浅谈地勘单位企业文化建设

摘 要：企业文化是广大干部职工共同的理想追求，是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营行为、价值观念、社会责任、企业形象等的总和。它是引领企业发展的精神先导，是凝聚职工团队意识的精神信仰，是激发职工为企业发展不断努力实现自我价值的精神灵魂。

关键词：企业文化；五抓好；建设

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）6-0017-02

煤田地勘单位有着为地质事业献身的优良传统，有着“以献身地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣”的“三光荣”精神，有着特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的工作作风，有着以人为本关爱职工的领导组织，这些都是地勘单位多年来形成的企业文化氛围。当前，在建功十二五的伟大实践中，如何更好的统一职工思想和行动，树立新的行业精神，对内凝聚人心，对外展示形象，已成为新时期地勘单位改革与发展的迫切需要。为此，笔者认为，地勘单位企业文化建设，需抓好几个方面的建设。

1 抓好管理机制建设，坚持以人为本的企业价值观

地勘单位的企业文化建设有其独特性，就是找准地勘单位的价值观，并将价值观融入到企业的长效管理机制建设中去，增强地勘单位的企业道德、树立良好的企业风范、形成和谐的人际关系。一要抓好以“以人为本”和“实现自我价值”为指导的用人机制，做到加强管理与尊重“人”的两者并重，对单位所有的人既要平等尊重，还要根据各人的才能区别对待，因才用人，因能用人；二要抓好“鼓励优先，效益优先”的业绩考评机制及效益分配机制建设，把鼓励、奖励贯穿于职工的工作生活中，达到奖优奖先的目的；三要抓好企业职工思想动态和核心价值观，使他们在实际工作中感受到自己身为主人公的自豪感和骄傲感，在潜移默化中把自己作为企业的主人，担当一份职责，做出一份付出。

2 抓好职工思想建设，坚持用企业理念凝聚职工队伍

地勘文化凝聚了地勘单位职工的共同理念、价值观念、地勘精神以及单位形象等。这源于五六十年代我国地勘系统内形成的“以献身地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣”的“三光荣”精神，“三光荣”精神有其历史渊源和优良传统。属地化以来，地勘行业在适应发展的同时，积极创新地勘企业新文化，赋予新的时代特色，渐渐形成了特有的文化底蕴。现阶段，必须把地勘文化引领到地勘单位的改革发展上来，树立闯市场、占市场的观念，以求在市场经济环境中站稳脚跟，拓展一片空间，树立良好的品牌，这正是企业文化建设的宗旨和目的。

因此，地勘单位的发展必须要抓好职工思想建设，一要加强思想道德建设，要加强学习，学习邓小平理论、三个代表重要思想、十、十八届三中全会精神，贯彻落实科学发展观，深入开展党的群众路线教育实践活动，以科学的、缜密的政治理论来指导地勘单位的思想道德建设，引导广大地勘职工树立建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。二要以“精简、统一、高效”为原则，建立、健全与之适应的组织机构和运行机制，运筹帷幄、科学领航、有效实施、总结提炼，及时解决地勘单位在改革发展中出现的矛盾和问题，三要塑造品牌凝聚合力，营造一个良好的和谐企业的形象。让职工民主参与知晓各项关系到切身利益的事务，增强他们的主人翁责任感，取得广大职工的信赖，进而赢得整个单位的和谐。

3 建设优秀地勘文化，营造良好氛围

3.1 加强地勘单位的精神文化建设

一要提炼出最适合地勘单位自身发展的精神，确保这一精神能引起单位全体职工的共鸣，进而变成全体职工的前进动力和精神支柱；二要适应形势发展的需求，不断培植新思想，树立新观念，确保地勘精神文化始终站在时展的前沿、走在时展的前列；三要培育彰显地勘单位个性、体现时代精神的价值观念，增强单位内部的凝聚力、竞争力和开拓力；四要完善独具特色的经营理念，通过经营理念的渗透，着力培养和激发职工的主人翁精神，使其在单位发展中充分展示自我魅力，实现自我价值。

