建筑企业低碳竞争力相关影响因素及其提升措施研究

摘要：发展建筑业低碳经济，建筑业企业参与激烈的市场竞争，要形成企业自身的核心竞争力，而技术进步和自主创新是提升核心竞争力的重要措施之一。企业通过技术创新，尤其是低碳技术的研究和应用，以提高建筑企业的核心竞争力，提高建筑功能质量，实现建筑对环境的最小影响，促进建筑与环境和谐共存，塑造具有市场竞争力的建筑业企业。因此，必须整合企业资源，优化竞争要素，依靠技术进步和自主创新，形成企业自己的技术优势，培育建筑企业的竞争优势。

关键词：建筑企业 低碳竞争力 影响因素 提升措施

一、提升建筑业企业的低碳竞争力必要性

目前我国建筑企业对低碳竞争力是未来企业核心竞争力的理解还仅仅停留在认识阶段，只有极少部分建筑企业走在了低碳经济前端，大部分还未有大的行动，都还在低利润的恶性竞争中挣扎，全然顾不上这些。这说明整个建筑行业对低碳经济的重视程度还很不够。而相比之下，中国建筑业规模已占全球50%，消耗全球约50%建筑钢材、水泥和49%的全球森林砍伐量，这样的资源消耗和碳排放，很多是因粗放生产造成的多余消耗。另外，建筑能耗（建造和运维）约占中国全社会消耗的30%。因此，中国要完成对国际社会承诺的单位GDP碳排放降低45%的目标，建筑企业的低碳评价分析研究亦迫在眉睫。

建筑业企业的低碳竞争力有两类来源--直接来源和间接来源。企业低碳竞争力的直接来源是在市场中直接表现出来的竞争力，例如企业比竞争对手更能向顾客（项目业主）提供低碳产品的能力，包括碳排放竞争力、产品（低碳设计）竞争力、价格竞争力、品牌竞争力、服务竞争力等。企业低碳竞争力的间接来源是形成竞争力直接来源的竞争力要素，主要包括：企业管理、人力资本、技术能力、资本运营、市场管理、企业形象等方面。建筑业企业低碳竞争力是企业内部资源条件与外部市场环境在企业的全部生产和经营活动中相互做有用的结果，这些结果可以分为以下主要类别：

二、建筑企业低碳竞争力相关影响因素分析

（一）融资能力和财务情况

资金是建筑业企业生存和发展的瓶颈，没有资金的企业就不能正常运作。融资和财务活动的目的就是为企业开展生产经营活动寻求资金和注入资金。因此，企业的融资和财务能力直接影响到生产和经营能力，是决定企业低碳竞争力的重要因素。不同的企业获取资金的规模和所花的代价不一样，具有竞争力的企业往往可以建立多种多样的融资渠道，控制融资成本和融资风险。具有较好融资能力和财务情况的企业享有良好的银行信用，是建筑企业生存科可持续发展的重要条件之一。融资和财务情况的优劣可以用企业的资产负债率、净资产收益率等指标来体现。

（二）技术、创新能力

低碳建筑不同于普通建筑，要求的技术含量很高，因此，具备一定的技术条件和能力是建筑业企业具备低碳竞争力的必要条件。技术帮助企业创造低碳产品和提供服务；相应地，对低碳产品和服务需求进一步发展又要求企业的技术不断进步。增强建筑企业技术能力，可以提高为客户创造更多低碳产品和提供更多服务的能力，减少被竞争对手赶超的可能性，提高企业的低碳竞争力。建筑业企业生产经营技术可以通过自我研发和创新而提高企业整体技术能力，也可以从企业外部引进购置新型生产经营技术来增强企业技术能力，以满足企业生产经营发展的需要。建筑业企业还可以通过与科研机构技术合作，或通过从市场租赁先进的技术设备来增强企业技术力量。总之，无论是采用哪种技术发展措施，企业的技术能力是影响企业低碳竞争力的重要方面，是决定企业生存和发展的重要因素。建筑企业的技术、创新能力可以从人均技术装备率、固定资产增长率、人均拥有电脑数量等数据表现。

（三）市场与规模竞争力

市场犹如是企业为了生存和发展的竞技战场。建筑业企业所有的生产经营活动都来源于建筑市场，建筑业企业的市场能力体现在企业向建筑市场提供所需的产品和服务的能力，也体现在企业从建筑市场获得经营业务和获得盈利的能力。因此，企业的市场能力是企业低碳竞争力最直接的体现。建筑业的市场能力是企业资源运用能力与市场管理能力相结合的结果，这种结合的结果越好，表示建筑业企业的组织资源、创造产品和提供服务，以满足市场需要的能力越强。为了保持和增强企业的市场能力，企业要不断开拓新产品和新服务，以及扩大区域市场范围。开拓市场不只是简单地发现新顾客和新业主多样化需求，这是建筑业企业市场能力的最高层次。建筑业企业与其他的企业不同，规模越大的企业往往竞争力也越强，一般可以表现建筑企业市场与规模竞争力的指标有企业的主营业务收入、营业利润率、总资产额等。

（四）社会影响

建筑企业的形象、声誉和品牌可以产生社会影响，这种社会影响可以改变企业在市场竞争中的优势。建筑业产品是耐用品，使用对象居于广泛的社会群体特征。建筑产品生产周期长，产品生产过程中利益相关利益者众多，包括个人、团体和政府部门。因此，低碳建筑产品质量的优劣很容易被社会关注，这决定了建筑业企业作为市场的参与主体，应提升社会形象和社会行为来增强企业竞争力。事实上，企业如果具有良好的社会影响力可以提高企业地位，提高企业在项目业主眼中的形象，为企业发展创造良好的外部市场环境和服务。由于建筑企业社会影响力展示了企业的品牌价值和企业对社会负责人的态度，这种影响力需要经过长期的努力才能获的。一般的我们可以统计企业的对社会的贡献（税额）、广告费用，及其的诉讼案件和企业所获得的低碳荣誉数量来考察企业的社会影响力大小。

