水泥机械设备的问题探讨

【摘 要】近年来，我国对生产水泥的质量越来越高，因此在机械设备方面投入了很多。然而，由于水泥生产企业的机械设备长期处于高载荷的运作之下，对设配的损毁十分严重。水泥生产设备的价格十分昂贵且维修费用较大，所以做好机械设配的工作变得尤为重要。本文主要对水泥机械设备的中存在的问题进行探究，并提出做好设备工作的有效措施，从而达到提高企业经济效益的目的。

【关键词】水泥生产；机械设备；工作

随着我国经济的快速发展，对水泥质量的要求在不断的增多，我国的水泥产业也在逐步改善，由于受水泥企业的生产设备高载荷运转、密闭条件不良、粉尘及可吸入颗粒较多等不良因素的影响，这些机械设备早已受到损坏，因此，对水泥企业的生产设备的工作就极其重要。据统计，在水泥企业的生产设备的机械故障有一半以上都是因为工作没有做到位所造成的。要降低设备的损坏率，延长设备的使用期限，水泥企业就必须做好对设备的工作，降低设备能耗、降低设备的维修费用、提高设备的性能从而提高水泥企业的生产效率。

1 水泥生产设备的工作中的问题

1.1 油选择上的不准确

水泥生产设备是否能够正常运转，关键是要选择正确的油。旧的水泥生产机械设备的设计中所附的说明书，规定设备只能使用指定的油品，而实际上说明书所规定的油品并不一定适合此设备。究其原因，则是很多设计机械的工程师并不具备专业的知识，所规定的油品知识套用过去其同类或相近设配所使用的油品。这就不利于油性能的发挥，影响设备的正常运作。另外，我国的科学技术不断地进步，使得水泥生产设备的规格大型化，设备的转速、符合一级接触应力都发生了很大的变化，原来的油已经不能满足新的要求。

1.2 工作不及时，不方便

生产水泥的机械设备种类繁多，它们的工作条件、结构以及运作方式不尽相同，对工作的要求也就各有不同，另外还有远距离的输送设备距离厂区较远，都使得机械设备的工作不方便也不及时，还有，很难对需要的部分的密封工作做到位，这些原因都会致使水泥生产设备出现故障，埋下事故隐患。

1.3 方法不正确

对水泥生产设备进行时，在需要的部分的操作方法上有一些不科学、不规范的地方。如在对设备的系统进行安装时没有对元件进行拆洗、在日常的设备使用中不重视维护、没有对油管路进行定期的清洗、在发现问题后仅仅对元件进行更换等原因都会造成设备的磨损。

1.4 生产条件不良

水泥生产的生产环境并不良好，绝大部分的设备都是在高温、高粉尘的环境下作业的，它们会由于连续的高负荷运转加快机械的磨损。

2 做好设备工作的有效措施

2.1 增强高效工作意识

对水泥生产设备进行的目的就是提高企业的生产效率及降低企业的生产成本。进行设备的工作人员必须根据设备的工作环境、工作条件、具体设备对具体油的性能来选择具有针对性的正确的油。另外，还要对油的油质以及材料的耗损实行动态管理，坚持对油质及油量进行定期的检查以保证油能够正常供给。要真正的做到以最少的油量消耗，满足最大的需求。这就需要制定科学的表，确定有效的供油计划。做到高效，就是要以最低的生产成本达到最优的生产效率。具体地说，就是要配置专业的的工作人员，健全并完善档案，建立健全工作责任制，明确划分责任，还要价钱对机械设备的管理。

在设备的工作中十分有必要强化员工的思想意识，提高员工的综合素质，引导员工工作思想的转变，由被动的的工作转变为主动的付出，调动员工的工作积极性与主动性，全员参与到水泥生产设备的工作中，选择正确的油，运用规范的操作方式，利用先进的检测手段，保证设备能够高效。

2.2 加强对故障的控制及预防

只有全面掌握了水泥生产设备的工作，把设备的工作实实在在的做到位，才能保障机械设备工作的高效性。具体地说，就是要以故障发生以及发展的特点为基础，收集设备工作中的所有信息，并加以整理与分析，做到熟悉的掌握设备故障发生的各种各样的原因及其影响因素，只有做到这样，才能及时有效的控制设备故障的发生与发展，且在以后的工作中能够立即采取科学有效的预防措施。

2.3 加强对油的管理工作

第一、水泥生产企业必须对油的油品品种进行统一管理，尽量减少其品种数量，只有这样，才能保证油的运输以及分配上得到最大程度的科学化、合理化；第二、水泥生产企业在选择油的油品时，十分有必要检验油品的各个合理化指标；第三、建立专门的油油品存放保管库，并保持其干净整洁；第四、必须做好油容器的密封工作，严格防止杂质混入油；第五、把油按照不同的种类有序放置，并做好标志加以区分，防止混淆。

2.4 回收废弃油再利用

水泥生产企业还要重视废弃油的收存及其保管，否则不仅会造成不必要的浪费，还会产生严重的环境污染问题。回收的废弃油也要按照不同的品种分门别类的保管起来，于此同时，还可以对废弃油进行沉淀作用，以便于回收再利用，做到真正的节约与环保，同时，还能够降低企业的生产成本。

2.5 加强对设备的管理及维护保养

在水泥生产企业中，要尤其重视把设备的工作与其维护保养工作紧密的结合起来，设备的维护保养必须要实实在在的运用在工作中，高效的做好水泥生产设备的与保养工作。具体地说，就是要在日常工作中依据企业生产的实际情况与工作人员的配置情况划分出明确的责任区，并加强对设备故障的检测与分析，及时反映机械设备的故障情况。另外，还要注重提高员工设备的技术，以降低设备故障率。还要加强对机械设备的巡检工作，对设备的关键部分要进行细致的检查，运用各种办法监测设备的故障隐患，把隐患消灭在萌芽前。

2.6 重视设备的维护保养

要想充分利用水泥生产的机械设备，延长设备的使用期限，就十分有必要对设备进行定期的维护保养。具体地说，就是在设备的工作中，一定要确定保养的时间、规定好适度地注油点、规定专门的维护人员、规定好确定的油品品质、规定好正确的油品数量。各个岗位的工作人员必须负责好自己职责范围内的设备工作，并记录好各种设备的部分及所用油的种类，从点到面必须做到心中有数。另外，还可以在设备集中的区域设置一个中间机构，保证能够及时的做好工作。

2.7 优化设备的作业环境

在对工作环境进行优化是必须遵循综合治理，防重于治的原则，加强对生产设备的周围的环境的优化，保证操作环境干净规范，使其整洁、清新、有序。

3 结束语

总而言之，我国的水泥生产设备的工作具有及其重要的作用，它关系到设备的使用年限以及设备的使用效率，最终还会影响到水泥生产企业的生产成本以及生产效率。因此，就必须要切实做好即系设备的工作，着离不开企业领导的重视以及各部门员工的积极努力。同时，也要重视油的高效使用及保管。做好设备工作，还要做好预防及控制工作，做好设备故障巡查工作，这些都需要各个部门的积极配合与协调工作。只有做到这些，才能保证水泥生产设备工作的高效顺利进行，才能降低企业的生产成本，提高企业的生产效率，从而增强企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]李文韬.浅析水泥机械设备的管理中的相关问题[J].中国新技术新产品，2011（5）.

[2]罗尚超.探究水泥机械设备的管理[J].城市建设，2013（15）.