基于全面管控理念下的工程结算审核研究

时间:2022-08-14 07:53:12

基于全面管控理念下的工程结算审核研究

【摘 要】建筑工程项目在城市以及乡村建设中数量越来越多,工程结算审核在整个工程项目建设过程中是至关重要的一个环节,影响工程建设的成本控制。工程结算审核涉及到工程中的众多方面,是一个十分繁复的任务,必须合理规划,科学的审核。本文将对工程结算审核进行简单的介绍,探讨工程结算审核的管理和控制。

【关键词】工程结算审核 管理 控制

前言:工程建设不但需要对工程建设质量进行很好的控制,还要对工程的造价、成本、结算等方面进行全面的管理和控制,才能在工程建设中节约成本,提高经济效益。工程结算审核的管理与控制在整个工程中具有举足轻重的作用,需要大量的数据和事实的依据才能够顺利的进行。面对如此繁重的工作任务,必须采取合理的措施对工程结算审核进行科学的管理和控制。

一、工程结算审核

工程结算审核是工程中十分关键的环节,通常是在工程全部竣工交付之后,对施工单位的工程结算进行审核的过程。工程结算审核需要具有一定造价编审资格的工作人员进行,目的是要对整个工程造价在实施过程中的落实情况进行审查[1]。工程结算是对工程造价的全面、真实的反映,是为工程造价管理和控制进行把关的环节,必须要确保其真实性和准确性,所以工程结算审核很有必要。

二、工程结算审核的内容与方法

工程造价审核是通过一系列的审核工作,对工程造价进行有效的控制,避免施工单位在进行工程结算时的高估、造假行为等,对其中的违规行为进行纠正。工程结算审核人员需要对施工合同进行审核,查看其是否符合国家相关法律规定以及工程投标招标文件的规定[2]。审核内容还包括变更手续是否完备、有效,整个工程量的计算是否准确真实,收费是否合理,确定的单价是否合法,采购的建筑材料与施工设备的价格是否符合市场价格和法律规定等。

工程结算审核包含的内容十分繁杂,在实际审核的过程中,要根据具体的工作内容,灵活的使用审核方法。工程结算的审核方法包括全面审核法、分组计算审核法、重点审核法等,每种方法都具有各自的优势,在审核过程中发挥不同的作用。

三、工程结算审核的管理与控制

工程结算的审核工作对整个工程的成本控制工作是十分重要的,必须对工程审核的质量进行科学的管理与控制,全方位、多层次的对工程结算进行审核,确保工程结算审核的质量,进而提高企业的经济效益。

(一)审核人员具有良好的素质

在工程结算的审核工作中,审核人员的素质对结算审核的质量具有十分重要的影响。审核人员需要具有较高的专业素质,对工程中的相关法律、文件、合同等具有全面的了解,熟练掌握各种审核方法,在工作中能够合理运用,提高审核的质量和效率[3]。同时,审核人员还要具有较高的职业道德素质,公正、客观的对工程结算进行全面的审核,避免出现与施工单位同流合污的情况,影响对工程结算审核的质量。

(二)做好事前准备工作

审核人员在接到审核任务之后,要对整个工程的实际情况进行充分的了解,只有在全面掌握工程相关资料的基础上,才能对工程结算进行很好的审核。审核人员需要了解和掌握的情况包括工程招标与投标的文件,工程中相关的合同,施工过程以及施工方法,设计变更以及相关的手续等。

(三)收集现场资料作为依据

工程结算审核时,送审单位的资料固然重要,但是为了保障审核的质量,审核人员不能仅凭这些资料进行审核,而是要深入到施工的现场,对现场的实际情况进行考核[4]。只有审核人员亲自深入到施工现场之中,才能更加真实准确的掌握工程的实际情况,了解施工现场的方法、设备等与送审的资料是否一致,避免出现弄虚作假的现象。

(四)注重平时的资料积累

工程结算审核中需要的资料数量巨大,不能只靠一时的采集,而是需要审核人员从平时的点滴做起,注重对平时工作中的资料积累。只有从日常的工作上入手,才能在审核的管理与控制中关注到细节,更加细致、全面、具体的将工程结算的审核工作落到实处。工程结算是在实际施工的事实依据基础上进行的,只有对工程的具体情况进行细致、全面的掌握,才能在对工程结算进行审核时做到快速、准确,提高工程结算审核的效率和质量。

(五)加强与施工方的沟通与交流

审核人员在对工程的结算进行审核时,不能只根据自己的主观臆断进行审核,而是需要与施工方进行良好的沟通,了解彼此之间的想法,才能在相互理解的情况下完成对结算的审核。工程建设中经常会出现一些特殊的情况,需要对工程设计进行适当的改动或者采取比较特殊的施工方法,这时施工的实际成本就与工程造价出现了差异,审核人员与施工单位只有经过良好的交流与沟通,才能了解整个事情的来龙去脉,对工程结算做出实事求是的审核,并对结算中存在的问题进行积极的改正。

四、结束语

工程结算审核工作的任务十分艰巨,工作周期很长,对工程造价和成本控制具有比较深远的影响。在对工程结算审核的过程中,要注重对结算审核的管理与控制,提高审核人员的素质,认真进行审核准备,注重对现场资料以及日常资料的积累,与施工单位形成良好的沟通,提高工程结算审核的质量。

参考文献:

[1]张月兰.电力工程结算审核的控制措施[J].中国高新技术企业,2013,05(11):153-155.

[2]陈红波.浅谈从招标阶段做好对工程结算审核的把关[J].科技视界,2013,26(10):333-334.

[3]唐小芬.对如何准确进行工程结算审核的思考――以钢结构厂房为例[J].价值工程,2014,04(13):87-88.

[4]谢敏.浅谈建筑工程造价结算与审核的管理[J].泸天化科技,2011,01(18):71-72.

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