浅谈加强公路工程中的施工质量管理

摘要：现阶段我国在加强公路工程施工质量管方面尤为重要，已成为当务之急。为加强公路工程施工质量管理，致使公路工程的质量良好，就要加强公路工程施工管理工作和施工单位严格对待质量的检验。

关键词：公路工程；施工质量；管理

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

引言

公路建设作为我国重要的基础设施工程，受到众多的社会主体和多变的自然因素的制约。公路工程施工的管理是整个工程的核心,直接影响工程的质量。因此,如何根据公路施工的特点,加强施工管理、在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,已成为公路建设者普遍关注的焦点。针对当前我国公路建设施工过程中的主要实际，本文将从如下几个方面探讨加强对我国公路施工质量方面的管理。

一、创建三方单位相互监督的体系

加强我国公路工程施工质量管理关键需要将建设单位、承包单位和监理单位紧密结合起来，组成一个相互监督的体系，共同为加强我国公路工程施工质量管理做出贡献。

创建三方单位相互监督的体系工作时要注意:建设单位依照合同内具体的要求，对监理单位和施工单位加强监督，全面公正的维护三方利益；监理单位根据合同办事公私分明的及时对公路工程的施工和建设执行监督的权力；施工单位建立强有力的质量管理体系专门负责三方的检查工作，以达到自检专检和互检的目的。

二、高完善公路工程施工过程中的相关准备工作

无论是对于公路工程施工质量管理的管理方而言，还是在我国公路工程施工过程中的实际操作方，都应该要牢牢树立这种质量安全的相关意识，紧绷公路施工管理这根弦。

首先，一定要加强对公路施工地点的勘测方面的有关设计工作的管理，积极做好审图的相关工序，把好图纸关。对于公路施工建设而言，勘测方面的设计无疑是其龙头，因而要想更好地实施对公路工程的施工管理，积极加强对设计方面的认识，尤其是在对公路工程图纸进行设计委托时，施工单位应积极组织专业人员，与公路的设计人及设计代表进行更加深入详细的沟通交流，并且在交流的过程中，公路的设计人员要对施工单位以及监理单位进行详细的交底，同时，设计单位在设计的过程中，要保障相关设计的充分性，继而更好地注意到数据的覆盖范围，如果可以在进行的过程中做好布线的有关工作时，也应从相关的图纸中反映出来，只有这样，才能更好地在对工程图纸进行综合控制的过程中，做到技术与经济的紧密结合，继而更好地提升设计的科学性、准确性以及公开性。另外，在对公路工程进行施工的过程中，一定要严格按照国家对于公路施工方面的有关法律法规的具体规定进行施工，对于一些可能碰到的相关薄弱环节以及存在的死角制定有效的措施，以更全面和准确地对公路施工现场进行控制。

其次，要积极加强对有关工程的招投标方面的管理，应在《公路工程相关招投标管理办法》的基础上公开公平地进行工程的招投标管理，不仅要考虑到投标方的相关工程资质，还要充分考虑到其标价的科学合理性。另外，对投标单位给出的工程报价，要进行反复核算，确保其准确无误，这样可以更好地克服在片面强调节约的过程中对技术等方面的忽视。

三、健全质量管理机构,落实质量管理责任制

施工企业中标后,为了加强公路工程施工项目的质量管理工作,按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人,由质检负责人全面负责质量管理工作,具体业务工作由质检处负责开展,并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组,分工协作各负其责;工程施工处以各处处长为质量第一责任人,由质量自检员负责该处的质量自检工作;专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作,并制定各自的岗位职责,做到质量责任,层层落实并制订质量管理工作规章制度,使工程质量管理工作有章可循。

四、加强施工成本控制

在事前控制中要做到“算了再干”,成本是控制体现在成本预测和成本计划编制阶段。在成本计划执行过程中的控制中,除注意本阶段人力、物力消耗的节约外,还应注意对工程成本的影响。在工程正式施工过程中,应坚决按成本计划进行费用开支,保证实现已拟订的降低成本的技术组织措施,并与施工过程、进度、质量、安全等控制结合起来,使成本控制成为施工过程全面控制的一个有机组成部分。为此,要注意抓好以下工作。

1、完善成本管理制度,使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。

2、根据施工定额对各分项工程进行成本控制,力求使人工、材料、机械控制在规定的范围内。

3、分项或分部工程完成后,要对照施工控制预算进行成本预测,对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。

4、工程全部完成后,要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析,总结经验教训。

五、加强公路工程施工质量管理的基础工作

夯实的基础才能构建起强而有力的建筑，因此将基础工作的计划有目的性的开展起来能够加强公路工程施工质量管理的工作，从而达到质量管理监督的目的。

1、明确技术标准。各项工程的合同、文件资料等应及时的发送给三方单位，让公路工程的施工能够正常进行。

2、做好检测工作。细节影响全局，要创建起完善的检测程序和制度。

3、重视数据指导施工。项目工程在施工之前，让施工单位把各种原始检测记录表或几率报表等资料寄发给建设单位让三方单位相互监督，判断将来可能发生或尚未发生的危险事件，及时采取防范应急措施。

4、科学技术是第一生产力。各个部门的领导和工作人员都要尊重科学技术，事实证明，科学技术是第一生产力。合理的举办有关科学技术的培训班。要加强领导和工作人员在施工、监理、建设方面的继续教育，不断地汲取技术知识，掌握理论知识，适应现代科学技术迅速发展的需求。

六、加强质量检验

质量检验属于质量管理中的把关环节,往往会因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检查仪具的精度不高而做出错误的判断,影响和危害了工程质量。为此,要选用高素质的检验人员,并对他们进行必要的技术培训,对仪具要经常校正,以提高检验工作的质量。

1、明确质量检验标准、内容和手段检验标准主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验,使质量事故尽可能地消灭在施工过程中,这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来，对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经质量监理人员检查后方可签认。

2、检验的组织形式质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。

结束语

公路工程质量管理,要从设计、招投标、施工、监理过程中提前采取措施,对质量通病,要坚持以预防为主,防治结合的方针,采取相对应的组织措施、激励措施和技术措施,在时间、投资限制条件下克服公路工程质量通病。树立精品意识,沿着质量第一与质量改进的途径不断努力,采取可行的措施,加大控制力度,特别是从技术方案、施工技术、工艺、检测技术上下功夫,质量的满意程度将不断提高,工程质量不断迈上新台阶。

参考文献

[1]靳建林，孙文博.公路施工中的工程质量管理[J].交通世界，2010，（7）：211-212.

[2]于新，车欣燕.浅谈加强公路工程施工质量管理[J].丹东海工，2006，（10）：85-86.

[3]文登科.公路环保影响评价[J].科技进步出版社，2005．

[4]白双信.公路工程施工项目管理探讨[J].河北交通科技，2007，4（2）：58-60.

[5]彭波，等．道路绿化美学在高速公路中应用[J].长安大学学报，2002．