浅谈大型火电项目建筑施工安全管理

[摘 要]随着我国的经济发展水平迅速提高，综合国力也不断增强，我国的建筑行业也是突飞猛进的发展，对于大型火电项目的建筑质量和水平也在稳步的提高。建筑行业与其他行业相比，有许多特点，例如流动和变动性大、临时性强、人员组成复杂、交叉作业多、职业门槛低、手工作业多等。尤其是针对大型火电项目来说，需要建造一些非常高的构筑物，施工过程中的安全管理问题更是突出，使得业内人士对建筑施工现场的安全问题必须提升到一个新的高度。施工现场的安全问题是客观存在的，是建筑施工的重点问题，不以任何人的意志为转移，因此，如何加强和修改施工安全防范措施并减少安全事故，并对施工现场进行合理有效的安全管理，便成了建筑行业发展的重要问题。

[关键词]大型火电厂 建筑 施工 安全管理

中图分类号：U469.5+41 文献标识码：U 文章编号：1009914X（2013）34008301

1前言

随着我国经济的迅速发展，越来越多的项目需要建造建筑物，建筑工程的项目也逐渐增多，例如火电厂来说，由于电是人们生活中必不可少的，因此建造合格的火电建筑就十分必要。建筑行业与其他行业相比，有着它不可改变的特性，建筑工作时间和范围的流通性较大，可变因素较多，临时性强，对从业人员的水平、素质要求较低，人员组成复杂，交叉作业多。这些特点都决定了建筑行业不是一个容易的行业，由于火电项目建立的发电建筑一般都比较高，在建筑施工时一直都存在安全事故高发的问题。虽然近几年内施工现场的安全设施有了很大改善，但是目前还是存在一些问题和个别安全隐患，往往会影响建筑施工的顺利进行。因此，若要在预定的时间内保证质量与效益的完成项目任务，使火电发电厂以及施工人员都能够收获自身的利益，就必须提前考虑项目在施工过程中可能出现的安全问题，并提前做出相对应的安全措施，以确保施工项目的顺利完成。在建筑施工的过程中如何充分利用有利的资源，控制并避免风险，如何降低施工过程中各种安全事故的发生频率，是我国每个建筑企业都关系和防范的重点问题。

2在火电建筑项目工程施工存在的安全问题

在火电建筑项目的施工过程中，由于人为因素或外界的客观因素等原因，都有可能造成危险和事故，从而导致人员伤亡、财产损失。由于建筑工程施工的过程中存在着太多的不确定因素，比一般行业的生产具有更大的风险。

2.1建筑企业本身的安全意识不够

在我国的许多建筑企业中，仍然存在着许多形式主义的安全生产现象，国家出台了一系列的重要指示来针对加强安全生产工作，并对提高安全生产进行了具体的分析。由于对安全工作的投资是一项只有在表面上有投入，却没有产出的投入，许多项目的负责人在施行项目承包后，就想对千方百计地减少对项目的安全工作的投入，尤其是现在建筑市场上的许多工程项目的项目经理，他们只是有职无权，并无真正的权利，而真正的老板为了自己的利润达到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得对安全问题的预防。还有部分建筑企业的领导，他们并没有充分认识到做好安全生产工作的重要性，没有真正对人民生命高度负责的态度，因此在安全生产的问题上，只追求得过且过，只讲究形式主义，并没有把安全生产工作落到实处，没有真正把安全生产工作放到其应该受重视的位置。他们这种只重经营和效益，缺忽视质量、安全和管理的经营模式，会直接导致安全生产的各种规章制度不完善、不健全、不落实，平常制定的一些规章制度也只是用来应付上级的检查。他们这些对安全问题轻视的做法，导致了事故发生概率的剧增。

2.2建筑企业管理人员的安全管理知识和模式落后

由于企业的上层领导不重视培养安全意识，便导致许多技术工人、监理人员和管理人员都对施工安全知识相当缺乏，使得在生产过程中不懂得安全规范、规章制度、安全标准以及安全技术操作规程。尤其是在大型的火电建筑项目上来说，需要建立的每一处建筑都很高，如果一个建筑工地的管理人员都不懂得安全知识，那么面对安全隐患、违章操作和违章指挥的问题时，便不能合理的去行使他的管理职权。这些管理人员往往只是凭借经验管理，等出问题了才抓事后处理。管理人员的这种做法使得安全生产管理的工作抓抓停停、时松时紧，根本不能做到对各类安全问题的有效预防，只是在形式上应付上级领导的安全检查工作。这种凭借经验和事后处理的管理模式并不会从根本上避免事故的发生，更不用提防患于未然。有些企业为了减少成本开支，甚至在改制过程中把安全管理部门的人员进行合并或精简，有些安全管理人员甚至根本不懂得相应的安全管理知识、技术水平和管理模式，因此在实际的生产工作中，很难起到真正安全监督和安全管理的作用。

3对大型火电建筑项目施工现场安全风险的管理措施

3.1对大型火电项目施工现场进行科学的规划

建筑企业在工程施工之前，要根据此次火电项目工程的具体特点、质量要求、规模等，并结合相应的自然环境、条件和施工人员的基本状况、设施的配备以及物资等材料的存放和运输条件等，详细的规定安全管理措施和目标，并整理成有效的管理文件，形成施工安全管理的制度条文。在管理上要建立相应的机构，明确各个机构的责任，设立专门的管理人员管理，确实做好对施工现场安全工作的预防。此外，在施工工程中还有可能出现由于自然条件等导致的停工，操作设备的故障等问题，负责人必须对这些问题进行提前思考，并制定相应的措施。

3.2加强对施工人员的安全培训

对建筑施工现场的安全控制最有效的手段就是加强对施工人员安全意识的培训。现在由于经济的发展，建筑项目大量增多，对劳动力大量缺乏，建筑企业应该制定和建立完备的安全生产培训制度，大力加强对施工人员安全知识的教育，安排专职人员把好监督关，严格监管，以防那些没有专业技术水平的人员和资格证明的人员上岗。对于有从业资格证的工作人员，应该对他们进行基本的安全教育，并严格按照安全考核制度，采取相应的奖惩措施。由于火电项目的建筑都是要求高质量并且高度较高、危险性较高的，因此更是要加强施工人员自身的安全意识。

4结束语

对建筑施工现场的安全管理是一项长期的、需要确保落实的工作，建筑企业必须重视，如果只为了节省“小钱”，而造成人员伤亡就是因小失大了。建筑施工是一项复杂的工程，虽然有高回报，但同时也存在着高风险，只有准确运用高效适合的安全风险管理方法，并采用全面的风险辨识手段，对风险进行正确的评价和有效的控制，才能真正的做到降低风险，以至于消除风险，为民工的安全生产做好保障。

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