浅析提高轻烃分馏产品质量的方法

【摘要】在市场经济中，产品质量与企业的发展息息相关。本文主要从企业管理角度出发，从设备管理、生产工艺管理和人员管理三个方面对轻烃分馏的产品质量所产生的影响进行分析，并提出了提高轻烃分馏的产品质量的方法和对策，以期对当前的轻烃分馏技术的产品质量提高有相关的借鉴。

【关键词】轻烃分馏；产品质量；方法

随着社会主义市场经济的深入发展，企业之间的竞争日益加剧，产品质量对企业的生存和发展有着重要的影响。企业通过技术创新，不断优化产品生产的工艺流程，以提高产品的质量，在市场上占据一席之地。产品质量的提高，关系到企业每一位员工的切身利益，关系到企业的长远发展目标的实现。如何提高轻烃分馏的产品质量并非易事，不仅需要正确合理使用生产设备，优化产品生产的工艺流程，还需要加大对企业的人力资源投入，在企业的全方位管理中，提高轻烃分馏的产品质量。

1轻烃分馏的设备方面

轻烃分馏在现场的施工作业中，可以分为三种：一是化工作业区，主要包括油品的化验及轻烃分馏设备；二是油库作业区，主要包括油罐、卸车和装车等设备；三是动力作业区，主要包括动力系统、电力照明和加热系统等设备。在以上一线的施工过程中，应注意设备的正确使用和保养工作，具体如下：

1.1操作工的培训及技术要求

在操作工的选择上，应根据设备的复杂程度和技术性能的要求，选择专业知识较强、责任心较强且学习能力较强的人员进行学习和培训。由于设备的结构比较复杂，操作使用的要求比较高，如果操作工不了解设备的操作方法和操作步骤，或者知识水平的限制而没能系统掌握设备的操作方法，在设备的不当使用中，可能会造成设备的损坏。因此，在操作工的选择上要非常注意，应选择那些知识和能力水平较高的人员，对其专业知识进行相关学习和考核，然后进行操作技能的培训，使操作工熟练掌握设备的操作方法。

1.2遵守设备的操作和保养规定

企业应根据设备的性能、特点及操作规范，制定相应安全操作规程，组织操作工进行学习，使企业相关员工能熟练掌握设备操作方法。同时，在设备使用过程中，应严格执行设备的保养规定，做好设备日常保养工作，减少不必要的人为损坏，延长设备使用周期。

1.3明确设备相关人员的岗位职责

在生产设备的使用过程中，应明确相关人员的岗位职责，保证生产设备必须要有专人使用、专人负责以及专人维修。在操作人员选定之后，将设备的保养和维修一并交付给使用人员；若有两个以上的人员或部门使用该生产设备，应明确班组长以负责对设备的使用和保养情况进行监督管理。

2轻烃分馏的生产工艺方面

轻烃分馏产品主要有以下几种：石油液化气、工业辛烷、工业戊烷、橡胶溶剂油、油漆溶剂油、轻柴等。轻烃分馏产品的生产流程为：轻烃分馏是利用轻烃混合物中成分的差异，利用化学反应的原理来产生不同的作用力。对各组的挥发度进行比较分析，从而得出不同的分段馏产品。同时，在轻烃分馏过程中，采用连续性的精馏生产工艺，在精馏塔的内部装有汽态和液态两种填料，在塔顶内部送入分浓度较高的液体，在塔顶的馏物冷却后，取出其中的一部分用以塔顶的回流，剩余的部分可作为塔顶的产品。在这个过程中，产生了塔顶回流的现象。同时，由于塔底尚有余热，塔底的液体在流出之后有一部分因为高温蒸汽的作用可能会产生汽相的回流。在塔顶回流与塔底回流的过程中，形成了精馏塔高度的两个梯度：

2.1温度梯度

在塔顶和塔底的回流过程中，塔底由于余热的存在，因此温度较高，而塔顶的高浓度液体的加入，会降低塔顶的温度，因此，温度从塔顶至塔底逐渐升高。

2.2浓度梯度

在塔顶回流与塔底回流的过程中，精馏塔汽相、液相物流轻组的浓度发生了很大的变化。塔顶高浓度液体的加入以及塔底的液体升华，气相回流。浓度从塔顶至塔底逐渐降低。

在精馏塔的设置中，不仅要注意其温度梯度及浓度梯度的制定，还要建立相应的接触设施，以保证轻烃分馏生产工艺的准确性。同时，为了实现精馏的目标，在轻烃分馏过程中，要注意对塔底温度和塔顶的问题进行控制，塔底的温度会影响塔底汽相的回流，而塔顶的温度会影响塔顶回流。在日常的生产过程中，轻烃分馏产品质量的控制主要是通过对馏程的控制，产品质量的检测也主要是通过馏程方法，而影响产品质量的馏程则是通过塔底温度和塔顶温度的控制来实现的。因此，在轻烃分馏中，要加强对塔底温度和塔顶温度进行有效控制，提升工艺操作的效率，以提高轻烃分馏产品质量。

3轻烃分馏的人员方面

3.1技术人员

企业的发展离不开高素质的人才。在轻烃分馏产品的制造中，离不开先进技术和先进生产设备使用，因此，技术人员成为企业发展的重要力量。企业在发展过程中，要充分发挥人力资源的作用，优化企业人力资源配置，根据员工的特长、爱好合理安排工作岗位，在“术业有专攻”中充分挖掘员工潜能，促进企业经济效益提高。

3.2管理人员

企业的发展离不开企业管理，而有效的企业管理要求高素质的管理队伍。这里所说的管理人员侧重于生产现场的管理人员。管理人员素质的高低，影响着产品的生产水平和生产效率的提高。管理人员在管理过程中，首先应树立“以人为本”的理念，在管理中实行人性化管理，与员工平等交流。试想，如果管理者与下属员工相处得非常融洽，管理者的相关指示能够得到下属员工的支持和执行，对企业的发展是非常有好处的。反之，如果管理者高高在上，与员工的交流不畅，相关指示没能得到有效执行，给管理者的管理工作增加难度，也不利于企业的发展。再者，管理人员要切实执行企业的相关制度，对员工的消极怠工和不按规定等情况进行严肃处理。同时，应发挥绩效考核机制的作用，在管理过程中应对表现优异的员工及时进行奖励，发挥员工的示范作用，激发员工的工作积极性。

3.3操作人员

如前所述，操作员对轻烃分馏产品质量的提高有很重要的作用。操作人员是一线生产的员工，激发操作人员的工作积极性和培养其良好的职业道德对生产效率的提高有着重要作用。因此，企业应从员工的需求出发，满足员工的不同层次的需求。不仅包括基本的衣食住行等基本的需求，包括财产安全、劳动安全和职业安全等，还应该包括员工的社交需求，企业要充分尊重员工，充分发挥员工的潜力，实现员工的个人价值。再者，员工在社会中，需要得到他人的认同感，在工作中能够得到满足感和成就感，即自我实现的需要。企业要从操作人员的具体需求出发，尊重员工的兴趣、爱好和特长，优化企业的人力资源管理，以有效激励员工。

4结束语

在市场经济中，产品质量对企业的生存和发展有着重要作用。轻烃分馏产品质量的提高，要求企业从设备方面、生产工艺方面、人员方面做好工作。在设备方面，企业要加强对操作工培训和人员选择，在操作过程中应遵守设备的操作和保养规定，明确设备相关人员岗位职责。在生产工艺方面，要对精馏塔塔顶和塔底温度进行控制，以提高产品质量。在人员方面，企业要加强对技术人员、管理人员和操作人员管理，激发其工作积极性，以提高企业经济效益。

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