试论煤田地质中的管理问题及措施

摘要：我国的露天煤矿很少，多需深层作业，因此，矿井下的劳动条件相对其他行业较差。加之矿底地质环境复杂多变，随时可能产生险情，提高煤田安全生产的管理工作也是煤矿生产企业时刻不敢松懈的头等大事，所以，在煤田企业建立一套完整的安全生产管理体制，是保证煤田安全生产的重要行政保障，也是避免重大职工伤亡事故的先决条件。

关键词：煤田地质;问题; 管理措施

Abstract: the open coal mine in our country is very few, to more deep homework, so, mine labor conditions poor relative to other industries. Together with the bottom of the mine geological environment is complicated, at any time possible danger, and improve the safety management of the coal production is also mine production enterprise moment not dare laxly top priority, so in the coal enterprises to establish a complete set of safety production management system, to guarantee the safety of coal production important administrative safeguard, also avoid significant worker casualty prerequisites.

Keywords:coal field geology; Problem; Management measures

中图分类号：F407.1文献标识码：A 文章编号：

一、 目前煤田地质安全生产管理工作中现实存在的问题

1. 员工的个人素质未达到要求，以至于安全生产管理工作的基石不稳

在个别企业在招聘员工时，对员工素质考察欠缺。提高员工的个人素质包括提高心理素质和身体素质势在必行，这两者形成一个整体，相互依存，相互制约，是企业文化的重要组成部分，提高员工的素质关系到企业安全生产的大局。

当然，只是一味单纯地对员工进行表面上的教育是远远不够的，开展工作要有针对性，根据每个职工自身的态度和特点，心理特征等进行针对性的安全教育。社会发展到现在，人的头脑对行动的选择和判断的基础是人们在生产实践和社会实践中积累的大量经验。进行的安全教育也要从根本上消除员工头脑中存在的那些对安全生产认识不正确的判断依据，对其纠正后再灌输以正确的安全理念。

2. 未从根本上充分认识安全生产工作的实质性问题

在个别企业中，一些领导在改制中没有充分认识到安全生产的重要性。认为安全生产时企业的软指标，效益才是硬指标，所以企业领导把大部分精力都投入到经济效益上，忽视了安全生产工作，这就造成了事故的发生率较高，以致给家庭和社会带来不便。

3. 技术层面存在问题

煤矿产生事故的原因一般由瓦斯爆炸引起。煤矿通风系统设计不完善，通风设施不健全、不符合安全生产要求，或者未能及时修理损坏的通风设备导致工作面无风或微风作业，无瓦斯检查员等条件下生产，当发生瓦斯突出逆流的时候很容易波及全矿。

4. 安全管理组织形同虚设，管理队伍力量相对薄弱

个别企业领导对安全工作的不重视，导致企业员工安全意识松懈。近年来国家出台了一系列政策，对安全生产制定了一系列的法律法规，加大了对安全生产的宣传力度，形成了别具特色的安全生产管理模式和规章制度。在煤田的实际工作中，一些领导表面上高呼安全工作只能被加强而不能被削弱，但在实际的生产过程中，机构需要裁员时，首先被裁掉的就是安全部门的员工。还有些安全监督单位在对上级汇报时瞒报虚报，弄虚作假，专职的安全员除了在本单位任职外，还在其他企业兼职，说是兼职，其实兼而不管，对安全工作造成很大影响。企业的部分人员受过专业的安全知识培训，具备了必要的安全知识的员工又因为各种原因离开了安全管理部门，所以，安全管理队伍的力量也在不断的被削弱当中。

5. 现场安全生产管理未落到实处

施工现场的安全管理工作，总体上来说是整个安全生产管理工作的重中之重，主要体现在以人为本的原则，积极倡导企业安全生产责任书的要求，把安全生产确实落实在生产过程当中。

