浅析阳光电源公司价值

[摘 要] 通过从企业内部环境、产品、市场、竞争四个方面对阳光电源企业进行公司价值分析，得出结论：该企业在光伏危机下强劲表现的原因主要是其拥有十分明显的竞争优势。企业未来产品的市场十分广阔，虽然短期内阳光电源的股票价格正处于低迷中的复苏阶段，但其拥有非常好的发展前景，企业未来的价值发展潜力十分巨大，值得长期投资。从长远角度出发，现在从低价买入，转入长期持有，可以达到保值增值的作用。

[关键词] 阳光电源；光伏危机；价值分析；结论

[中图分类号] F276.6 [文献标识码] B

引言

伴随于2008年全球金融危机，我国光伏产业进入了需求不断萎缩、供给持续增长的产能过剩期，也就是所谓的光伏产业危机。2011年全球光伏产业急转直下，光伏产业危机愈演愈烈。然而，在光伏产业危机持续升级的过程中，特别是欧美“双反”制裁对中国光伏产业致命性的打击下，作为光伏产业链中关键一环的阳光电源公司却逆势增长，呈“蓝海”趋势，并于2011年正式在深圳证券交易所创业板上市。阳光电源为何可以在危机中独善其身？其公司股票的投资价值又有多大？文本针对企业内部环境、产品、市场、竞争四个方面对阳光电源进行公司价值分析，通过分析，在解释其在光伏危机中的优异表现的同时给出阳光电源公司值得投资的初步评估。

一、企业内部环境分析

企业内部环境分析是对企业内部的控股结构、战略定位进行分析，判断企业现阶段的发展状况以及未来的发展潜力。

（一）控股结构

通过对阳光电源上市信息的分析，结合阳光电源公司2013年第一季度报告的数据，得到2013年第一季度阳光电源控股结构如下表一所示：

值得注意的是，阳光电源最大股东及实际控制人曹仁贤持有尚格新能源投资有限公司10.44%股权，即曹仁贤的实际控股数超过40%；此外，解限售日期为2014年11月2日。

从股本构成中我们可以看出，一方面，超过53%的股份为限售股，其中公司的实际控制人实际控股超过40%，可以表现出阳光电源公司股本具有很大的稳定性，且从股东自身利益最大化角度出发，公司具有很大的前进动力与提升空间；另一方面，在流动中的普通股中，稳定机构投资者占比大，也表现出外来投资者对阳光电源公司前景的相信。

（二）战略定位

阳光电源公司的使命是“致力于清洁高效，让更多人享用绿色电力”，定位于专注于太阳能、风能等可再生能源发电电源产品的研发、生产、销售及服务，并力争成为全球一流的新能源发电设备及系统接入方案供应商。

从企业的定位及战略中可以看出，企业的定位与发展战略是长远的、稳定的、具有雄心的，战略的制定与实施具有连贯稳定性，再结合企业立足于国内光伏逆变器龙头地位的自身发展现状与“低碳”化的未来能源发展趋势，笔者相信，阳光电源的发展具有十分辉煌的发展前景与动力。

二、产品分析

阳光电源的产品主要有光伏逆变器、风能变流器、分布式电源三大块。其中，光伏逆变器是其核心产品，除此之外，风能变流器与分布式电源丰富其产品多样化，分散风险。

作为核心产品的光伏逆变器是光伏发电系统中的重要环节，而近期欧美的“双反”制裁都是针对电池和组件的，并不对逆变器构成直接影响，由此也使得逆变器在光伏产业链中保持很高的景气水平。此外，作为光伏逆变器行业的国内龙头，阳光电源始终保持其在核心产品领域的高额研发投入，在产品的关键指标上达到国际领先水平，由此使得阳光电源光伏逆变器产品的性能优越，具有很强竞争优势。

三、市场分析

拥有良好的产品不能够保证企业获得成功，我们根据阳光电源公司年报数据统计产品的出货量情况，再结合当前产业中国内外形式，分别对阳光电源国外市场与国内市场进行分析。

（一）国外市场

欧美“双反”制裁虽是针对电池和组件的，没有对逆变器构成直接影响，但是由于逆变器市场是伴随整个光伏产业发展而发展的，欧美市场对下游光伏产品的订单锐减使得整个光伏产业发展受阻，间接影响了逆变器的国外市场。然而，与其他光伏产品相比，这种影响较小，且随着光伏产业的逐渐复苏，国外市场需求在可控的范围内波动。据有关数据统计，2013年欧洲市场份额将降至50%，中国市场份额提升到30%，美国、日本、印度及南非等新兴市场将分摊其余20%。由此可得，在未来，国外市场的份额会逐步降低，且趋于分散，新兴市场占比增大，但总量保持相对稳定。