（五）人力资源

人力资源是企业重要的生产因素，这种资源的优势要通过企业的运作制度才能发挥出来，因此，人力资源对于企业竞争力的形成不仅决定于本身的优劣，还决定于企业的运行制度。在人力资源体系中，从最高级战略决策者到最基础层次级数劳务人员，他们都对形成和提升竞争力有着密切关系。要培育和组织优秀的合格人力资源，例如，要有一定数量的注册资格的从业人员，要根据市场环境的变化和社会发展的需求对建筑业企业的人力资源进行培训、知识更新、继续教，全面提高人力资源素质。另一方面，要结合市场环境的变化和企业的资源条件不断评审企业的运作制度是否最大程度地发挥人力资源优势，从而对企业运行机制加以更新和修正，提高资源整合能力。总之，人力资源与企业运作制度相结合的优势是企业形成低碳竞争力的重要方面。我们可以通过考察企业中高学历所占从业人数比例、技术人员比例等考察企业的人力资源竞争力。

三、提升建筑企业低碳竞争力措施研究

（一）实现观念转变是原始推动力

低碳经济的发展，低碳建筑概念的提出，是对建筑的产业的理论的又一次冲击和突破，尤其是在建筑产品的价值观，成本观和发展观的影响，将直接导致人们对建筑业发展和建筑产品全新的认识，而企业和从业人员的认知力和接受力将构成建筑业企业低碳经济力形成的原始推动力。

在发展观上，体现物质生产转向注重与自然的和谐。在开发建设项目中，遵循可持续发展原则，以低碳建筑设计、自然通风、建筑节能与可再生能源利用、低碳环保建材、室内环境控制改善技术、资源回用技术、绿化配置技术等高新技术为主导，针对建筑物全寿命期中的规划、设计、施工、运行维护等各个环节，通过科学的整体设计，全方位体现“节约能源、节省资源、保护环境”的基本理念，提高建筑的功能、效率与舒适性水平。

（二）优化生产要素实现资源整合是最有力的推动力

提高建筑业企业的竞争力，要进一步提高资源利用率，加快产业重组。生产要素优化的过程以低碳概念为引导，优化生产要素，实现资源的整合，通过建筑业企业的纵向一体化发展、企业资源重组、兼并等方式，从而提高建筑业产业的集中度，建立适合我国市场经济发展的建筑业产业结构，推动建筑业深层次改革，并着力提高建筑业的资本盈利能力，全面提高建筑业企业的效益。

提高市场集中度，推行建筑业企业的纵向一体化是一种有效的手段，并实现差异化竞争，将原本人为割裂的设计、施工、勘察及咨询服务类企业进行产业重组，以一体化的方式组建集团性的大型建筑企业，集设计、采购、施工、管理等多项职能于一体。

随着建筑业改革的深入和结构的调整，加之低碳经济等新观念的影响，建筑业正在向集约型、资金技术密集型迈进，介于建筑师、设计人员、承包商之间传统的分界线正在变得模糊，建设项目的交易方式及管理方式目前正在朝这种趋势发展。

另一方面，提高建筑企业的资金盈利能力和投融资能力，要求建筑企业具有资源组合能力和资本运作能力，熟悉国内国际资本市场，具备投资控制能力，风险评估能力等，以获得国际上取得项目的竞争能力，全面提供国际工程成本的能力和实力。

（三）加强企业项目管理，推进低碳管理建设是最持久的推动力

建筑业企业推行项目管理多年，其作用也逐渐显现，项目管理作为现代化的管理方法满足了建筑业企业生产方式和社会化的需求，特别是满足了建筑业企业组织行为对建筑产品的管理需要。而低碳管理是低碳经济制度创新的延伸，是低碳经济思想在建筑业企业管理中的体现。

低碳管理的实现要以加强建筑业企业项目管理为途径，以低碳建筑设定的预定目标，以成本、质量、进度的控制，实现项目的功效。在低碳建筑的规划、设计、咨询、监理、施工中，深层次的进行低碳管理，尤其是形成设计、施工等全过程的低碳思维，培养低碳建造的视角。即在规划中，考虑对环境影响，宏观上控制CO2排放，资源的有效利用；设计最大限度的依靠自然能源实现保温、通风等功能，符合国家、行业的减排节能及低碳标准；施工单位在组织上实现扁平化，减少管理跨度，促进信息传达的通达性、准确性，使得管理更有效率，并建立以项目为价值中心的组织管理层次，实现矩阵式管理。最终实现项目的设计、施工过程的低碳化。

（四）依靠科技创新形成技术优势是最直接推动力

建筑企业技术创新和自主创新中，信息化亦是主导方向之一，可以引领企业进一步与国际市场接轨。可以运用ERP、BIM技术提升企业技术应用能力。BIM技术是实现建筑业精细化建造的关键性技术，它创新性的三维建模技术将设计方案更加直观、更加全面地层示在设计者、建造者、经营者及决策者面前。基于BIM技术的应用以及借助计算机辅助设计（CAD），使得一些复杂的造型设计变为现实。建筑信息模型同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险，最大限度的降低资源消耗和碳排放，使建筑业向制造业方向靠拢。建筑信息模型的应用，促使建筑工程更快、更省、更精确的建设和完成，各工种配合得更好和减少了图纸的出错风险，而长远得到的好处己经超越了设计和施工的阶段，惠及将来的建筑物的运作、维护和设施管理，并导致可持续地节省费用。

参考文献：

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