例如煤田地质勘探中，钻探地基在钻探工作中起到举足轻重的作用，钻机的基础应平稳、坚固。在钻塔底座的填土部分，不能超过塔基总面积的1/4，机场周围应设有排水系统，以保证整个勘探工作的顺利进行。机场地基应满足钻孔边缘距地下电缆线路水平距离大于5m，距地下通讯电缆、构筑物、管道等水平距离应大于2m。钻机设备安装时应稳固、端正、水平；井架天车轮前缘切点，钻机立轴中心与钻孔中心成一条直线,直线度范围±15mm；全装置应当齐全完好，外露的转动部位应设置可靠的防护罩或者防护栏杆；电气设备应安装在干燥、清洁、通风良好的地方。在整个现场进行施工前，应该对涉及到的设备、安全防护设施等进行仔细的安全检查验收，尽量做到万无一失。但是，恰恰是在这些细节方面，有个别企业没有落实到位，以至于出现个不应该发生的事故。如果地下通讯电缆高不足2m，就有可能出现人员触电，或者引起电火花等，发生严重的生产事故。

6. 安全管理工作制度不健全

个别企业当中，安全管理工作制度不健全，安全管理工作松懈。所以，企业有必要成立自己的安全管理工作委员会，使其成为整个企业安全管理工作的最高权力象征，要求其一把手要作为第一责任人，对企业的安全生产负责，基层要有安全员，抓好一线的安全生产工作，基层的安全管理工作和高层形成一个网络，做到疏而不漏，明确安全责任。定期对生产工作进行安全考核，时刻监督生产工作的安全进行。

二、提高煤田地质管理措施

1.加强作业人员的培训力度，提高作业人员的专业素质水平

加强煤矿作业人员的培训力度，可以通过引进合格的、训练有素的安全管理人员来解决。据不完全统计，我国每年培训的煤矿主要负责人与管理人员将近15万人。通过引进素质过硬的专业人员，对作业人员进行安全生产知识教育工作，达到强化人员作业素质的目的。

2.落实煤矿的安全生产规范，加强安全检查的力度

煤矿的安全生产，离不开各项生产设备的安全稳定运行。做好煤田的通风系统、供电系统、传输系统的设计保养工作，加强矿井水文地质的勘探管理工作，严格按照国家制定的煤矿安全规程要求进行采煤作业。做到定期开展全面的事故隐患排查和治理工作，对存在安全隐患的部位做出整改方案，经研究修订后，及时排除事故隐患。

3.要有正确的指导思想

正确的思想指导对一个企业来说起到至关重要的作用，针对目前宁夏一些企业存在的安全生产问题，我们提出如下一些建议供参考：①以人为本。一方面各级领导要抓紧对安全生产的管理；另一方面企业无论在什么情况下都要以职工的生命安全为前提。②正确处理安全生产和效益的关系。企业的终极目标就是提高效益，但在最求效益的同时，也要把安全生产的思想渗透到生产过程的每一个环节当中去，以降低生产事故的发生。

4.做好煤田的通风工作，加大瓦斯的治理力度

预防与减少瓦斯事故发生的主要措施有：防止瓦斯积聚、加强矿井的通风效果、做好作业设备的防爆安检工作，禁止非防爆工具进入矿井。对积聚的瓦斯及时抽放，经常派专人检查瓦斯的浓度和通风状况。

5.防止作业工人疲劳作业，按时换岗、持证上岗

因作业人员疲劳作业而引发的煤矿事故也时有发生，关注作业工人的精神状况，也是保证安全生产的重要内容。尤其是特殊工种的作业人员，一定要执证上岗，做到及时发现问题，及时解决。同时加强监管与奖励力度，发挥群众的力量，对发现安全隐患者给予一定的奖

励，造成隐患的人员做出必要的惩罚。只有发挥群众的力量，使群众认识到自己的主人公意识，才能将煤矿的安全生产做到最好。

三、结束语

随着我国对煤矿企业安全生产管理力度的加大，伤亡事故也在逐年降低，但并不代表能够彻底避免事故的发生。全面建设和谐的现代化社会，股份改造、产业结构的调整等方式在煤田的地址企业中已经得到了充分的体现，而在企业的安全生产管理工作中还面临着很多的新问题有待于解决。

参考文献

[1] 吴正兴. 浅谈煤田地质安全生产管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(06)

[2]唐利华.浅谈现代矿山企业的安全管理[J].中国矿业,2001.

注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。