石油企业青年员工管理

【摘要】青年是国家和民族最大的希望，任何一个企事业单位的健康运行，都必须依靠青年人的奋发图强。对石油企业而言，目前最重要的工作之一就是掌握住青年员工的思想动态，做好他们的思想政治工作，让他们成为企业之栋梁。本文通过分析青年员工思想上的差异，通过对其思想解惑、有效引导等方法来把握住青年员工的思想动态，努力寻求最适合石油企业青年员工思想发展的新途径。

【关键词】石油企业 青年员工 思想动态

中国社会经济的飞速发展时期，正是青年员工的成长时期，他们的思想非常活跃，轻狂躁动但又不乏理性，在社会上引起了极大的反响。石油企业除环境条件比较恶劣外，生活相对来说会比较艰苦，也没有丰裕的物质文化，使不少青年员工在工作上出现了很大的反差，要想让青年员工热爱石油事业，经得起考验，耐得住孤独，克服各种困难，对企业尽心尽力，就必须掌握信青年员工的需求和思想动态。

1 青年员工思想现状分析

（1）企业是经济组织，关注的是组织的目标。有不少青年员工都成长在自我的环境中，对传统的社会价值观难以接受，不能够为了大家的利益，牺牲自我。自己的需求不能满足时，就出现了强烈的思想斗争。

（2）青年员工在企业中没有归属感，也不喜欢受约束。在他们的心中，企业和员工的关系就是雇佣的关系。有不少大学生毕业后喜欢自己到社会上去打拼，但在被社会磨练之后，加上家人施加的压力，会回到油田上班，也没有了以往的豪情斗志，如果岗位与自己的想法不符，那么就又会出现“跳槽”的想法更或者就是得过且过。此外，他们不愿受到权威的束缚，喜欢凭感觉做事，否则会觉得限制了自己的人身自由。

（3）理想与现实的差距让他们不断退缩。由于现在的就业形式不容乐观，但社会再残酷也必须要面对，于是就从事着与自己理想、专业相反的工作，工作后短时间内也不能担任干部管理的岗位，没有自己的职业生涯规划，机械地工作着，时间长了，思想就变得越来越消极，不但自己得不到发展，还严重影响了企业的发展。

2 青年员工思想管理的探究

2.1 采用“递进”式的教育方法，使青年员工认同企业的文化

树立主人翁的意识。对员工进行爱国主义教育和岗位教育，使员工充分认识到：一口产量很低的井只要每天多出1万方气，那么1万多居民的生活用气问题就可以解决，再平凡的岗位也能为社会做出巨大的贡献[1]。用生活中最简单的道理转变青年员工的价值观，使他们能够做到无偿奉献的精神。

培养责任意识。企业可以通过入厂前的教育、在井站中的学习和参观企业文化等形式，来大力宣传油田的创业史，油田给自己带来的变化，让青年员工意识到能参加油田大会也是非常幸运的一件事，企业的发展离不开员工，企业也是员工得以生存的根基。

实行目标凝聚策略。可以利用“我与油田共生存”、“感恩油田”等教育活动，使员工的思想转变到怎样实现企业生产经营的管理目标上，少计较得失，更多的是贡献于企业。

企业也可以通过多种方式让青年员工意识到自己的工作岗位和人生价值的关联，让员工意识到他们的幸福生活需要企业作坚强的后盾，人生价值的实现需要岗位这个桥梁；企业的发展目标就是员工发展的目标，以此共同实现目标。

2.2 营造爱的氛围，帮助青年员工思想成长

企业可以利用多种形式来关注青年员工的思想动态发展，引领他们不断成长。

（1）设立专门的关注机制。利用“两包两促”的党建工作法，把员工的思想政治工作纳入企业的管理制度中[2]。相关单位的网站可以开设“员工互动”等专栏，给员工心灵的释放营阵造地，从而能及时了解到员工的心理需求和思想动态。对于思想有变动的员工，可请相关专家进行开导，把员工从“围城”中营救出来。

（2）搭棚建地，引导“自我开发”。青年员工都喜欢张扬自己的个性，表现自我，得到别人的肯定。为此，企业可以通过演讲比赛、青年歌手大赛、技能大赛等竞赛节目，以“张扬个性，实现自我价值”为主题，使每个青年员工都有展示自己才华的机会，让别人发现自己的优点和不足，同时企业领导也要给予极大的鼓励和奖励，从而在以后的工作生活中不断进步，使青年员工形成积极的思想。

（3）创造绿色心情。青年员工的心情比较浮躁，易产生厌烦的情绪。对此，企业可以在周边安全地带栽种花草树木，设立足球场、篮球场、杂志室和功能健全的活动中心等等，让心情烦闷，思想浮躁的青年员工可以到这些场地发泄一番，再加上周围美丽的风景，所有的烦心事就都变成了好事，心情自然就会明朗，工作就会进行得更顺利。

（4）员工的成就感培养。高端尖端项目的生产和建设是企业长期发展的核心工作，同时它也可以当作员工岗位成长的突破点[3]。安排员工参与企业方案的设计和现场的施工，让他们担负一定的责任，锻炼他们独立思考问题的能力，激发他们在各自的岗位上做出应有的贡献，更让他们明白，即使再渺小的岗位，只要踏踏实实一步一个脚印地走，也会为企业做出贡献的，成就感也就油然而生，自己的人生理想也会逐渐地实现。

（5）多元化成才的空间。企业在培养中层干部和管理人员时，要坚持竞争上岗、推荐上岗，人才梯队化原则，把优秀的青年员工列为重点考察对象[4]。尊重个人的意见，鼓励员工多元化发展。

3 结语

企业继承和发扬了青年员工的年轻态、知识化和多元化的特征，在充分把握青年员工的需求和思想动态后，让员工认识到：只要努力了，就会看到希望，只要奋斗了，就会有所收获，世上只有荒芜的沙漠，没有荒芜的人生[5]。面对现实，正确引导，通过自身的努力，在实现个人价值和企业价值的同时，也能担负起历史的重任。

参考文献

[1] 高拥民.上海石油物流中心：强化班组建设夯实“三基”[J].石油石化物资采购，2009（1）：123-125

[2] 张岷，魏平.青年群体价值观和生活观的比较分析[J].青年探索2010（3）：96-97

[3] 徐海涛，刘可夫.做好新时期的企业思想政治工作促进油田保卫工作顺利开展[J].中国科技博览，2010（17）：102-104

[4] 赵玉玲.加强员工思想政治工作为构建和谐企业提供思想保证[J].青年文学家，2010（14）：135-136

[5] 刘林.浅谈如何抓好油田矿区青年员工思想政治工作[J].东方企业文化，2010（10）：140-142

作者简介

韩金（1988，11―），女，黑龙江， 大学本科研究方向：宣传管理、共青团管理。