（二）国内市场

今年来，为应对欧美“双反”制裁，拯救国内光伏产业，国家相继出台光伏产业的支持政策，刺激国内光伏应用市场的发展，国内太阳能光伏装机容量将会大规模增长。市场普遍预期，未来五年中国光伏市场的装机总量将在全球装机中占有重要比例。国外市场相对稳定下，国内政策扶植所带动的光伏产业需求则是新增市场。而阳光电源公司作为国光伏逆变器市场占有率第一的龙头企业，必然将在剧增的国内市场需求中受益，公司的发展拥有广阔的空间。

四、竞争分析

随着光伏危机的逐步升级，中国光伏产业制造领域遭受重创，大批相关企业纷纷倒闭。与之相对应的是光伏逆变器却保持着相对高的发展活力。再加上国家政策的支持，国内市场迅速增大，在原有竞争者不断扩张业务的基础上，许多光伏企业纷纷开始转型，从单纯的制造领域跨越到应用领域，由此使得光伏逆变器行业竞争日益加剧。

（一）传统竞争者

传竞争者包括中达电通、山亿新能源、北京科诺伟业、艾索新能源、西安爱科等公司。它们的特点虽然某一企业会在一定时间内市场份额突增，但其总体市场竞争力相对稳定。

（二）新兴竞争者

新兴竞争者主要来自两个方面：光伏产业兼并重组、光伏产业转型。

1.产业兼并重组。以兆伏新能源为例，2012年初兆伏与艾索合并，2012年底光伏逆变器巨头SMA收购其72.5%股份，同年经兼并重组后的兆伏新能源获在光伏逆变器排名中名列第二，仅次于阳光电源，成为阳光电源的重要竞争者。2013年1月国务院的《能源发展“十二五”规划》提出“推进光伏产业兼并重组和优化升级”，由此可以预见光伏产业兼并重组将会更加频繁，更多企业选择强强联合来分占国内逆变器市场。

2.转型企业多来自于原有光伏制造领域企业，纷繁转型企业的出现，使得逆变器市场的产品趋于饱和，激烈的产业竞争使得产品价格下降，在成本下降弹性一定情况下，企业的利润水平逐渐降低。

（三）竞争带来的影响

激烈的行业竞争使得产品价格一再下降，对阳光电源财务水平造成很大影响。

从图中可以看出，行业竞争所形成的产品价格下降使其利润额大幅下滑。然而阳光电源凭借其自身的竞争优势，占据高市场占有率，始终保持较高的营业额，在行业竞争中占据主动。

（四）阳光电源的竞争优势

虽然阳光电源面临着日益激烈的行业竞争，但是其拥有十分明显的竞争优势。

1.强大的研发能力。阳光电源公司一直重视产品的研发，坚持“生产一代、开发一代、预研一代、储备一代”的科研方针，不断满足顾客的各种需求，在纷繁的竞争中以其技术创新以及产品质量在同类产品中趋于领先地位。

2.品牌效应。作为行业龙头，阳光电源在竞争中体现出其品牌优势。在相同价格情况下，在纷繁的产品选择中拥有更多的顾客，提高销售收入，获得更多利润。

3.稳定、巨大的市场份额。长期以来，阳光电源一直稳定占有光伏逆变器市场30%以上的市场份额，保持行业龙头的地位，巨大的市场份额使得阳光电源拥有较强的议价能力。

结论

（一）阳光电源在光伏危机中表现强劲主要得益于产品与市场两个方面

首先产品本身的特性使其免受欧美“双反”制裁的直接影响，企业的发展保持相应的稳定性；另外企业技术的先进与自身产品的优越性也保证了阳光电源在产能过剩的光伏危机中保持强劲的竞争力，促进企业的发展。另一方面，从市场角度说，产品在国外市场的保持相对稳定，再加上国家政策促进国内市场的逐步膨胀，为阳光电源的进一步增长提供了广阔发展空间。

（二）对公司价值分析得出阳光电源值得长期投资的结论

1.从企业内部环境来看，“低碳”化的未来能源发展趋势是企业发展壮大的基调，得益与光伏危机下国家对核心技术新能源的支持政策，与企业长远、稳定的战略定位是阳光电源巨大发展潜力的前提。

2.从产品来看，核心产品光伏逆变器以其本身的特性在动荡的产业发展中保持相对稳定，再加上阳光电源自身产品的优越性，使得核心产品与主营产品在市场竞争中保持巨大优势。

3.从市场结构来看，未来光伏逆变器的国外市场的份额会逐步降低，且趋于分散，新兴市场占比增大，但总量保持相对稳定；而国内市场的需求将会逐步膨胀，产品的市场具有很大的空间。再加上风能变流器市场的稳定，企业未来产品的市场十分广阔。

4.从竞争角度看，虽然阳光电源面临着日益严峻的行业竞争压力，不过其所拥有的研发、品牌、市场份额等优势帮助其在激烈的竞争中获得更大的成功。

由此，笔者认为，虽然短期内阳光电源的股票价格正处于低迷中的复苏阶段，但其拥有非常好的发展前景，企业未来的价值发展潜力十分巨大，值得长期投资。所以，从长远角度出发，笔者建议，现在从低价买入，转入长期持有，可以达到保值增值的作用。