3.2 加强地勘单位的制度文化建设

一要注重把地勘单位的文化理念融入到具体的规章制度中，不断完善经营责任制等内部管理方式方法，逐步建立健全科学、规范的内部管理体系，增强地勘单位活力和实力；二要营造制度软环境，通过大力宣传、设计制作视觉识别系统标识，如网络、布告栏、多媒体等形式，在单位里最大范围地宣传教育规章制度，引导职工对制度规范的认同、理解及接受。再辅以标准字、标准色、商标、工作服、地勘歌曲、地勘单位标志等，对地勘单位职工从视觉、听觉、理念上加以诱导，产生非强制性的引导和规范作用。

3.3 加强地勘单位的物质文化建设

一方面要重视地勘品牌建设，通过优质施工、优良的地质技术服务、精准的地质报告编制设计和化验数据等地质成果为地勘单位获得最佳的经济效益，赢得更多更好的行业口碑，不断丰富地勘品牌的文化内涵；另一方面要完善地勘文化的环境建设，应不断改进生产基础设施，加大技术设备的投入和更新改造，跟上科技发展的步伐，保证单位的可持续发展。同时，对职工的生活工作环境和软实力等，也要不断加强，如住宅区、办公区、基地的美化，文化教育设施的配备、文体娱乐活动的举办，职工安全教育、职工健康保健讲座等方面要不断加强，提升地勘单位对外形象，增强职工的自豪感和凝聚力。

4 抓好实际工作，继承和发扬优良的工作作风

企业文化建设是一个在继承中发展、在发展中创新的过程，必须综合分析企业的各种情况，根据实际发展条件和需求，选准切入点。对地勘单位来说，在内容上，要围绕生产经营工作实际，把党建和精神文明建设、综合治理、安全生产等工作内容形成有机的整体，以提高质量、实现效益最大化为目的，努力提高管理能力、管理水平和技能规范，培养广大职工爱岗敬业、精益求精、不怕吃苦、任劳任怨的工作作风；在途径上，要按照市场经济的新要求，继承和发扬优良传统和工作作风，学习借鉴成功经验，扬长避短，形成科学、实用的企业文化建设模式和途径；在组织上，要构建全员参与的浓厚氛围和工作机制，党政工团齐抓共管，上下联动，形成合力；在条件上，要立足实际量力而行，投入一定的专项经费，高起点、高标准地建设各类文化阵地，形成强大的凝聚力和战斗力，推动企业的全面发展。

5 坚持创新和发展，丰富企业文化建设内涵

良好的企业文化是一种适应发展需要、具有超前意识与先进性的企业文化。因此，地勘企业文化建设应与时俱进，不断进步、不断创新，不断丰富企业文化内涵，使之成为引领企业发展的不竭动力。

一要高度重视企业文化建设，按照全面建立企业视觉识别系统的目标任务，不断通过各种宣传阵地、宣讲等形式加强企业文化建设及企业文化理念的宣传。可制作有统一标识的办公用品公开使用，并印制宣传手册，来展示单位的整体形象。二要坚持贴近实际，创新活动载体。要从党员群众的需求出发，坚持先进性与群众性结合，教育性与娱乐性结合，层次性与多样性结合，对外重在塑造单位形象，对内着力培育企业精神和价值观念，促进企业文化和党建工作融合起来、精神文明和物质文明结合起来，进一步增强党组织的凝聚力，增强核心竞争力。三要突出先进典型的宣传。先进典型是企业精神的化身，对于弘扬精神，倡导价值观具有重要的示范和导向作用。四要深化职业道德，社会公德和家庭美德的教育，增强广大干部职工遵纪守法和落实各项规章制度的自觉性，以保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，确保各项目标的实现。五要通过全方位的策划和运作，进一步提高地勘单位多种产业的知名度，不断提升多种产业的品牌价值和信誉，更好地促进多种产业的协调发展。

总之，企业文化建设是一个系统工程，是一项艰苦、长期的任务。必须认真思考和制定企业文化规划，明确企业文化建设的发展思路、奋斗目标和机制保证，做到有计划、有目标、有步骤地推进。

参考文献：

[1] 张新明.浅议地勘单位企业文化的建设[J].科技风，2009，（7）.