装饰工程项目成本控制刍议

随着我国社会经济的快速发展，人们对于生活质量的要求正在逐渐变高，这样一来就给装饰工程行业带来了很大的发展前景和空间。然而如何能够合理控制成本，增加利润就成了装饰企业考虑的重点。本文针对装饰项目成本的控制做出一些分析研究。

成本控制是企业主要管理议题之一。装饰工程企业与其他的建筑企业有所不同，在市场经济的环境下，装饰工程企业主要的竞争力就来自于价格。企业能够行之有效地控制成本，才能够在激烈的市场竞争中更具有优势和竞争力。

成本构成分析

一个装饰工程项目其总体的成本大致由五个部分构成，分别是材料费用 、设计费用 、人工费、综合管理费与税费。材料费用就是在工程项目中所涉及到的全部建筑材料的费用，其主要包括成品以及半成品两部分，大概为总费用的60%至70%左右；设计费用就是装饰项目的方案以及图纸的设计所花的费用，一般来说会占到总费用的5%；人工费所指的就是装饰工程项目在施工过程中雇佣工人的费用，主要为工资、保险、劳动力市场管理费等等，总体费用大约为5%-10%；综合管理费是装饰企业对于项目投入的管理费用，主要有管理人员的工资、水电费用、办公费用、通讯费用等几个方面，大约为项目总费用的10 % 以内；税费指的就是项目企业依照国家的法律法规依法缴纳的税费，按照类型主要有六种税费：房产税、土地使用税、附加税、企业所得税、城建维护税、经营税。

主要的影响因素

首先，材料方面。影响成本的材料主要有工人与建筑材料。企业如果没有科学地安排施工人员或是流动方式存在问题，就需要增加费用来进行更改、调整。而建筑材料的不合理利用，建筑材料的质量不达标、变形变质、没有进行有效回收等加大材料的浪费。

其次，施工进度。能够影响施工进度的原因主要是：天气、管理疏漏、或者是资金出现问题。施工工人的工作热情不高导致进度过于缓慢，这会在一定程度上增加成本；但是进度过快也不利于控制成本，因为要想加快进度就要更多的工人参与到施工中，也会增加成本。

再次就是项目的质量。工程的主要追求之一就是质量，这也是影响成本控制的因素之一。一旦出现质量问题，施工方就要进行补救甚至是二次施工，这样一来也会造成较大的资源浪费，不利于有效控制成本。

最后的影响因素是施工安全。由于施工中所需的材料较多，参与的施工人员也较多；一旦出现生产安全事故，尤其是出现人身伤亡事故后，不仅仅会降低施工进度，企业还要进行相应的经济赔偿等。

如何有效进行控制

装饰施工项目的成本被诸多的因素所影响，那么如何能够行之有效地进行成本的控制就成了主要的问题。

1.强化节约意识

我国目前的装饰行业虽然有了较大的发展和提升，但是总体来说在施工现场的管理人员较少且素质还有待提高，这样一来有很多的成本控制方案到了现场执行力度不够。因此要加强管理人员的专业技能和素质，增加其自身节约、成本控制的意识，并在日常管理中不断渗透节约意识。

对于参与到施工中的普通工人来说，企业要在其上岗之前进行严格的操作作业以及安全培训；在通过考核之后才能进入到岗位中，降低了发生质量问题和生产安全事故的可能性。

2.各方面费用控制

在装饰工程中最主要的费用就是建筑材料的费用。要想控制材料的成本，就要在采购之前根据企业的实际情况制定出相应的方案，与所需材料的供应商之间可以建立长线合作，这样也可以降低材料的成本，也降低了保管材料的库存费用。

针对机械设备，一方面要定期进行维护和保养，减少进行大修整的次数，也能够降低所需的成本；另一方面企业可以指定一个闲置设备租赁方案，对于不需要使用的设备可以对外租赁或是在需要某一种设备时，用短期的租赁来代替购买。

3.项目变更或赔偿的管理

项目变更在工程施工过程中经常出现，会对成本控制带来一定的影响。为了应对这种情况，就要构建起相应的变更管理制度，在出现项目变更时及时做好成本估算，科学快速地做好变更项目新的施工方案并进行组织施工。在发生项目的变更后，施工方要与业主沟通，要以书面文件的形式来明确和确认相应的费用承担者，在项目结算时还需要有设计变更图纸作为辅助。

工程项目索要赔偿是法律规定的权利来保证自身正当的利益，因此企业还要不断强化索赔意识和能力，将索赔意识贯彻于整个施工的过程之中，构建起专门的部门来处理索赔问题。在出现赔偿问题时，要仔细研究相关的文件、资料、合同等，为维护自身的合法利益准备充足的书面材料。

4.引入计算机技术

最后装饰工程企业还要引入成本控制的科技信息化系统。装饰工程从设计到施工结束是一个完整而复杂琐碎的过程，以往传统陈旧的企业成本控制方法已经不能完全满足现代化工程的要求。因此企业要适时引入计算机信息化的控制系统来帮助进行成本核算和控制，一方面减少管理上的困难，另一方面计算机技术也能够有效地推进装饰企业的现代化管理进程。

结语

随着政府提出的“可持续发展”政策的不断推进和市场竞争的不断激烈，装饰工程企业想要在市场上保持优势就要进行项目成本的控制和管理。只有这样才能有效地减少资源的不必要浪费、提高企业的利润空间，促进装饰行业与企业积极、健康、有序地发展。

（作者单位：广东铭濠润建工有限公司）