出版振兴,路在何方

十五年前，书业界基本上是需大于供，书业界到处布点，扩大规模，以求收获更好的效益；出版社争先恐后地出书，以求占有更大市场。业界以外的不少人误以为经营图书比其他业务好，也纷纷投资书业或直接“入伍”书业，很快图书市场就出现了供大于求的现象。因为市场竞争，书业大打折扣甩卖，利润空间越来越小，生存成了行业大问题。

近五年来，网络书店、电子书城异军突起，夺走了实体店半壁江山。而且，因为他们进货量大，付款又快，更是“狮子开口”向出版社要折扣，出版社因为相比之下处于弱势地位，也不得不忍痛割爱，使低折扣成为常态。一方面经营成本大幅提高，一方面利润空间越来越小，出版社和实体书店纷纷倒闭、转行，于是乎，在社会上，出版行业风光不在，出版行业将全线崩溃的说词甚嚣尘上，此起彼伏。

出版界真的是一蹶不起吗？如何摆脱图书行业困境，笔者认为应从如下几方面考虑：

一、调整出版结构，加快供给关系改革。现在图书库存多，效益下降，不能简单认为是书业不好经营，而是存在着生产的盲目性，产品不对路问题。要加强出版结构改革，把一些出版内容重复，出版质量低下的机构取消，把一些产品供过于求的项目缩小。相反，让社会所需的出版机构建立健全起来，把人们所需却未有生产的产品生产出来。在调整出版结构，改革供给关系时要考虑民营、海外进口的出版品的市场份额。

二、要加强出版、销售、创新意识，走精品出版之路。改革开放三十年，我们的图书出版、销售、质量水平有很大提升，但与发达国家比，还有较大差距，主要表现在人性化的选题、设计还不够，内容也还不够吸引人。要加强这方面的投入，包括资金、人才和调研的投入，如此经过几年努力，我们一定能赶上发达国家的出版水平。

三、要有大视野，要有以世界出版为己任的视野。这不是野心，是一种格局。只有站在世界的高度来规划我们的出版，才能更好地融入世界出版这个大家庭。当今世界随着信息的数据化、通讯网络化、物流全球化、交际常态化，出版融入世界大家庭已不只是口号。当然不是每个出版、发行系统都有能力很快成为世界出版大家庭中的一员，但要有这样一个梦想，有梦想就能一步步去实现。

四、要加快出版产业转型。出版产业转型，不是放弃出版去做别的行业，而是出版产业内部的转型，主要是向多媒体转型。传统出版都是纸质图书，在多媒体时代，纸质图书的需求量毫无疑问会受到人们阅读方式多样化分流的影响。但传统出版业大多是内容产业的生产商，这是出版产业的核心，出版产业千变万变，内容作为出版产业的核心不会变，我们要充分发挥核心竞争力的优势，一方面自己努力创造条件，使之向以出版为核心的多媒体产业转型；另一方面，与社会上其他多媒体行业合作，使自己成为多媒体内容供给商或者合作者。

其实，这些年出版界走出困境、再创辉煌的企业多的是。这些企业一个共同的特点是有梦想，有坚守，有创新。2016年仍然是出版业极其难熬的一年，但也是出版业最有梦想、最有创意、最能出彩的一年，祝出版界猴年行大运，梦想成真。