论中小企业的知识产权保护策略

时间:2022-08-01 08:33:46

论中小企业的知识产权保护策略

[摘 要] 随着知识经济时代的到来,知识资产越来越成为现代企业新的竞争力的主要来源,中小企业应站在战略的高度来认识和处理知识产权保护问题,强化自主知识产权的创造和管理。

[关键词] 中小企业 知识产权 保护策略

在知识经济时代,知识资产作为重要的生产要素,成为企业新的竞争力的主要来源,知识产权保护也成为企业经营的一部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。因此,加强自身知识产权保护的力度,制定适合自身发展的知识产权保护制度是中小企业的必然选择。

一、实施知识产权保护的重要性

知识产权是一种无形产权,它是指智力创造性劳动取得的成果,并且由智力劳动者对其成果依法享有的一种权利。根据1967年在斯德哥尔摩签订的《建立世界知识产权组织公约》,知识产权包括:对文学、艺术和科学作品享有的权利;对人类一切活动领域的发明享有的权利;对科学发现享有的权利;对工业品外观设计享有的权利;对商标、服务标记、商业名称和标志享有的权利;对制止不正当竞争享有的权利;以及在工业、科学、文学或艺术领域里一切智力活动所创造的成果享有的权利等。

传统经济需要大量资金、设备,有形资产起决定作用,而知识经济时代,知识信息已成为第一生产要素,知识、智力等无形资产起决定作用,企业的财富中心是知识和知识产权。当今有一个被普遍认同的公式:“公司价值=账面价值+无形资产价值”,而且无形资产价值远远大于账面价值。如微软公司的股票价值是公司账面价值的10倍,即该公司的有形资产只占实际资产的10%,这些无形资产主要来源于知识资产。

二、中小企业知识产权保护现状及存在的问题

1.知识产权观念不强,企业知识产权拥有量低

中小企业知识产权保护意识普遍薄弱。当初,我国中小企业普遍是通过仿制国外的产品打市场,相对而言其技术积累和研发能力较薄弱,在发展过程中一直不注重知识产权的保护,许多中小企业的成功大多归功于当时我国市场发育程度低,企业凭着胆识和冒险精神取得初步的成功,并大多集中在简单模仿的劳动密集型产业上,依靠低成本占领市场。

2.中小企业知识产权管理和保护能力不足

首先,中小企业知识产权管理体制不健全。目前多数中小企业实施的是家族式管理,管理机构的非规范化导致中小企业缺乏专门的知识产权管理机构,许多企业没有把知识产权保护纳入企业的整体管理体系。其次,中小企业缺乏知识产权管理和保护的专业人才。知识产权的属性,要求其管理者应当是高层次、实践性和复合型的人才,通晓法律、经济、科技和管理等知识。由于管理人才的缺乏,有的企业在知识产权受到侵害时束手无策,不知道有哪些救急手段,不知道选择最佳的救急方式。有的甚至漏交专利年费,商标过了续展期却不知晓,导致企业丧失自己的知识产权。

3.知识产权流失严重

中小企业知识产权观念薄弱,保密制度不健全,人员流动又快,与雇员的劳动合同中往往欠缺保密条款和同业禁止的规定,雇员跳槽时带走专利技术、商业秘密等企业的知识产权时有发生。此外,以往因侵犯他人知识产权而被批评的中国内地企业,现在却不得不因为自己的知识产权频频被海外企业和个人恶意侵犯感到头疼。据报道,近几年中国内地著名商标在海外被侵犯或恶意抢注的至少在300件以上。

三、提高中小企业知识产权保护措施

1.强化知识产权意识

首先,要尊重知识产权。不尊重他人的权利,就会受到权利人的侵权指控,而且成本没有计入知识产权费用的低价产品也容易受到反倾销指控。在这个问题上,不少中小企业一直处于盲目状态,一开始不分青红皂白,将别人的知识产权拿来就用,而一旦遭遇到权利人的相关权利诉求就乱了阵脚,无所适从。因此,企业应提高知识产权法律意识,强化自主知识产权的创造与管理,严禁假冒侵权。其次,应充分利用知识产权制度,保护自己的知识产品。知识产权制度是保护智力劳动成果的一项基本法律制度。中小企业自己研制出的产品,应尽快申报专利,自己设计使用的商标,应尽早申请注册,特别应注意在多个国家申请和注册,获取在多个国家的专利权和商标权。

2.熟悉国际知识产权法律规则

随着世界市场的逐步形成,我国企业将会越来越多地走出国门,参与国际竞争,如果不熟悉国际规则,就将举步维艰。中小企业要生存,要发展,必须熟悉国际规则,在国际市场上寻求自身发展的合理空间。我国加入或签署的知识产权国际条约有巴黎公约、马德里协定、伯尔尼公约和TRIPS协议。其中TRIPS协议是在关贸总协定的框架内建立的一套新的知识产权保护体制,较大程度的引人了发达国家的标准,其保护知识产权的水准已远远超过了原有的知识产权国际保护体系。知识产权保护范围的扩大化、保护标准的国际化、保护水平的高程化对企业提出了更高的要求,中小企业应认清形势,尽快转换角色,适应经济全球化的发展潮流。

3.建立和完善知识产权制度,加强知识产权保护

中小企业在利用外部法律保护自有知识产权的同时,也应建立和完善企业内部知识产权管理制度:(1)加大知识产权工作的投入,提高企业自主创新能力,以提高知识产权的质量,增加知识产权的数量,从而提升自身的创新能力和综合竞争力。(2)建立激励机制,中小企业应建立以激励和保障技术创新,鼓励科技人员研发新技术、新产品并形成知识产权为目标的有效运行的激励机制,将知识产权的数量和质量纳入员工绩效考核体系。(3)明确知识产权归属与保护责任,与员工签订知识产权相关协议。(4)规范知识产权转让与引进的合同管理,建立知识产权纠纷应对机制。

参考文献:

[1]冯晓青:企业知识产权战略[M].北京:知识产权出版社,2001.35~38

[2]何敏:企业知识产权保护与管理事务[M].北京:法律出版社,2002.186

[3]李 立:关于知识产权战略推进计划的几点思考[J].理论学刊,2000,(6)

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