李学谦:文化理想不能代替市场逻辑

中国少年儿童新闻出版总社社长李学谦接受《新京报》记者采访谈到：书店如果仍然把自己当做是图书的销售终端，倒闭就是大势所趋。人们的图书购买习惯在发生变化，阅读习惯也在发生变化，而电子商务平台的价格优势，又那么吸引人，实体书店若纯粹卖书，必死无疑。作为市场的一部分，书店自身必须用商业逻辑去看待问题。以求变革发展。我看到有人在呼唤给予书店以政策性保护，比如减租减税，但其实，解决了政策问题，书店还是会倒。从一定程度上说，这不是政策问题，而是应该转换商业模式。首先，阅读是教育的基础，应该把阅读当做全民享有的福利来推动，这是出版业的文化使命。其次，无论出版社也好，书店也好，都是市场主体，必须以市场逻辑来对待自身的发展。

具体到书店而言，一定要考虑自己的升级换代，考虑怎样给读者更多的增值服务，让他们觉得物有所值。当文化理想遭遇市场冲击，悲剧总是难免的。理想很美，但是现实并不残酷，这需要你去平衡，让理想的回归理想，让市场的回归市场，怀有文化情怀的时候，你必须清晰地认识到，一面对市场就必须用商业逻辑去思考，不然空中楼阁虚幻一场，最后只会空悲切。文化理想不能代替市场逻辑，市场不会为文化理想的覆灭而怜悯。而且，图书业本身是实践性很强的行业，必须让自己在市场有安身立命之处，否则再美的理想，也是苍白的。

刘明辉：书业营销创新“六六六”战略

大连出版社社长刘明辉在“2012年中国书业营销创新论坛”上发表了题为《书业营销创新“六六六”战略》的主题演讲，演讲中提出：创新是一个永恒的话题，亘古亘今，无论是一个国家，还是一个行业，抑或一个组织，都需要创新，没有创新就没有社会的进步。创新更是时代的要求，当今社会，科学技术在发展，人们的阅读习惯在变化、书业内部竞争越来越激烈，迫切需要出版企业进行组织、制度、管理、产品等一系列创新。而营销创新是出版企业创新的一个重要环节。目前书业营销存在营销战略模糊、产品定位不清、推广定位不准、营销渠道不畅、营销手段单一、品牌塑造无方等六根软肋。书业营销创新需牢固树立模式决定胜负、需求拉动市场、价值高于价格、细节决定成败、差异决定势力、品牌决定寿命六个观念。书业营销要以创新的思维实现六个转变：即从营销产品向营销服务转变；从价格营销向价值营销转变；从市场内部营销向市场外部营销转变；从企业利益营销向社会责任营销转变；从单一产品营销创新向整体营销战略创新转变；从商品营销向文化营销转变。

吴义勤：网络文学需要大浪淘沙

中国现代文学馆常务副馆长吴义勤接受《齐鲁晚报》记者采访谈到：网络文学好像来势凶猛，其实雷声大，雨点小。大家都在看，都在谈网络文学，好像阅读网络小说成了一个时尚的名词，但是一旦涉及到具体作品，很难说哪一部作品已经相当完善了。网络文学目前缺少的是领军人物，一个真正的标杆，这么多和作家，没有特别拔尖的。十几年来网络创作进步巨大，有人写旧诗词，有人写先锋作品，作品类型和数量都越来越多，但还没有一部真正让人拍案叫绝的作品。

网络文学充满好奇与想象力，但是缺乏深度，与我们的民族和文化，与我们生活的这块土地能够交融在一起的东西还太少，与读者真正实现内心交流的东西还太少。读起来，好像更多的是唤醒了身体的本能，而不能将读者的爱与恨等所有复杂的人类情感充分调动起来。

不少网络文学由于题材雷同和情节幼稚一直遭人诟病，这是由网络作家构成的复杂性决定的，不同修养、不同背景、不同趣味的作家写出来的作品自然就会有不同，这种状况只能通过时间的沉淀以及逐步的经典化才能大浪淘沙。传统文学也不是一蹴而就的，网络文学诞生仅仅十几年，应该给它们更多的时间去发展、去沉淀，不能急于求成。

陈洁：3G手机给电子阅读带来什么

陈洁在《人民日报》撰文说：如果说网络改变了世界，那么，3G手机正在为这种改变推波助澜，它开启互联网的移动时代，这给现有管理体制、商业模式、版权法律制度带来巨大的冲击，对电子阅读的影响也是巨大的。

影响之一，扩展电子阅读。3G手机可以下载图书、文章，还可以看报纸。跟传统阅读方式相关联的一切行业，出版社、纸质媒体、物流和实体书店，都被这股电子阅读风冲击。越来越多的出版社开始配合并主动物色有足够规模的数字出版平台。影响之二，加快电子阅读时代的到来，这必然会激化数字版权之争。作者和出版社抵制电子出版和手机阅读的根本原因，就是数字版权问题。数字版权维护的困难来自两方面。首先是文字作品极易复制，侵权成本低．导致盗版传播非常普遍。其次，版权包括纸质出版权、数字网络传播权和各种转授权，而作品通过网络最终出现在3G手机上，往往经过多次转授，很多内容提供方不能提供从源头(作者本人)到终点(电子平台)的完整授权路径。对此，除了加强监管、司法和网民(手机用户)的版权观念外，至关重要的还是网络平台加强版权保护控制，做到“不授权，不传播”。