谁该分管“安全生产”?

最近区县换届，有几个认识的干部升为副县长，虽然处于不同的市州，却无一例外都被安排分管安全生产。

“分管这个很锻炼人，这是领导对我的关爱啊。”其中一个这样说道，但记者听得出其中有些“自嘲”，便在他肩头轻轻捶了一拳，说“你也是老党员了，怎么境界不高啊。”

他觉得有些委屈，“安全生产责任重大，尤其需要对本地情况的充分掌握，以及对问题处理的丰富经验。稍有不慎，一起重大的安全事故让我受个处分就算了，生产现场发生了人命才是更痛心的。”

在当地，因为安全事故频发，造成人员伤亡，连续两任分管县领导已经被免，这个岗位一度被视为“官帽收割机”。对于“新人”来说，上来就分管安全生产，经验肯定不足，也无形中增加了其在官场站稳脚跟的风险。

不过另一个年轻的新任副县长却不这么看。他说，压担子、给任务，本就能让自己更快成长，既然当了副县长，就不要怕担责，不想担责，那你当时申请不要被提拔好了。我听后甚为他的觉悟点赞，但后来听到有人吐槽，“这个县是绝对的农业县，几乎没啥矿山工厂的。”

曾有一个段子，说某地研究领导分工，因人人谈安全生产而色变，故而久久不能形成决定由谁分管。最终有人会间如厕，众人乘机达成决议由该人分管，此后每逢开会无人离席。

段子是假，不过在现实中，一些地方对安全生产的分管确有推诿的现象，个别地方甚至形成不成文惯例，把这一块工作给资历最浅的来管，带来的隐患显而易见。

近日，国务院安委会首批8个安全生产巡查组分别向有关省级政府反馈情况，其中一个重大问题就是部分地区分管安全工作的领导变换频繁，安全生产责任落实不到位，对安全生产工作缺乏有力的领导。

意思很明白了，有的地方越是存在安全生产隐患，在领导配备上却越不重视，有的踢皮球，有了“资历”更是寻求迅速改变分管领域，那么这项工作就更得不到一以贯之，恐会形成恶性循环。

至于安全生产究竟该谁来分管，不能简单分成“新手”、“熟手”，需要因地制宜配强分管领导。即便是有相关经验的人来分管，也不能掉以轻心。毕竟在安全生产面前，大家都应以“新手”态度来重视，采用“熟手”的方式来管理和应对。