐储油；管沟无填砂；埋地油罐不做防腐处理，或防腐处理不符合加强级要求；油罐区地下水位高，却不做防浮处理。到了雨季，油罐漂浮发生倾斜；输油管线选用废旧钢管，埋设后又未进行试压，在使用中油品四处渗漏；加油机无静电接地，接卸场地无单独接地装置等。

1.2设备老化或带病运行

放松设备安全运行管理，设备老化不进行养护、更换，甚至带病运行，构成事故隐患。许多加油站加油机电源线由于没有穿管保护，电源线又多为胶套线，加油机渗漏下的油品，对其长期侵蚀，致使绝缘皮腐蚀，强度降低，容易产生连电，打火事故。不少加油站内的加油机防爆接线盒电源输入、输出口密封不严，有的干脆没有密封垫，有的是由于电源线型号与线路不符合要求，与防爆接线盒输入口不相匹配，产生封闭不严现象，还有的加油机安装税控装置后，没有拧紧接线口，使接线盒不密封。

1.3人员素质不高，缺乏责任感

加油站的超规模发展，人员大多招收临时工，文化水平普遍较低，缺乏油品知识和基本安全常识，不经专业岗前培训直接上岗。这些人进入加油站工作，构成了加油站事故隐患的一部分。如某市石油公司门市部的售货员，由于不懂油品知识，竟将汽油和煤油的混合油品误当煤油售出好几吨，直到有顾客在使用时发生火灾，反映到公司来，此事才被发现该石油公司为防止更大事故的发生，只好通过省、市电视台向市民发出紧急通知，收回了这批油。如果说缺乏知识导致事故令人痛心，那么缺乏责任感和纪律观念淡薄所引起的事故，则更是不能容忍的。某县石油公司加油站一辆油罐车在卸油时监卸人员和司机竟离岗去看电视，结果输油管破裂，造成大量油品外泄。人员素质不高缺乏责任已成为引发加油站事故的最大隐患。

2.强化加油站安全管理的对策

2.1规范加油站管理，从源头杜绝事故

首先，把好加油站的设计关，严格按照规定建设加油站 埋地油罐的安装卸油场地的防静电接地装置以及敷设电器设施等，都必须按规定合理设置其次，严格发证工作程序和发证条件，组织专家参与对运营加油站安全条件的审查，对审查中发现 的问题及时整改 再次，完善加油站安全管理规范，明确安全责任人、安全责任和职责，严格按照安全制度和操作规程操作，并加强防火检查及隐患整改最后，加大科学技术投入，大力提倡在加油站采用的HAN阻隔防爆技术装置。

2.2加强工作人员的安全考核

按照危险化学品安全管理条例的要求，对加油站从业单位的管理人员和操作人员进行必要的安全培训，使其掌握对相关危险化学品管理和使用的法律、法规、规范和安全知识专业技术职业性防护应急救援等方面知识，对加油站工作人员要加强安全考核，经考核合格后方可办证上岗作业。也只有这样严格要求才能不断地提升我们企业的安全意识，实现安全生产。

2.3强化宣传教育，切实提高安全生产素质

加强对加油站工作人员、运输车辆驾驶员的安全生产意识教育、自我保护意识教育，通过办培训班、发放安全教育宣传资料等形式，让大家了解违背安全操作规范的危害性和严重性，进一步提高安全技能和遵守有关规定的意识，自觉抵制违章操作行为。同时，各级监督管理职能部门要加大监督、检查力度，对违规建设加油运输现象，一经发现必须严肃处理。只有通过宣传教育和安全培训，使得从业人员安全知识能力和安全意识普遍提高，才能从本质上提高操作人员的安全因素，有效地减少事故的发生。

2.4定期对加油站防雷防静电设施实施检测

电气设备的防爆设施应按规范要求配置。加油站的管理人员和从业人员必须掌握国家有关危险化学品的法律、法规和规定，严格按照规范要求对加油站内外的设施认真检查，不符合规范的安全设施必须要限期整改并完善，从而保证加油站的安全经营。

3.结语

新形势下石油销售企业的安全工作要改变观念，适应经济体制改革的需要。摆正位置，认真履行职责，处理好监督与服务的关系。在制度完善、管理得当、措施得力、责任明确的基础上，领导和职工团结协作、全员动手、齐抓共管，把安全管理工作贯穿到各项工作的始终，才能确保安全运营、确保经济效益的顺利实现。

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