企业会计内部控制评价策略探讨

作者简介：刘嘉明（1992-），男，汉族，辽宁朝阳人，单位：渤海大学文理学院，专业：会计学。

摘要：随着企业之间竞争的进一步加剧，会计内部控制的重要性得到了进一步彰显，因此越来越多的企业对于会计内部控制工作的重视程度不断提升，希望通过会计内部控制作用的充分发挥给企业的健康发展带来更多的促进。在这种背景之下，对于会计内部控制评价这一课题进行深入研究具有重要意义，本文分析了企业会计内部控制评价存在的问题，并提出相应的完善策略，希望能够给企业会计内部控制效果的提升带来更多的思考以及指导。

关键词：会计内部控制评价;意义;问题;策略

企业会计内部控制作为财务会计管理的重要内容之一，其效果如何将会直接影响到企业财务健康水平，虽然很多企业在会计内部控制方面投入了大量的资源，但是却往往因为没有做好会计内部控制评价这一工作，直接导致会计内部控制工作在具体实施中出现了偏差，无法满足企业财务管理工作需要。因此在会计内部控制成为企业日常性的工作情形下，客观上需要企业高度重视会计内部控制评价工作的开展，从而确保会计内部控制工作适宜性以及科学性，最大限度发挥这一工作对于企业发展的重要促进作用。

一、企业会计内部控制评价意义

企业会计内部控制评价对于企业财务管理来说不可或缺，尤其是会计内部控制这一工作成为了左右企业竞争成败关键要素的背景下，做好会计内部控制评价的重要意义主要体现在以下几个方面。

1. 确保企业财务健康。会计内部控制的主要目的就是通过一系列的方法、措施来保证企业资产安全、会计信息完整、有效以及财务活动合法合规的活动总和，其最终目的就是实现企业财务健康。而企业会计内部控制评价的主要工作在于发现企业会计内部控制中存在的各种问题，为会计内部控制的改善提供依据，从而保证会计内部控制工作效果持续改善，实现企业财务健康这一终极目的。

2. 提升企业经营收益。会计内部控制评价工作的开展对于企业经营收益的提升同样具有重要的促进作用，保护企业资产的安全以及完整、提供真实有效的会计信息，这些都是企业经营管理开展的基础以及进行决策的重要信息，有助于企业状况的改善，带来经营收益提升，因此企业会计内部控制评价工作的有效开展可以带来会计内部控制工作的更加有效，并给企业带来更多经营收益。

3. 提升企业竞争实力。在企业之间竞争不断升级的情形下，会计内部控制成为企业竞争力的关键一环，可以说做好的企业会计内部控制评价工作将会推动企业竞争实力的进一步增强，反之则会削弱企业的竞争实力。企业会计内部控制评价本身是推动会计内部控制工作不断完善的重要手段以及工具，因此做好会计内部控制评价工作将会给企业竞争实力的提升带来更多的贡献。

二、企业会计内部控制评价存在的问题

由于企业会计内部控制评价工作本身在我国大部分企业中没有得到充分重视以及普遍使用，所以目前企业内部控制评价工作存在很多的不足以及问题，通过调查分析，本文将当前企业会计内部控制评价中的典型问题归纳如下。

1.评价指标体系不够科学：评价的指标体系的构建是企业会计内部控制评价工作开展的基础以及依据，所以评价指标体系是否科学将会影响到评价工作的效度。目前企业会计内部控制评价指标体系不够科学的问题比较突出，指标体系不全面、不系统、重点不突出、可操作性差等都比较低典型，这导致了不能够通过指标体系科学评价会计内部控制的问题与缺陷，自然也就没有方向去改进。

2.内部控制评价方法落后：目前企业会计内部控制评价方面方法层面，基本上都是以定性评价方法为主，少有定量评价方法，定性评价方法的缺点在于不能够比较准确的把握会计内部控制评价的效果究竟如何，同时也很容易受到评价者主观意识以及能力层面的负面影响，不能够根据现象来准确的把握到会计内部控制存在的深层次问题。方法层面的单一落后直接会给评价工作的开展带来不利影响，企业很难通过评价去发现真实的问题并改进。

3.内部控制评价主体单一：从企业会计内部控制评价主体来看，主体的单一也是一个比较大的问题，企业会计内部控制评价主体基本上就是企业上级对于财务管理人员的评价，缺少同事、客户等评级主体。

4.内控评价结果运用不足：很多企业投入了大量人力物力进行会计内部控制评价，得出评价结果之后就束之高阁，没有对评价结果进行充分利用，结果导致会计内部控制评价流于形式，难以发挥应有的作用。

5.内控评价自我诊断缺失：会计内部控制工作需要引入评价机制来分析其效果，同样会计内部控制评价工作本身也需要多进行自我诊断，通过自我诊断来调整评价指标、评价方法等。然而现实情况却是很多企业没有会计内部控制评价诊断，导致了这一工作本身出现了偏差，影响了评价效果。

三、企业会计内部控制评价具体策略探讨

面对会计内部控制评价中存在的各种问题，需要企业正视这些问题以及不足，采取有效的解决措施来解决这些问题，本文提出企业会计内部控制评价工作的开展关键是要做好以下几个方面的工作。

1.科学设计评价指标体系：在企业会计内部控制评价指标体系设置方面，需要在全面进行会计内部控制分析的基础之上，结合评价工作开展的需要来进行科学设置，保证指标体系的全面性以及系统性，同时突出重点，保证指标的体系的可操作性，为评价工作的开展提供的完善的指标依据。

2.创新内部控制评价方法：企业需要不断创新，拓展思路，引入更加有效的会计内部控制评价方法，做到定性评价方法与定量评价方法之间协调搭配，综合两种评价方法的优点，确保企业会计内部控制评价信度以及效度的提升。

3.增加内部控制评价主体：企业会计内部控制评级主体应当多元化，会计内部控制评价绝对不仅仅是企业管理层的事情，同时也不仅仅是财务管理部门事情，需要将会计内部控制涉及到相关主体都纳入到评价体系中去，确保评价的全面性。

4.拓展评价结果运用范围：对于会计内部控制评价结果，企业需要拓展结果运用范围，深入分析评价结果，从中发现新的问题并进行改进。同时根据结果实施奖惩，对于不符合会计内部控制要求的行为进行惩罚，对于符合会计内部控制要求的行为给予奖励，正负激励强化下，会计内部控制就会得到持续改善。

5.完善控制评价自我诊断：企业会计内部控制评价需要重视自我诊断的跟进，通过自我诊断来发现现有评价体系的中存在的问题所在，并采取相应的改进措施，确保会计内部控制评价的有效性。

参考文献：

[1]李国军.试析企业强化会计内部控制的有益探索[J].经济视野，2012年12期.

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