浅谈建筑工程施工的安全监理

时间:2022-08-02 04:00:29

浅谈建筑工程施工的安全监理

摘要:

建筑施工一项巨大而长期的工作,在建筑工程施工中,对建筑工程的安全工作进行监理是必不可少的一部分。只有建筑施工过程有了安全保证,才能保证建筑工程的整体质量。本文就将从建筑工程消施工安全监理存在的问题出发,探讨如何加强建筑工程施工的安全监理工作。

关键词:建筑工程施工安全监理问题措施

安全与生产是相互依存,密不可分的。可以说安全是生产发展和最佳效益不可缺少的一项,只有安全生产才能保证生产正常进行。建筑工程施工也是如此,只有安全施工才能保证施工过程的正常进行,而加强建筑工程施工的安全监理,是保证建筑工程施工安全的重要手段。

一、建筑工程施工的安全监理概述

建筑工程施工的安全监理,指对建筑工程施工的安全进行监督和管理。在房屋建筑等大中型施工活动中,施工安全占据着十分重要的地位。只有保障了建筑工程施工的安全,才能保证施工的顺利完成。因此,对建筑工程施工的安全进行监理是必要的,也是必须的。通过建筑施工监理人员对工程施工进行有效的安全监理,明确施工的责任和任务,有利于保证建筑工程安全施工,保证施工人员的生命安全和企业的财产安全。

近年来,国家出台了一些安全生产法律法规,对建筑工程施工而言,对其进行安全监理有了法律依据。但在建筑工程施工的过程进行安全监理过程是有难度的,因为当前建筑工程监理单位对监理工作的重视不够,这方面的人才也严重缺乏,致使建筑工程施工的安全监理工作没有发挥其最大功效。本文主要围绕施工安全监理现状,探讨如何加强对建筑工程施工的安全监理。

二、建筑工程施工的安全监理现状

建筑工程施工的安全监理工作在我国建筑工程施工中兴起并发展,为建筑工程施工提供了一定的安全保障,但是也存在许多的问题。这些问题的存在仍是阻碍施工正常进行的障碍。主要存在的问题有:其一,大多数施工企业对安全监理工作不重视。在建筑施工企业中,施工人员和监理人员属于不同的两个岗位,施工人员属于工程施工的主要角色,因此在大多企业中占主要地位,忽视了监理人员的工作。其二,监理人员与施工人员联系不紧密,大多数建筑施工企业的项目安全监理是通过配备专职安全监理人员来实施的,但是在企业中安全监理人员与施工管理人员属不同的岗位,它们之间的联系被人为地隔断开来,施工进度安排、人员调配、工序穿插、物的状态管理等与安全直接关系的要素,也因为安全与施工管理岗位的不同而人为的割裂,对施工管理人员的考核与安全指标、安全职责挂钩较少,甚至不挂钩。其三,安全监理人员职位低下,难以开展监理工作。其四,安全监理资源严重浪费,没有得到有效利用。其五,安全监理人员缺乏专业的监理知识。

三、建筑工程施工的安全监理要点

加强建筑工程安全监理工作,首先必须明确存在安全隐患的主要原因。其一,人为的不安全行为,是安全事故发生的直接原因。其二,是设备的不安全状态,引起的安全事故,也是直接原因。其三,不良的生态环境对人的行为和物的运行状态产生负面影响。其四,管理的欠缺也是影响安全的重要因素。这些因素有直接的,也有间接的,针对这些因素可以采取以下措施:

(一)重视建筑工程施工的安全监理工作。在建筑工程施工过程中,施工监理人员必须加强对安全文明施工等方面的管理,加强日常巡检和现场考察,随时了解施工动态,充分做好现场安全评价工作,及时发现安全问题和处理安全问题,从而控制安全事故的发生。

(二)建立健全建筑工程施工的安全监理体系。首先,必须按法律法规办事,《安全生产法》是我国的安全监理工作的主要法律依据,同时此法律还对违背安全监理的行为提出了处罚措施。其次,监理安全监督管理模式,包括管理理念、管理核心、管理原则等等都要有明确的规定和要求。另外,建立安全监理组织,明确责任和任务。

(三)建立一个有能力的安全监督团队。任何工作的开展都离不开人才,因此,安全监理工作的开展同样需要培养一批优秀的团队。提高全体监理人员安全意识和现场安全监理管理能力,是杜绝和减少现场安全事故,保障施工安全的重要举措。坚持“诚实守信、精心监理、服务项目、安全发展”的管理理念,注重监理人员整体素质培养,确保建设工程安全监理管理到位。公司十分注重监理人员整体素质的培养,为增强和提高监理人员现场安全管理技能,实现工程监理安全管理的诚信理念,按照新的规范标准和要求,相继修改完善了建设

(四)大力宣传安全知识,培养安全意识。加强安全生产并不仅仅是监理人员的职责,同时也关乎许多人的利益,比如施工人员。因此,加强施工安全对施工人员的生命安全是一种保护。如果监理人员让施工人员明确安全问题与施工人员的切身利益相关联,那么施工人员就会自觉遵守施工制度,维护施工安全。当然,通过对安全问题的宣传,对规章制度的宣传,能够有效规范和约束施工人员的行为。

(五)将理论落实的安全施工的每一个环节,关于建筑施工的安全监理工作,必须贯穿于建筑施工的全过程,从最初的预防,到最后的纠正,都要十分重视。

1、安全监理管理事前化。建筑施工过程中,必须对安全问题加以关注,明确安全问题的存在和危害,从而时刻保持警惕性,保证施工安全。如何发现安全问题有这样三个途径:其一,通过以往建筑施工过程中出现的安全问题,总结容易出问题的环节,找出问题,分析总结提出相应的解决策略。其二,通过对现实施工现场的考察,分析安全隐患,及时做好防备措施。其三,通过理论知识的研究和分析,总结可能潜藏安全隐患的地方,及时做好预防。总之,通过对问题的分析总结,明确指出问题所在,并且在施工团队中加以宣传,让每一个人都熟知施工过程,熟知安全问题的潜在性和危害性,提高全体员工的警惕性。

2、安全教育培训检查制度化。新工程开工,必须做好必要的安全监理准备。安全管理人员,必须认真做好对新进场人员的安全教育、岗前培训和专项安全方案资料收集备案等工作。而对已列入项目监理部在实施安全监理过程中的重要检查项目,从而达到控制和减少施工人员违章操作和不安全行为的现象发生。

3、安全监理标准化。安全监理人员,必须对每个危险源制定相应的对策和安全监理范围及应急措施,督促总承包单位项目负责人、安全管理人员到场进行现场安全指挥和调度,提高了安全管理水平。

4、安全监理检查规范化。安全监理人员,必须定期对施工现场进行检查,时刻关注施工动态,及时做好施工现场的安全监理工作。并且将检查的程序和要点作为规章制度,加以明确,这样既方便监理人员开展监理工作,同时也能有效地约束监理人员的行为。

5、安全监理防范程序化。在监理人员进行安全监理时,不仅要对安全状况进行科学合理地检查,还必须及时纠正错误的施工行为。最后还要将所有的安全隐患做好记录,记录既可以供以后施工时参考。总之,将安全监理防范工作程序化,有利于为以后开展安全监理工作奠定基础。

四、结语

加强建筑工程施工的安全监理管理,不是一朝一夕就能完成的,是一项长期的工程,需要社会各界的共同努力。作为建筑工程施工的安全监理的负责人,必须清醒地认识到自己肩负的安全责任,从而不断地提升自己的专业素质和能力,以积极的姿态做好建筑工程安全监理工作。

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