2007重大品牌事件回放

“达娃之争”

时间：2007年4月公开化

缘起：达能认为，娃哈哈的创始人宗庆后设立了众多同达能与娃哈哈组建的合资公司存在竞争关系的平行公司（即非合资公司），损害了达能集团的利益，并出价40亿元人民币欲取得非合资公司51%的股权。而娃哈哈方面则宣称了非合资公司存在的合法性，并表示坚决抵制达能的并购行为。

影响：12月23日有消息称，达娃双方在政府斡旋下表示再入和谈，但专家对和谈前景持谨慎的态度。“达娃之争”的焦点之一是商标的归属和使用，有关于商标的司法博弈已经升级为社会舆论口中的民族品牌之战，由于牵涉改革开放、吸引外资的成果，此案已升级到两国政府的对话，其影响之深远可见一斑。

“王致和”海外维权胜诉

时间：德国当地时间2007年11月14日下午，德国慕尼黑地方法院一审判决，王致和胜诉。

缘起：2006年3月，王致和腐乳、调味品、销售服务三类商标被一家名为“欧凯”的德国公司注册。2006年7月，王致和正式欧凯公司。

影响：王致和被抢注后面临着两种选择：不夺商标专用权，可能面临被诉侵权或退出德国市场的命运；而要夺回商标专用权，则因到国外诉讼花费大需付出巨大的代价。此次，王致和海外维权虽然还有一段长路要走，但一审的胜诉已经让国内被侵权企业重树信心，也给其他企业敲响了保护商标的警钟。

国美托管大中

时间：2007年12月14日，国美公告。

缘起：业内人士介绍，大中电器掌门人张大中因年事和人事等原因放弃经营大中，转而套现。而大中在一年的时间里，明与苏宁修好，暗与国美交深，左右逢源中不断升值大中的筹码。最终苏宁被挤出局，国美36.5亿一锤定音。

影响：国美收购大中让暗潮汹涌的北京家电零售业更加充满变数。由于大中占了北京家电零售50%的市场份额，它的出售让北京的家电连锁业重新洗牌。国美双品牌战略遭到专家否定。专家认为，打造品牌的一个原则就是聚焦。国美几次并购所推行的双品牌战略效果并不十分理想，此次也应该是权益之计。

摩托罗拉品牌机无以为继

时间：2007年9月

缘起：在Razr系列之后，摩托罗拉没有够推出令人印象深刻的明星产品。而在中国发生的一起手机电池爆炸事件让摩托罗拉陷入了一轮严重的信誉危机。与诺基亚差距的拉大，三星、索爱等后起之秀的紧逼，再加上苹果iphone的冲击，都使得摩托罗拉面临品牌危机。

影响：2007年第三季度，当诺基亚、摩托罗拉、三星等手机制造大亨交出业绩报告的时候，摩托罗拉业界第二的排名已经让位给了韩国的三星。根据ZDC调查中心的数据，在中国市场上摩托罗拉的品牌影响力已经跌至第四。2007年底，摩托罗拉推出了Q8系列品牌手机，但至今仍未能显现出强劲的市场影响力。