浅谈搞好钻井工程作业现场安全管理工作的具体方法

【摘 要】钻井工程作业现场发生的事故，虽然存在较多的偶发性以及突发性，但很多事故是可以进行预防与控制的。要从根本上实现钻井工作安全作业，据落实安全观念规范化建设，规范管理手段，提高职工安全生产意识，建立完善的安全管理体系来实现。

【关键词】钻井工程；作业现场；安全管理；规范化

0.引言

随着石油勘探的不断持续进行，社会上以及各级部门对油田企业安全生产也更加重视。油田企业安全生产工作的总体形势比较平稳，但是钻井工程作业中发生事故比较频繁，并且存在很大的偶然性和突发性，通过调研发生，大多事故其实是可以预防与控制的。因此，搞好钻井工程作业安全的生产工作，实现安全管理规范化，是油田企业能够生存以及持续发展的基本要求。要实现钻井工作作业现场的安全管理，首先要从提高职工安全生产意识入手，逐步建立起完善的安全管理体系。

1.钻井工程作业的特点

钻井工程的主要特点有以下：一是需要野外露天作业，施工条件恶劣；二是特殊工种多，寻找职业危害；三是手工劳动强度大、体力活繁重，容易使人疲劳，注意力涣散，从而导致事故发生；四是立体交叉作业多，需要多人配合，如果衔接或智慧不当，可能造成相互伤害；五是高空作业多；六是用电设备较多且布置分散，容易发生触电事故；七是施工现场泥泞、杂乱；八是设备笨重，在维修时容易发生磕碰；九是施工场地分散，变换频繁；最后临时施工人员较多，目前大部分一线作业的工人中，有一半是农民工，安全意识普遍偏低。

这些特点决定了钻井施工事故易发生且危险性大，需要及时预防。

2.钻井工程作业施工现场安全管理现状

钻井施工中的主要危险因素多，危害大，一旦发生事故其后果非常严重，由于施工现场作业人员的安全意识比较薄弱、文化水平不高，缺乏必要的安全知识，导致他们很难理解国家的安全生产方针与政策，同时不能主动学习与应用科学知识，安全技能掌握不全面、另外企业现有安全教育形式比较单一，很少结合现场实际进行实施，大多是纸上谈兵，使得对施工人员的安全教育变成一种走过场的形式，没有能够真正达到提高作业人员安全责任心的要求。

3.搞好钻井工程作业现场安全管理工作的具体方法

3.1落实安全观念规范化建设

按照系统安全工程理论，人的不安全行为以及物的不安全状态时导致事故发生是直接原因，因此应当重视以预防为主的安全管理基本原则，在预测可能发生设备损坏、人身伤害以及环境破坏情况之后，及时采取预防措施，避免事故的发生。

在实际生产中，钻井工程作业人员缺乏安全观念是导致作业过程中不安全行为出现的主要原因，因此要对作业人员进行安全观念的教育与培训；另外还要贯彻以人为本的知道思想，创建安全文明活动，使得班组成员之间互相关注，让他们在钻井工程作业中保持良好精神状态。

3.2确保安全设施规范化建设

3.2.1搞好生活设施建设

生活设施是钻井工程工地安全建设的硬件之一，是创建安全文明钻井工程活动的基础。按照打造花园式作业现场的要求，作业区不仅要与办公区、生活区隔离开，其周围还要用安全带围挡封闭起来，同时要保证钻井工程作业区道路的通畅，在泥水多的地方要铺上钻杆，努力打造无害清洁作业场所。

3.2.2晚上安全标志设施

现场的各种设施标志应按照中石化集团《安全令》等规章制度的要求正确标识，警示标志牌要齐全醒目，不可擅自移动甚至拆除；移动洞口的盖板、护栏等，必须首先经过现在安全管理负责人的同意，并采取相应的临时安全措施，在完工后要立即复原。另外有职业病以及危害的地段必须按照《工作场所职业病危害警示标志》以及《安全色》中的相关规定悬挂标志牌，必须保障安全通道的畅通。

3.2.3合理使用钻井工程作业的防护用品

作业单位应按照不同工种以及劳动条件想作业人员发放符合国家标准的安全防护服装以及防护用品。在进入作业区钱，还必须对机械设备、防护用品、安全设施以及电气产品等进行检查，使用后也要定期进行检查，凡是检查出问题的设备与产品根据其损坏情况进行维修或更换。

3.3规范安全管理手段

3.3.1严格执行工程强制标准

中石化制定的《安全令》，不仅加强了对钻井工程作业现场的安全管理，还提高了文明作业的水平以及安全防护的水平，对规范作业起到关键作用。根据对以往钻井作业现场发生的事故进行分析，90%的事故发生原因都是因为违章，由此可见，认真贯彻《安全令》非常重要。

3.3.2建立安全作业管理体系

（1）做到有章必循，责任到人。

建立安全生产责任制度，明确规定作用人员各自的安全责任以及规章制度，让每个人有章可循，事故发生后又无法推诿责任。

（2）量化目标管理钻井工程作业现场管理目标。

量化管理目标，就是说在每次钻井作业前要制定出总的安全目标，编写好合同、安全责任状等。为了促进合同以及责任状中各项条款的落实，要求平台经理以及各个班组长都要签署。

3.4规范例行会议以及审查工作

3.4.1定期召开安全分析会以及班前班后会

钻井工程平台经理应当定期召开安全分析会，主要总结、分析前以阶段的钻井工程作业安全情况，并对下一阶段的安全工作进行部署。该会议要结合钻井工程项目安全措施和目标进行对照审查，总结经验教训，及时发现生产中的安全漏洞，并作出有效的防护措施。

另外还要召开钻井工程作业班前班后会议，这个会议相当于安全教育，有利于增强班组成员对危险事故的识别与预知的能力，及时纠正班组内其他成员的错误，面对安全问题可以独立思考，避免再犯，能够积极消除安全隐患。

3.4.2规范安全检查

安全检查应当结合当前咱家工程作业的特点以及事故发生规律进行定期或不定期抽检。检查范围包括硬件系统以及软件系统，对查出的问题要及时定制出实际有效的整改计划，并能够落实到位。

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